Chính sách đãi ngộ.

Một phần của tài liệu Phân tích những thành công trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực của công ty glaxo smith kline (Trang 58)

- Các hoạt động ngoại khoá.

3 Trong quá trình làm việc, nhân viên trong công ty tiếp tục được đào tạo thường kỳ với tần suất tháng một lần Mỗi TDV được đào tạo nâng cao các

3.2.3.3. Chính sách đãi ngộ.

Khi tiến hành phỏng vấn lấy ý kiến, 85% số nhân viên hiện đang làm việc tại cồng ty đều cảm thấy hài lòng và 15% nhân viên cảm thấy rất hài lòng với chính sách đãi ngộ của công ty hiện nay. Ngoài các chế độ phúc lợi xã hội theo quy định hiện hành trong luật lao động Việt Nam như: đóng bảo hiểm cho các nhân viên đã được ký hợp đồng dài hạn, nghỉ tết, lễ, giáng sinh, nghỉ phép, nghỉ đẻ... Công ty thường xuyên tổ chức các hoạt động ngoại khoá mang tính tập thể: ca hát, tổ chức các lớp học khiêu vũ cho gia đình và nhân viên, phong trào thể thao vào mỗi dịp hè bằng cách choi bóng bàn,đi bơi...

Mỗi nhân viên sau 3- 5 tháng thử việc sẽ được ký hợp đồng chính thức làm việc cho công ty. Ngay sau khi được nhận là thành viên chính thức nhân viên được đóng bảo hiểm xã hội ( 20% lương) và bảo hiểm y tế ( 3% lương). Điểm khác biệt của GSK so với qui định trong bộ luật lao động là: Nếu theo qui định nhân viên phải đóng 5% mức bảo hiểm và công ty đóng 15% thì tại GSK, công ty chịu trách nhiệm đóng 100% bảo hiểm cho nhân viên. Ngoài ra công ty còn hỗ trợ đóng 100% thuế thu nhập (cho những nhân viên có mức thu nhập cao) theo qui định của Nhà nước.

Định kỳ 2 lần trong một năm công ty tổ chức họp mặt toàn công ty ở một khu danh lam thắng cảnh nào đó như : Thành Phố Hồ Chí Minh, Đà lạt, Huế, Đà Nẵng... Trong các buổi gặp mặt này công ty tổ chức kết hợp cả vui chơi giải trí và tổng kết các kết quả kinh doanh mà nhân viên toàn công ty đã làm được trong 6 tháng.Trong những ngày hội gia đình ( Family day), ngày lễ tạ ơn ( Thanks giving day), tất cả hoà chung một màu xanh, cùng ngồi lại và xem những tiết mục cây nhà lá vườn hết sức sinh động và không kém phần

chuyên nghiệp. Tất cả mọi người từ khối trình dược đến khối văn phòng, khối phụ trách tiếp thị...cùng nhau đóng góp vào đêm diễn. Một sự khích lệ đơn giản mà có lẽ không phải công ty nào cũng làm được khi mỗi nhân viên trong công ty được nhận những cành hoa hồng và thiệp mừng từ ngài tổng giám đốc vào ngày 27-2- Ngày thầy thuốc Việt Nam.

Nhân viên nhận được tháng lương thứ 13, thậm chí là tháng lương thứ 14 vào các dịp tết nguyên đán. Nhân viên cũng được nhận quà, được tham dự sinh nhật tập thể, được nhận tiền mừng (1,5 triệu) khi lập gia đình...

Tất cả các hoạt động tập thể này được công ty tổ chức một cách vui vẻ, nhiệt tình. Nó làm tăng tình gắn bó giữa các nhân viên trong công ty. Mang lại hiệu quả làm việc cao hơn, tăng sự gắn bó của nhân viên với công ty.

Mức lương khởi điểm mà GSK trả cho nhân viên không phải là cao so với các hãng nước ngoài khác, nhưng so với mức thu nhập chung của người dân Việt nam thì mức lương đó là tương đối cao, điều đó phần nào đáp ứng được những mong đợi của các ứng viên khi tham gia thi tuyển hay các ứng viên vừa mới ra trường chưa có kinh nghiệm làm việc. Song mức tính thưởng của GSK cao hơn hẳn so với các công ty khác. Mức thu nhập của nhân viên có năng suất làm việc trung bình khoảng 5-7 triệu tương đối cao so với mức thu nhập chung của người dân Việt Nam.

Một phần của tài liệu Phân tích những thành công trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực của công ty glaxo smith kline (Trang 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)