4. Kết quả thực tập theo đề tà
3.1.2.Định hướng phát triển năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020
Định hướng phát triển năm 2015
Để thực hiện theo mục tiêu chung của toàn ngành, NH phấn đấu thực hiện và cố gắng hoàn thành theo đúng kế hoạch đề ra trong năm 2015, đó là tập trung phát triển các loại hình dịch vụ, đẩy mạnh công tác huy động vốn và nâng cao công tác cho vay về số lượng lẫn chất lượng.
- Tổng tài sản tăng 12% so với năm 2014.
- Huy động vốn cuối kỳ tăng 24% so với năm 2014, huy động vốn bình quân tăng 14%.
- Dư nợ cho vay cuối kỳ tăng 11% so với năm 2014, dư nợ cho vay bình quân tăng 9%.
- Thu dịch vụ ròng tăng 41%. - Lợi nhuận trước thuế tăng 28%.
Về công tác huy động vốn:
NH tập trung chủ yếu vào công tác huy động vốn VNĐ ngay từ những ngày đầu năm với việc xây dựng kế hoạch các chương trình khuyến mãi đặc thù tại PGD.
Thực hiện tốt các chính sách KH, xây dựng chính sách mềm dẻo, linh hoạt, phù hợp với diễn biến của thị trường nhằm giữ chân KH cũ, đồng thời thu hút thêm KH tiềm năng.
Tiếp tục tập trung gia tăng số lượng KH tiền gửi VNĐ và sau đó gia tăng số dư huy động tuyệt đối thông qua các chương trình khuyến mãi.
Về công tác cho vay:
Dự kiến dư nợ của NH năm 2015 là tăng 11%, so với mức tăng trưởng bình quân của toàn ngành là 9% thì mức tăng trưởng của NH cao hơn. Tuy nhiên, NH có khả năng đạt được sẽ tăng trưởng tập trung vào cho vay bán lẻ theo đúng định hướng của Hội sở chính và sẽ tuyệt đối tuân thủ các quy định của Hội sở chính về giới hạn, cơ cấu cho vay.
Gắn tăng trưởng với nâng cao chất lượng của hoạt động cho vay, tuyệt đối không chạy theo tăng trưởng nóng để ảnh hưởng đến chất lượng, đảm bảo tỉ lệ nợ quá hạn và nợ xấu không vượt giới hạn cho phép của Hội sở chính.
Tập trung tăng trưởng cao hơn đối với cho vay ngắn hạn, tăng tỉ trọng cho vay các DN ngoài quốc doanh, tiếp tục duy trì tỉ trọng dư nợ có TSĐB cao.
Định hướng phát triển đến năm 2020
- Đẩy mạnh công tác huy động vốn, đa dạng hóa các hình thức huy động vốn từ dân cư, tích cực tiếp thị để khai thác nguồn tiền gởi, tiền vay của các tổ chức kinh tế xã hội, thông qua việc mở rộng quan hệ thanh toán và các tiện ích NH, sử dụng hợp lý nguồn vốn trong thanh toán, khai thác nguồn vốn đầu vào có lãi suất thấp để tạo thế cạnh tranh trong sử dụng vốn.
- Phấn đấu tăng trưởng thị phần tín dụng, tiếp tục đổi mới công tác tiếp thị KH, tăng cường mở rộng đầu tư vào các khu công nghiệp, khu chế xuất, các DN làm ăn có hiệu quả. Chấp hành nghiêm túc quy chế tín dụng mới ban hành và chỉ đạo của ban lãnh đạo trong từng thời kỳ nhằm tăng trưởng tín dụng một cách có hiệu quả, cho vay phải thu hồi được vốn gốc và lãi. Tiếp tục cơ cấu lại nợ theo hướng mở rộng thêm các đối tượng cho vay. Quan tâm đúng mức đến các biện pháp nhằm đảm bảo tiền vay nhằm tăng cường trách nhiệm, nghĩa vụ của người vay, tạo cơ sở kinh tế và pháp lý để thu hồi nợ.
- Đẩy mạnh công tác kinh doanh đối ngoại, củng cố và phát triển các dịch vụ ngoại hối, dịch vụ nhận và chuyển trả ngoại hối nhằm đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ của NH.
- Ứng dụng công nghệ thông tin để dành lợi thế kinh doanh qua việc phát triển hệ thống thương mại điện tử. Bổ sung trang thiết bị chuyên dùng và các sản phẩm mở rộng hệ thống kênh phân phối dịch vụ như: hệ thống ATM được mở rộng về số lượng, dịch vụ mới.
- Tận dụng thời cơ, cơ hội, sử dụng hiệu quả thế mạnh về nguồn vốn chủ sở hữu thông qua nghiệp vụ NHTM, NH đầu tư, tận dụng các thế mạnh quan hệ tốt với các đối tác nước ngoài, đặc biệt đối tác chiến lược là Ngân hàng Sumitomo Mitsui.
- Phát triển sản phẩm dịch vụ phù hợp nhu cầu thị trường, tăng cơ cấu thu nhập từ dịch vụ trong tổng thu nhập của NH, nhất là các dịch vụ thanh toán.
- Tiếp tục phát huy thế mạnh trên các lĩnh vực tài trợ thương mại, tài trợ xuất nhập khẩu, kinh doanh vàng, ngoại hối, phát triển đa dạng các sản phẩm dịch vụ trên cơ sở ứng dụng nền tảng công nghệ thông tin hiện đại, từng bước áp dụng các chuẩn mực quốc tế tốt nhất, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.
- Tiếp tục đẩy mạnh hoạt động NH bán lẻ thông qua việc xây dựng mô hình bán lẻ phù hợp, xây dựng đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp hơn, xây dựng chính sách sản phẩm phù hợp với nhu cầu của thị trường.
- Phấn đấu giảm tỉ lệ nợ quá hạn trên tổng dư nợ và không để phát sinh nợ quá hạn mới.
- Thường xuyên kiểm tra, giám sát chặt chẽ trước và sau khi cấp tín dụng. Nghiêm khắc xử lý và có biện pháp thu hồi vốn sử dụng sai mục đích.