5. Lập kế hoạch sửa chữa lớn, thanh lý, nhượng bán
1.2.4.Những nhân tố ảnh hưởng đến quản trị vốn kinh doanh của DN 1.Nhóm các nhân tố chủ quan
Trình độ quản lý và tay nghề của người lao động:
Trình độ quản lý tốt, bộ máy gọn nhẹ, đồng bộ, nhịp nhàng sẽ giúp cho DN sử dụng vốn có hiệu quả, ngược lại nếu trình độ quản lý yếu kém hoặc bị buông lỏng sẽ không có khả năng bảo toàn được vốn. Trình độ người lao động có tác động rất lớn đến mức độ sử dụng hiệu quả TS, năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, mức độ phế phẩm...từ đó tác động rất lớn đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm và lợi nhuận của DN.
Sự lựa chọn phương án đầu tư :
Nếu DN lựa chọn phương án sản xuất tạo ra sản phẩm có chất lượng cao, mẫu mã đẹp, phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng sẽ mang lại hiệu quả kinh tế lớn. Ngược lại, sẽ là sự thất bại của phương án kinh doanh và làm giảm khả năng quản trị vốn.
Sự hợp lý của cơ cấu TS và nguồn vốn kinh doanh (NVKD) trong DN:
Việc đầu tư vào các TS không sử dụng hoặc chưa sử dụng quá lớn hoặc DN vay nợ quá nhiều, sử dụng không triệt để nguồn vốn bên trong thì không những không phát huy tác dụng của vốn mà còn bị hao hụt, mất mát, tạo ra những rủi ro cho DN.
Vấn đề xác định nhu cầu VKD :
Việc xác định nhu cầu vốn không chính xác sẽ dẫn đến việc thừa hoặc thiếu vốn trong quá trình SXKD, làm ứ đọng vốn hoặc gián đoạn kinh doanh và giảm khả năng quản trị VKD
Chu kỳ SXKD :
Nếu chu kỳ SXKD mà ngắn, vòng quay vốn nhanh thì DN sẽ chóng thu hồi vốn đáp ứng nhu cầu vốn kinh doanh tiếp theo. Ngược lại, khi chu kỳ kinh doanh kéo dài thì vốn của DN sẽ bị ứ đọng, thời gian thu hồi vốn chậm.
Ảnh hưởng rất quan trọng đến thái độ và ý thức làm việc của người lao động. Một mức lương tương xứng với mức độ cống hiến cùng với chế độ khuyến khích hợp lý, gắn với hiệu quả công việc sẽ tạo động lực cho việc nâng cao năng suất lao động trong DN.
Việc tính và trích khấu hao :
Nếu không sát thực với tình hình hao mòn của TS dẫn đến TS hư hỏng trước khi thu hồi vốn. Công tác tổ chức quản lý và sử dụng quỹ khấu hao không hiệu quả, đúng mục đích sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng VKD của DN.
Mức độ sử dụng năng lực sản xuất hiện có của DN vào SXKD:
Sử dụng lãng phí VLĐ trong quá trình mua sắm, không tận dụng hết nguyên vật liệu vào SXKD, để nguyên vật liệu tồn kho dự trữ quá mức cần thiết trong thời gian dài, tác động đến cơ cấu vốn cũng như khả năng quản trị vốn của DN.