Ng 3.1: Nhu cu ca khách hàng

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 68)

i t ng vay

1 Cá nhân 2 Doanh nghi p

Trung bình Trung bình QT.1 Uy tín c a ngân hàng 4 4 QT.2 Giá c (LS, phí) 3 2 QT.3 S n ph m đa d ng 6 5 QT.4 i u ki n, th t c vay v n 3 3 QT.5 S ti n vay, th i h n vay 5 4 QT.6 Th i gian th c hi n giao d ch 5 4 QT.7 K n ng, trình đ nghi p v nhân viên 7 7 QT.8 Thái đ ph c v c a nhân viên 6 7 QT.9 M ng l i giao d ch r ng kh p 8 8 QT.10 C s v t ch t, trang thi t b ngân hàng 9 9

3.2.2. Rút ra t k t qu ngiên c u

Ki m đ nh ch ng 2 cho ta bi t m c đ hài lòng c a khách hàng khi s d ng d ch v tín d ng t i Techcombank hi n nay m c 4.5, t c là dao đ ng m c Bình th ng và t ng đ i đ ng ý, đây là m c đ hài lòng ch a cao Techcombank c n xác đ nh m c đ nh h ng c a các nhân t nh h ng t i s hài lòng khách hàng và y u t nào đang làm khách hàng hài lòng ho c không hài lòng đ k p th i có nh ng gi i pháp nh m n l c nâng cao ch t l ng d ch v tínd ng, nâng cao s hài lòng khách hàng c a ngân hàng.

K t qu phân tích h i qui b i giúp ta xác đ nh đ c các nhân t nh h ng đ n s hài lòng c a khách hàng v ch t l ng d ch v c a Techcombank và m c đ

59

HL = -2.754 + 0.084*DU + 0.236*PT + 0.225*PV + 0.354*GC + 0.164*TC + 0.299*D

Hay ph ng trình đ c vi t l i theo tr ng s Beta v i cùng đ n v đo l ng cho các bi n đ c l p

HL = 0.305*PT + 0.268*GC + 0.219*PV + 0.180*TC + 0.082*DU

Tr ng s Beta cho bi t m c đ nh h ng c a t ng bi n đ c l p lên bi n ph thu c. Nhìn vào tr ng s ta th y các nhân t nh h ng khác nhau đ n s hài lòng khách hàng:

- Ph ng ti n h u hình là nhân t có tác đ ng m nh nh t đ n s hài lòng c a khách hàng v ch t l ng d ch v tín d ng (Beta=0.305). ây c ng là nhân t chi m đ c m c đ đ ng ý trung bình cao nh t so v i các nhân t còn l i, đ t m c 5.2 cao h n m c đ hài lòng chung 4.5. Tuy nhiên đây c ng ch a ph i là m c đ hài lòng cao nh t trong thang đo, vì v y vi c tìm ra các gi i pháp hoàn thi n h n n a y u t này s giúp nâng cao m c đ hài lòng khách hàng.

- Nhân t có tác đ ng m nh th hai đ n s hài lòng khách hàng là Giá c v i Beta=0.268. Nhân t này có trung bình c ng m c đ đ ng ý c a khách hàng th p nh t, m c 3.3 g n nh là t ng đ i không đ ng ý, th p h n nhi u so v i m c đ hài lòng chung. Do đó đây là nhân t Techcombank c n đ c bi t chú tr ng c i thi n trong th i gian s p t i.

- Tác đ ng đ n m c đ hài lòng ti p đ n là nhân t N ng l c ph c v r i đ n nhân t tin c y v i Beta l n l t là 0.219 và 0.180. Trung bình c ng m c đ đ ng ý m c 4.9 và 4.6, t c là m c đ ng ý và t ng đ i đ ng ý, đây là m c hài lòng ch a cao và g n g n v i m c đ hài lòng chung.

- Cu i cùng là nhân t đáp ng, là nhân t có tác đ ng y u nh t Beta=0.082. Và c ng là nhân t có m c đ đ ng ý trung bình th p th hai, sau nhân t giá c , đ t m c 3.8 là ch m c đ đ ng ý bình th ng ho c không có ý ki n c a khách hàng, th p h n m c đ hài lòng chung.

Bên c nh đó k t qu nghiên c u c ng ch ra r ng t i Techcombank có s khác bi t v m c đ hài lòng khi s d ng d ch v gi a khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghi p. Khách hàng doanh nghi p có m c đ hài lòng trung bình 4.7 cao h n so v i khách hàng cá nhân 4.5. Và m c đ đ ng ý đ i v i t ng nhân t nh h ng c ng có s khác nhau. Khách hàng cá nhân không đ ng ý nhi u nh t Techcombank là nhân t giá c , r i đ n nhân t đáp ng. Còn khách hàng doanh nghi p thì ng c l i, h c m th y không hài lòng v nhân t đáp ng nh t, sau đó

60

m i là giá c . Techcombank c n chú ý đi u này đ có chính sách riêng cho t ng đ i t ng khách hàng c a mình. K t qu th hi n trong b ng các thông s trung bình sau: B ng 3.2: Các thông s trung bình D CA NHAN HÀI LÒNG TB ÁP NG TB PH NG TI N HH TB N NG L C PV TB GIÁ TB TIN C Y TB NG C M TB .00 TB 4.71111 3.8694 5.4778 5.0278 3.9056 4.7667 4.2889 N 90 90 90 90 90 90 90 l ch chu n 1.030375 .77914 1.02267 .87926 1.08331 .95090 .97649 1.00 TB 4.45667 3.8392 5.1725 4.8750 3.2233 4.5467 4.0267 N 300 300 300 300 300 300 300 l ch chu n .981420 .71253 .93833 .67644 1.10568 .77259 .90389 T ng c ng TB 4.51538 3.8462 5.2429 4.9103 3.3808 4.5974 4.0872 N 390 390 390 390 390 390 390 l ch chu n .997379 .72752 .96573 .72989 1.13623 .82115 .92649

3.2.3. Nh ng v n đ Techcombank c n c i thi n theo ý ki n khách hàng

Th ng kê theo ý ki n khách hàng 10 v n đ Techcombank c n c i thi n nh t hi n nay là: - Gi m lãi su t (100 đ xu t) - Gi m phí (94 đ xu t) - Th t c vay đ n gi n (64 đ xu t) - Qu ng báhình nh TCB trên các ph ng ti n đ i chúng(50 đ xu t) - Rút ng n th i gian x lý giao d ch(47 đ xu t)

- n gi n hóa quy trình vay v n(46 đ xu t)

- Rút ng n th i gian tra soát, x lý khi u n i(28 đ xu t) - Nhi u u đãi cho KH tr n t t(27 đ xu t)

61

- Ch ng t vay v n đ n gi n(19 đ xu t)

K t qu th hi n qua b ng th ng kê ý ki n khách hàng sau đây:

B ng 3.3: Th ng kê gi i pháp khách hàng i t ng vay T ng c ng 1 Cá nhân 2 Doanh nghi p Gi i phápa 1 Qu ng bá hình nh TCB trên các ph ng ti n đ i chúng Count 28 22 50

2 n gi n hóa quy trình vay v n Count 18 28 46

4 Th t c vay đ n gi n Count 51 13 64

5 Ch ng t vay v n đ n gi n Count 11 8 19

7 Gi m phí Count 79 15 94 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

8 Gi m lãi su t Count 92 8 100

9 Rút ng n th i gian phê duy t kho n vay

Count 20 0 20

10 Rút ng n th i gian x lý giao d ch

Count 34 13 47

11 Rút ng n th i gian tra soát, x lý khi u n i

Count 15 13 28

18 Nhi u u đãi cho KH tr n t t

Count 19 8 27

3.3. G i ý m t s gi i pháp

T k t qu phân tích ph n trên ta th y r ng Techcombank c n n l c h n n a trong vi c nâng cao ch t l ng d ch v tín d ng c a mình. tài xin đ a ra m t s gi i pháp d a trên các y u t đã phân tích nh sau:

3.3.1. i v i y u t ph ng ti n h u hình

ây là y u t khách hàng c m th y hài lòng nh t trong s các y u t nh h ng t i ch t l ng d ch v tín d ng t i Techcombank v i c s v t ch t, trang thi t b c a Techcombank khá hi n đ i; M ng l i sâu r ng; Trang ph c c a nhân viên ngân hàng g n gàng; và các ti n nghi ph c v khách hàng t ng đ i t t. Tuy nhiên, vi c hoàn thi n h n n a các y u t này c ng không kém ph n quan tr ng n u

62

Techcombank mu n mang l i s hài lòng ngày càng cao h n cho khách hàng c a mình.

- M ng l i giao d ch

N m 2011, ngân hàng đã có 307 chi nhánh và phòng giao d ch. Tuy nhiên s l ng này v n là ít so v i các đ i th c nh tranh nh Agribank v i h n 2.303 chi nhánh và phòng giao d ch, Vietinbank v i 1.105 chi nhánh và phòng giao d ch, Vietcombank 377 chi nhánh và phòng giao d ch; trong s các ngân hàng th ng m i c ph n thì đ ng sau Sacombank và ACB v i s l ng chi nhánh và phòng giao d ch l n l t là 366 và 318. Vì v y vi c m r ng m ng l i giao d ch v n c n đ c Techcombank chú tr ng trong nh ng n m ti p theo (www.techcombank.com.vn, 2012)

- u t c s v t ch t, trang thi t b hi n đ i cho các đi m giao d ch

Các đi m giao d ch v i c s v t ch t, trang thi t b khá hi n đ i là m t trong nh ng th m nh c a Techcombank. Tuy nhiên vi c tu b , nâng c p, mua s m thêm các thi t b hi n đ i ngân hàng v n ph i luôn luôn quan tâm đ không tr nên l c h u theo th i gian và hi n đ i h n so v i các ngân hàng đ i th . Vi c đ u t thêm các trang thi t b ph c v khách hàng nh b trí các tivi v i âm thanh v a ph i, các k sách báo, t p chí ho c có k t n i wifi đ khách hàng có th truy c p internet trong khi ch đ i đ n l t giao d ch c ng là nh ng vi c Techcombank nên cân nh c th c hi n vì đi u này s mang l i c m giác tho i mái h n cho khách hàng.

Bên c nh đó, m t trong nh ng phân khúc khách hàng quan tr ng nh t c a Techcombank hi n nay là khách hàng giàu có hay khách hàng u tiên, đây c ng là phân khúc mà nhi u ngân hàng n c ngoài và trong n c chú tr ng khai thác. Tính t i th i đi m cu i n m 2011, s l ng khách hàng h i viên chính th c c a Techcombank Priority đã lên t i con s h n 11.000 khách hàng và v n đang ti p t c t ng lên v i t c đ t ng tr ng đáng k , đóng góp g n 35% l i nhu n trong k t qu kinh doanh c a kh i tài chính cá nhân. Phân khúc khách hàng này thì yêu c u v ch t l ng d ch v ph i luôn đ t lên hàng đ u, vi c đem l i d ch v x ng t m, thu n ti n, hi u qu là vi c Techcombank luôn ph i duy trì và phát huy. Vì v y vi c đ u t c s v t ch t và trang thi t b hi n đ i càng ph i đ c th c hi n liên t c.

63

 Th ng xuyên sàng l c các v t d ng không c n thi t nh m lo i b nh ng th không c n thi t t i khu v c làm vi c nh thùng carton, poster, v t d ng h h ng..

 m b o khu v c giao d ch thu n ti n an toàn cho khách hàng: các v t d ng thi t b , bút vi t, v n phòng ph m trên qu y giao d ch ph i đ c s p x p g n gàng; Server và đ ng m ng đ c đ t trong khu v c an toàn; các thi t b phòng ch ng cháy n đ t đúng n i quy đ nh; h th ng đi n g n gàng; các v t d ng marketing nh báo, t r i đ t t i v trí thu n ti n, d quan sát, d ti p c n; bàn khai thông tin, b ng thông báo lãi su t bên ngoài đi m giao d ch, s đ phòng ban… ngay ng n, không v , gãy; b ng, bi n hi u, b ng thông báo th i gian giao d ch đúng chu n hình nh c a Techcombank, rõ ràng, d nh n bi t, không bong tróc; Khu v c t v n, khu v c v sinh, khu v c n c u ng..b trí h p lý, đúng thi t k đã đ c phê duy t…

 m b o khu v c giao d ch và làm vi c s ch s không còn rác hay b i b n.

 m b o thông tin chính xác c p nh t theo các ch ng trình hi n có c a Techcombank

 Khu v c đ xe thu n ti n cho khách hàng. Có nhân viên trông xe, h ng d n và h tr khách hàng đ n giao d ch

 Trang thi t b ph c v giao d ch đ y đ , v n hành hoàn h o: máy móc thi t b và h th ng ho t đ ng bình th ng; có đ các v t d ng c n thi t khác ph c v cho khách hàng trong th i gian ch giao d ch.

 Tuân th đúng th i gian làm vi c - H p th góp ý ch t l ng d ch v

Techcombank c n đ m b o t i t t c các đi m giao d ch c a mình đ u có h p th ho c s tay góp ý ch t l ng d ch v ,đ s n gi y vi t bao th v trí d nh n bi t đ ti p nh n t t c các ph n ánh c a khách hàng khi h c m th y không hài lòng v cung cách ph c v hay ch t l ng d ch v c a b t k d ch v nào. i u này không ch áp d ng đ i v i khách hàng bên ngoài mà nên áp d ng cho c khách hàng n i b c a Techcombank –nh ng ng i tr c ti p s d ng d ch v do kh i V n hành và công ngh cung c p. Kh i v n hành và công ngh c a Techcombank g m 12 trung tâm cung c p các d ch v v v n hành và công ngh cho toàn h th ng ngân hàng. V i hòm th chung, các cán b nhân viên trong hay ngoài kh i có th g i email đ n đ nói lên suy

64 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

ngh , ph n ánh th c tr ng c a ch t l ng d ch v mà h nh n đ c. Ti p nh n, báo cáo và x lý t t c các ph n ánh c a khách hàng s giúp Techcombank hoàn thi n và nâng cao h n n a s hài lòng c a khách hàng n i b nói riêng và khách hàng nói chung.

- ng ph c c a nhân viên (bao g m c b ph n giao d ch, b ph n back office, nhân viên an ninh) ph i tuân th đúng theo quy đ nh v đ ng ph c c a Techcombank, phù h p v i n i công s và đeo th theo quy đ nh.

3.3.2. i v i y u t giá c d ch v

Giá c a s n ph m d ch v ngân hàng chính là s ti n mà khách hàng ph i tr đ đ c quy n s d ng m t kho n ti n trong m t th i gian nh t đ nh ho c s d ng s n ph m d ch v do ngân hàng cung c p nên khách hàng luôn mong mu n s d ng d ch v v i giá t t nh t. Trong môi tr ng c nh tranh gay g t gi a các ngân hàng nh hi n nay, khách hàng càng có nhi u l a ch n h n cho vi c vay v n, vì v y mu n mang l i s hài lòng cao nh t cho khách hàng đ n giao d ch ngoài nh ng đi u đã làm đ c Techcombank c n có m t mô hình giá m i v i m c lãi su t và phí c nh tranh, linh ho t, th ng nh t trêntoàn h th ng.

3.3.2.1. Có chi n l c m i v giá

Vi c xây d ng các chi n l c m i v giá chính là đ ng l c m i cho s chuy n mình c a các ngân hàng, đ k t qu ho t đ ng, l i nhu n c a h có đ c s c i thi n rõ r t. Tuy nhiên, đ i v i Techcombank, chi n l c m i v giá nên đ c xây d ng theo h ng nào? Ngân hàng c n c i ti n mô hình v giá đ có th đáp ng nhu c u c a nhi u phân khúc khách hàng khác nhau. Mu n v y, ngân hàng c n hi n đ i hóa các k thu t phân lo i khách hàng, thông qua vi c kh o sát nhi u kênh t ng tác cùng lúc (sales, truy n thông, web...) Thay vì xem xét các y u t nhân kh u h c truy n th ng, Techcombank nên quan tâm đ n vi c phân lo i khách hàng d a trên thái đ và hành vi. C th , h c n tr l i t t, c th , chính xác ba câu h i then ch t: 1) Khách hàng s d ng d ch v ngân hàng nh th nào?; 2) T n su t s

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 68)