Dược Liệu TW I”. Tác giả Phan Thị Bích Thuỷ- Đại học Kinh tế quốc dân.
Hướng nghiên cứu của khoá luận là làm rõ lý luận về công tác quản trị nhân lực trong doanh nghiệp, phân tích, đánh giá thực trạng QTNS ở công ty Dược liệu TW I và đề ra được một số giải pháp tăng cường hiệu quả hoạt động của bộ phận nhân sự trong công ty.
Như vậy hướng của các đề tài hầu hết tập trung đi sâu nghiên cứu hoạt động quản trị nhân sự của các công ty Dược phẩm trong nước. Với đề tài
“Phân tích những thành công trong hoạt động quản trị nhân sự của công ty Dược phẩm Gỉaxo SmithKline” tập trung đi sâu nghiên cứu, phân tích làm rõ một số yếu tố được đánh giá là điểm nổi bật, điểm mạnh trong hoạt động QTNS của công ty GSK. Chính vì vậy hướng nghiên cứu đề tài là khác biệt hoàn toàn so với các công trình nghiên cứu trước đó.
PHẦN II. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu.
2.1.ĐỐÌ tượng nghiên cứu.
Công tác quản trị nguồn nhân lực của hãng dược phẩm nước ngoài Glaxo Smith Kline.
Các tiêu chí nghiên cứu:
+SỐ lượng nhân lực các bộ phận của công ty trên toàn cầu nói chung và nhân viên ở Việt Nam nói riêng..
+Các chương trình đào tạo: nội dung các chương trình, số lượng các thành viên tham gia chương trình đào tạo đặc biệt.
+Đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên trên một vài tiêu chí. +Mức lương, thưởng của công ty.
+Các hoạt động tập thể được tổ chức tại công ty.
2.2. Các phương pháp nghiên cứu.
2.2.1. Thiết kế nghiên cứu. ọ
+ Nghiên cứu mô tả hồi cứu
+ Nghiên cứu mô tả cắt ngang.
2.2.2. Cỡ mẫu và cách chọn mẫu.
Do hạn chế về mặt thời gian nghiên cứu, khó khăn trong việc thu thập số liệu văn phòng trong Nam. Đề tài chỉ tiến hành phỏng vấn và lấy số liệu 30 nhân viên tại văn phòng đại diện phía Bắc và 3 nhân viên phòng quản trị nhân sự văn phòng chính thức tại Thành Phố Hồ Chí Minh.
2.2.3. Kỹ thuật thu thập thông tin.- Phương pháp hồi cứu số liệu. - Phương pháp hồi cứu số liệu.
Dùng phương pháp hồi cứu số liêu để thu thâp sô liêu về tình hình tăng trưởng nhân sự, về tốc độ tăng trưởng doanh thu, kinh phí đào tạo...
- Phương pháp phỏng vấn trực tiếp bằng bộ câu hỏi.
Là phương pháp chủ yếu được sử dụng trong khoá luận để thu thập thông tin về các chương trình đào tạo, môi trường làm việc, đánh giá hoàn thành công việc, các hoạt động duy trì và tạo động lực lao động trong công ty, mức độ hài lòng của nhân viên với chính sách nhân sự hiện tại, các mong muốn của nhân viên...
2.2.4. phương pháp xử ỉý kết quả- Phương pháp mô tả: - Phương pháp mô tả:
Các nhân tố thành công
ềỹMễÌỈỂÊẵÊÊÊÊSÊÊÊẫÊÈầ
Đào tạo và phát triển nhân lực
“*■ -đào tạo ban đầu. -đào tạo thông thường
Duy trì nguồn nhân lực.
-điều kiện làm việc
-chính sách lương, thưởng, -chế độ đãi ngộ khác.
Văn hoá doanh nghiệp. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
-tinh thần làm việc.
-mối quan hệ giữa các thành viên trong công ty.