CÔNG VIỆC VÀ MỒI TRƯỜNG LÀM VIỆC.

Một phần của tài liệu Phân tích những thành công trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực của công ty glaxo smith kline (Trang 81)

1.Khi tham gia tuyển dụng vào công ty anh( chị) được biết thông tin tuyển dụng dưới hình thức nào sau đây?

□ Thông báo tại công ty □ Người quen giới thiệu □ Qua website của công ty

Ý kiến khác... : 2. Anh( chị) có biết rõ về các tiêu chí tuyển dụng của công ty khi tham gia tuyển dụng hay không?

□ Có □ Không

Nếu có, anh (chị) được biết theo nguồn thông tin nào I Ô

3.Anh( chị) có bản mô tả công việc về nhóm sản phẩm mà mình sẽ làm khi tuyển vào công ty không?

□ Có □ Không

Nếu có, xin anh chị cho biết. Bản mô tả đó □ Do nhân viên tự lên kế hoạch □ Công ty làm cho nhân viên

4.Xin anh ( chị) cho biết mức độ hài lòng của anh ( chị) với công việc hiện tại bằng việc cho điểm số ( Từ 0 điểm đến 5 điểm)

( 0 điểm : không hài lòng với công việc hiện tại 5 điểm : rất hài lòng với công việc hiện tại)

Điểm số:... 5.Trong quá trình làm việc, công ty quản lí nhân viên theo hình thức nào dưới đây?

□ Hiệu quả công việc □ Theo giờ hành chính

Ý kiến khác: ... 6. Theo anh ( chị) thì cách thức quản lí đó là

□ Cứng nhắc, không hiệu quả □ Hợp lí, thúc đẩy làm việc

Ý kiến khác: ... 7.Theo anh ( chị) thì điều kiện làm việc hiện nay của công ty là

□ Đầy đủ, thoải mái □ Thiếu thốn

□ Tạm chấp nhận

Ý kiến khác: ... 8.Khi gặp khó khăn trong công việc, thì sự giúp đỡ từ cấp quản lí là

□ Kịp thời, hiệu quả □ Không kịp thời

□ Không giúp đỡ

Ý kiến khác: ... 9.Anh( chị) cho biết đánh giá của mình về mối quan hệ giữa cấp trên với cấp dưới bằng việc cho điểm số

(0 điểm: Quan hệ xa cách 5 điểm : thân thiện, giúp đỡ)

Điểm số: ...

10. Đánh giá của anh ( chị) về mối quan hệ giữa các nhân viên trong công ty bằng việc cho điểm số

(0 điểm: Quan hệ không hợp tác 5 điểm: Quan hệ đoàn kết, hợp tác)

Điểm số:...

11. ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN.Đào tao ban đầu. Đào tao ban đầu.

11 .Anh ( chị) cho biết chi tiết về chương trình đào tạo ban đầu ?

\\

t

12. Theo anh( chị) các chương trình đào tạo ban đầu này □ Cần thiết (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

□ Không cần thiết

Ý kiến khác: ... Hình thức đào tạo

Nội dung đào tạo

Đào tạo thông thường.

13.Trong quá trình làm việc, tần suất mà anh ( chị ) được tham gia các khoá đào tạo thông thường

□ 1 tháng một lần □ 3 tháng một lần □ 1 năm một lần

Ý kiến khác: ... 14.Nội dung các khoá đào tạo thông thường

□ Kỹ năng công việc

□ Công tác quản lí địa bàn .

□ Chuyên môn( Kiến thức bệnh học, sản phẩm)

Ý kiến khác: ...

Đào tao đặc biệt.

15. Xin anh( chị) cho biết tên các chương trình đào tạo đặc biệt hiện nay của công ty

17. Các điều kiện cụ thể đối các thành viên khi tham gia chương trình đào tạo đặc biệt này

18. Theo anh( chị) thì các chương trình đào tạo đặc biệt này có ý nghĩa như thế nào với các nhân viên trong công ty?

□ Tăng tính gắn bó của nhân viên với công ty. □ Thúc đẩy nhân viên làm việc.

□ Là niềm tự hào của nhân viên trong công t y. □ Không có ý nghĩa nhiều ( vì quá khó).

Ý kiến khác... 19. Anh( chị) cho rằng cần tiến hành thêm các khoá đào tạo nào nữa giúp hoàn thành công việc?

( Tiếng anh, vi tính,..)

20. Sau khi tham gia các khoá đào tạo, công ty có tiến hành đánh giá hiệu quả sau đào tạo đối với nhân viên hay không

□ Có □ Không

Nếu có, xin anh ( chị) cho biết cách thức tiến hành của việc đánh giá này

21. Công ty tiến hành đánh giá mức độ hoàn thành công việc của anh ( chị) theo:

□ Tháng □ Quý □ Năm

Ý kiến khác... 22.XÌĨ1 anh ( chị ) cho biết cụ thể các tiêu chí để đánh giá mức độ hoàn thành công việc của công ty?

Một phần của tài liệu Phân tích những thành công trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực của công ty glaxo smith kline (Trang 81)