Doanh số cho vay, thu nợ hộ SXKD tại Agribank Chi nhánh Quảng Ngãi gia

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng hộ sản xuất kinh doanh tại agribank, chi nhánh tỉnh quảngngãi (Trang 57)

giai đoạn 2010 – 2014

Để so sánh sự tăng trưởng tín dụng qua các năm để đánh giá khả năng cho vay, tìm kiếm khách hàng và đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch tín dụng của ngân hàng, ta có bảng số liệu 2.10 sau:

47

Bảng 2.10: Doanh số cho vay, thu nợ hộ SXKD từ năm 2010-2014

Đơn vị tính: tỷ đồng,% Chỉ tiêu 2010 2011 2012 2013 2014 Số tiền Số tiền % so 2010 Số tiền % so 2011 Số tiền % so 2012 Số tiền % so 2013 Tổng dư nợ 1.860 1.973 6,1 2.348 19,0 2.797 19,1 3.104 11,0 DSCV 2.801 3.092 10,4 3.699 19,6 4.106 11 4.338 5,6 DSTN 2.643 2.979 12,7 3.324 11,6 3.657 9,8 4.031 10,2 Hệ số thu nợ (%) 94,4 96,3 1,9 89,9 -6,4 89,1 -0,8 92,9 3,8

(Nguồn: Báo cáo thường niên của NHNo&PTNT Chi nhánh tỉnh Quảng Ngãi)

Qua bảng 2.10, ta thấy doanh số cho vay luôn tăng trưởng nhưng chậm trong thời gian gần đây. Năm 2011 DSCV là 3.092 tỷ đồng, tăng 10,4% so năm 2010; năm 2012 DSCV đạt 3.699 tỷ đồng, tăng 19,6% so năm 2011; năm 2013 DSCV đạt 4.106 tỷ đồng, tăng được 11% so năm 2012; năm 2014 DSCV đạt 4.338 tỷ đồng, tăng được 10.2% so năm 2013. Nguyên nhân là do nhiều năm trước đó tình hình chung của nền kinh tế gặp nhiều khó khăn, nhiều hộ SXKD bị đình trệ, hàng hóa sản xuất ra không tiêu thụ được, những năm gần đây lạm phát đã được kiềm chế nhưng kinh tế chưa phục hồi. Đây là vấn đề của cả hệ thống Ngân hàng chứ không riêng Agribank Việt Nam nói chung và Agribank chi nhánh Quảng Ngãi nói riêng.

Công tác thu nợ hộ SXKD của chi nhánh là khá tốt, không có nợ tồn đọng lâu. Kết quả này là do sự quan tâm chỉ đạo cụ thể, chặt chẽ từ lãnh đạo tỉnh, lãnh đạo chi nhánh trực thuộc trong công tác quản lý nợ vay, và nhất là công tác thu nợ, thu lãi đối với từng cán bộ tín dụng của toàn chi nhánh. Cụ thể năm 2010 doanh số thu nợ là 2.643 tỷ đồng, đến năm 2011 thu được 2.979 tỷ đồng, tăng 12,7% so năm 2010; năm 2012 thu được 3.324 tỷ đồng, tăng 11,6% so năm 2012; năm 2013 thu được 3.650 tỷ đồng, tăng 9,8% so năm 2012; đến năm 2014 thu được 4.031 tỷ đồng, tăng 10,4% so năm 2013.

Hệ số thu nợ (%): Từ bảng số liệu 2.11, Hệ số thu nợ qua các năm không ổn định. Năm 2010, hệ số thu nợ là 94,4%, năm 2011 hệ số thu nợ đạt 96,3%, tăng 1,9% so năm 2010, đến năm 2012 hệ số thu nợ chỉ được 89,9%, giảm 6,4% so với năm

48

2011; năm 2013 hệ số thu nợ đạt 89,1%, giảm 0,8% so năm 2012; năm 2014 hệ số thu nợ đạt 95,8%, tăng 6,7% so năm 2013. Nhìn chung chỉ số này là tương đối khá. Điều này, chứng tỏ có sự chú trọng công tác thu hồi nợ từ khâu lựa chọn khách hàng, xét duyệt cho vay đến thu hồi nợ đến hạn cho dù đây là thời điểm rất khó khăn về hoạt động cho vay, thu nợ của Agribank Việt Nam nói chung nói riêng và tình hình hoạt động hệ thống ngân hàng cả nước nói chung.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng hộ sản xuất kinh doanh tại agribank, chi nhánh tỉnh quảngngãi (Trang 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)