- Các hoạt động ngoại khoá.
3 Trong quá trình làm việc, nhân viên trong công ty tiếp tục được đào tạo thường kỳ với tần suất tháng một lần Mỗi TDV được đào tạo nâng cao các
4.1.2. Thu hút nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển, duy trì NNL.
a. Thu hút nguồn nhân lực: Để thu hút được một số lượng lớn ứng viên, công ty ty đăng tải thông tin về tuyển dụng trên hầu hết các phương tiện thông tin đại chúng. Nguồn ứng viên được ưu tiên hơn cả là những người đã có kinh nghiệm làm việc ở công ty khác muốn thi tuyển vào GSK. Phỏng vấn là bước quyết định trong quy trình tuyển dụng của công ty. Trong quá trình phỏng vấn tiêu chí được chú trọng là tác phong nhanh nhẹn, năng động và sự tự tin và khả năng xử lý tình huống.
b. Đào tạo và phát triển: Công ty đã đề ra một chương trình đào tạo rất bài bản, có tính chuyên nghiệp cao với các chương trình như: đào tạo ban đầu, đào tạo lại và chương trình đào tạo đặc biệt. Hai chương trình đào tạo đầu là chương trình dành cho tất cả các nhân viên kể từ khi đã là thành viên chính thức của công ty. Chương trình đào tạo đặc biệt chỉ giành cho các nhân viên có thời gian làm việc tại công ty từ một năm trở nên, có thành tích làm việc xuất sắc và phải vượt qua bài thi đánh giá năng lực do công ty tổ chức. Những kiến thức về sản phẩm được công ty đặc biệt chú trọng, quan tâm. Chỉ khi vượt
qua bài thi về kiến thức sản phẩm nhân viên mới được đánh giá là đã hoàn thành khoá học.
c. Duy trì nguồn nhân lực: Công ty đã đưa ra các chính sách đãi ngộ hợp lý c trước hết là để duy trì nguồn nhân lực, sau đó là để động viên, thúc đẩy hoạt
động lao động sáng tạo của toàn bộ nhân viên trong công ty. Mức lương khởi điểm là công ty trả cho nhân viên khoảng 180$-200$/ tháng. Ngoài mức lương theo qui, định công ty đưa ra cách tính thưởng hợp lý thúc đẩy mạnh mẽ nhân viên làm việc. GSK đã đề ra hai cách tính thưởng cho nhân viên: Khen thưởng cho những nhân viên có thành tích làm việc tốt ( căn cứ voà doanh số) và khen thưởng cho nhân viên phát triển địa bàn giỏi. Ngoài việc trả lương thoả đáng, công ty thường xuyên tổ chức các hoạt động ngoại khoá mang tính tập thể để tăng cường tình đoàn kết gắn bó giữa các nhân viên trong toàn công ty. Công ty chịu trách nhiệm đóng 100% bảo hiểm cho những nhân viên được lý hợp đồng làm việc chính, và hỗ trợ đóng 100% thuế thu nhập cho những nhân viên có mức thu nhập cao.
4.1.3. Văn hoá doanh nghiệp.
a. Môi trường làm việc: GSK đã tạo ra được một môi trường làm việc thực sự cho nhân viên toàn công ty. Để phát huy được hết năng lực làm việc của nhân viên, công ty tiến hành quản lý nhân viên theo tiêu chí cụ thể: hiệu quả công việc và thông qua hệ thống báo cáo tháng, quý. GSK đã xây dựng một môi trường làm việc hoàn toàn “mở”, nhưng lại rất chuyên nghiệp là công ty mong muốn gia nhập của rất nhiều ứng viên đặc biệt là những ứng viên vừa mới ra trường chưa có kinh nghiệm.