Các hình t hc vay vn và Quy trình cho vay

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 41)

Techcombank h tr t i đa nhu c u vay v n c a khách hàng cá nhân tùy thu cvào nhu c u, kh n ng tr n hay theo tài s n đ m c a h v i nhi u hình th c vay v n nh sau:

Cho vay b t đ ng s n: là hình th c cho khách hàng vay mua b t đ ng s n hay cho vay tiêu dùng th ch p b t đ ng s n. i v i vay mua b t đ ng s n khách hàng đ c h tr t i đa nhu c u vay v n tùy thu c vào nhu c u và kh n ng tr n . Còn hình th c cho vay tiêu dùng b t đ ng s n h tr khách hàng vay linh ho t theo tài s n b o đ m v i h n m c cao.

Cho vay mua ô tô: hình th c nàyh tr khách hàng vay linh ho t theo tài s n b o đ m lên t i 90% giá tr xe trong 60 tháng, giúp khách hàng s m bi n c m s h u và s d ng m t chi c xe ti n nghi, sang tr ng tr thành hi n th c.

Cho vay tiêu dùng: Techcombank cho vay tiêu dùng khi khách hàng có nhu c u tài chính mà không th yêu c u giúp đ t b n bè hay ng i thân v i nhi u hình th c nh sau: cho vay tiêu dùng tr góp không có tài s n đ m b o, vay nhanh b ng c m c ch ng t có giá, cho vay du h c, cho vay ng tr c tài kho n cá nhân có tài s n đ m b o (F1) và cho vay ng tr c tài kho n cá nhân không có tài s n đ m b o (F2).

Ngoài ba hình th c trên, khách hàng còn đ c Techcombank cho vay kinh doanh nh cho vay mua ô tô kinh doanh, cho vay siêu linh ho t áp d ng cho h kinh doanh, cho vay theo h n m c tín d ng quay vòng áp d ng cho h kinh doanh và cho vay ng ti n bán ch ng khoán khi h có nhu c u. Ho c khi khách hàng th ng xuyên có nhu c u tài chính nh ng l i không có th i gian đ th c hi n các th t c vay r c r i thì có th s d ng hình th c vay online c m c ti n g i ti t ki m. V i s n ph m này, Techcombank s đáp ng nhu c u vay v n c a khách hàng m i lúc m i n i ch v i m tvài thao tác nh p chu t.

 Quy trình cho vay khách hàng cá nhân xem Ph l c 2đính kèm

32

Không ch cung c p nhi u hình th c vay v n cho khách hàng cá nhân, tín d ng cho khách hàng doanh nghi p t i Techcombank c ng đa d ng không kém. n v i ngân hàng, doanh nghi p có th d dàng l a ch n cho mình hình th c vay v n phù h p trong nhi u hình th c sau:

Vay v n l u đ ng theo món: V n l u đ ng theo món là gi i pháp tín d ng đáp ng nhu c u vay v n ng n h n phát sinh ngoài h n m c c a doanh nghi p nh các c h i kinh doanh ngoài k ho ch ho c các nhu c u b sung v n l u đ ng không th ng xuyên đ mua nguyên v t li u ho c hàng hóa.

Vay v n l u đ ng theo h n m c: đây là gi i pháp tín d ng đáp ng nhu c u vay v n th ng xuyên trong m t giai đo n nh t đ nh nh m n đ nh ngu n tài chính và t ng tính ch đ ng trong vi c l p k ho ch kinh doanh c a doanh nghi p.

Vay trung dài h n theo món: Doanh nghi p có th vay v i hình th c này khi có nhu c u vay v n đ u t vào các h ng m c tài s n đ n l nh đ u t b sung, thay th , c i t o, làm m i nh m t ng n ng su t, hi u su t kinh doanh c a doanh nghi p. Ho c vay trung dài h n theo d ánđ đáp ng các nhu c u vay v n trong m t d án đ u t nh t đ nh c a mìnhnh m m r ng ho t đ ng kinh doanh.

Tài tr d án tr n gói: Cho vay tài tr d án tr n gói là gi i pháp tín d ng đáp ng nhu c u s d ng các d ch v tr n gói trong toàn b quá trình th c hi n m t gói th u đã đ c phê duy t trúng th u ho c ch đ nh th u bao g m b o lãnh, tín d ng, thanh toán theo trình t phát sinh nhu c u c a doanh nghi p.

Ngoài ra, ta không th không k đ n hình th c th u chi doanh nghi p, là gi i pháp tín d ng t i u đáp ng nhu c u vay v n đ t xu t đ t n d ng c h i kinh doanh c a doanh nghi p mà không ph i th c hi n h s vay v n thông th ng. V i hình th c này doanh nghi p có th chi v t s d th c t trên tài kho n ti n g i trong kho ng th i gian ng n.

 Quy trình cho vay khách hàng doanh nghi p xem Ph l c 3đính kèm (www.techcombank.com.vn, 2012)

2.1.6. Ch m sóc khách hàng t i Techcombank

Ch m sóc khách hàng là toàn b qui trình chi m l nh và khai thác l i nhu n t m t khách hàng, m t công ty c th . Là l trình d n d t m t ng i ch a bi t gì v th ng hi u Techcombank, c m th y h ng thú v th ng hi u c a ngân hàng, nh n ra mình có m t hay nhi u nhu c u tài chính và quy t đ nh s d ng th s n ph m d ch v c a ngân hàng Techcombank, tr thành khách hàng c a ngân hàng,

33

đ c ch m sóc và ph c v chu đáo nên quy t đ nh ti p t c s d ng s n ph m d ch v và gi i thi u b n bè ng i quen cùng tham gia.

Ngày 30/01/2012 Techcombank đã xây d ng và ban hành quy trình ch m sóc khách hàng nh m th ng nh t trình t , các b c th c hi n, vai trò c a t ng đ n v , c ch ph i h p và th ng nh t th c hi n ch ng trình ch m sóc và khuy n m i cho khách hàng hi n có và ti m n ng. T đó t o ra ch đ , k ho ch, đ nh h ng và ngân sách phù h p v i chi n l c kinh doanh c a ngân hàng; g n k t m i ngu n l c thông qua các qui đ nh, quy trình c th đ qu n lý c ch ph i h p và th ng nh t các ngu n l c nh m th c hi n đ ng b công tác ch m sóc khách hàng gi a các đ n v trong Techcombank, nh m nâng cao hi u qu c a ho t đ ng này. V i nh ngđ nh h ng m i v ch m sóc khách hàng nh sau:

 Xây d ng các ch ng trình ch m sóc khách hàng t p trung, đ ng b đ th ng nh t đ nh h ng và ph ng th c th c hi n v i k ho ch th c hi n rõ ràng theo t ng giai đo n

 Techcombank mà c th là đ i ng nh ng nhân viên ti p xúc tr c ti p khách hàng có th thi t l p đ c quan h cá nhân t t v i t ng khách hàng, t ng công ty, t ng doanh nghi p.

 Có nh ng ch ng trình và chính sách ch m sóc khách hàng t t h n đ i th c nh tranh cùng ngành;

Hàng n m, kh i Marketing s ch u trách nhi m tr c ti p trong vi c lên k ho ch cho các ch ng trình ch m sóc khách hàng. K ho ch này đ c qui đ nh bao g m 3 k ho ch chi ti t nh sau:

 M t hay vài ch ng trình khuy n mãi l n v i ch đ th ng nh t toàn ngân hàng theo 4 quý trong n m v i b n ch t là ch ng trình khuy n mãi l n nh t trong n m.

 Các ch ng trình ch m sóc khách hàng và t ng th ng lòng trung thành mà b n ch t là ghi nh n, duy trì, gìn gi và phát tri n quan h t t đ p và hai bên cùng có l i v i các khách hàng hi n có và các khách hàng ti m n ng. B n ch t là các gói ch m sóc khách hàng hàng n m nh Sinh nh t, hi u h và b ng tin hàng tháng, hàng quý… tích l y đi m th ng và s d ng tính n ng s n ph m mà đa s là lãi su t u tiên đ duy trì lòng trung thành c a khách hàng hi n có.

 Các ch ng trình ng n mang tính chi n thu t đ ph n công l i các ho t đ ng c a đ i th c nh tranh, đ đ y m nh bán hàng và chi m thêm th ph n cho m t s n ph m đ c thù, m t nhóm khách hàng c th hay các ho t đ ng manh

34

tính ch t truy n thông và kích c u hàng tháng. B n ch t là nh ng ho t đ ng khuy n mãi ng n và s d ng ti p th tr c ti p đ tác đ ng đ n khách hàng hi n có và nhóm khách hàng m c tiêu đ c xác đ nh.

M t trong nh ng đi u đã làm đ c trong vi c ch m sóc khách hàng c a mình là vào 02/05/2012 Techcombank chính th c tri n khai “D ch v khách hàng thân thi t”. D ch v khách hàng thân thi t là t ng h p các gói d ch v u đãi áp d ng v i nhóm khách hàng thân thi t thu c phân khúc khách hàng doanh nghi p do Kh i khách hàng doanh nghi p qu n lý. ây là chính sách ch m sóc khách hàng doanh nghi p t ng th , th ng nh t đ u tiên giúp t i đa hóa s th a mãn c a khách hàng b ng các l i ích v t ch t c ng nh d ch v cung c p phù h p v i nhóm khách hàng này, nh m th c hi n duy trì và g n k t khách hàng hi n h u, thúc đ y khách hàng gia t ng giao d ch c a khách hàng nh m đ t tiêu kinh doanh. Các doanh nghi p đáp ng đ đi u ki n tham gia ch ng trình s đ c l a ch n đ cung c p các d ch v ngân hàng u đãi v i các chính sách u đãi nh sau:

 u đãi v th i gian x lý nghi p v : Khách hàng s có Chuyên viên quan h khách hàng ph c v riêng v i các lu ng x lý nghi p v dành riêng cho các khách hàng thân thi t; Có đ ng dây nóng h tr khi khách hàng có b t k v ng m c v i th t c c a ngân hàng; u tiên th c hi n và x lý các giao d ch, h s phát sinh t i b ph n giao d ch và các b ph n liên quan. M c u đãi đ c xác đ nh c th theo cam k t ch t l ng c a t ng b ph n v i m c tiêu gi m th i gian x lý nghi p v so v i khách hàng thông th ng.

 u đãi v d ch v ch m sóc khách hàng: Ngoài các b kh i kinh doanh tr c ti p khách hàng còn đ c ban lãnh đ o c p cao c a ngân hàng tr c ti p ch m sóc; cung c p các thông tin v ngành, giá c , chính sách, s n ph m ngân hàng liên quan t i ho t đ ng kinh doanh c a khách hàng đ nh k ; t ch c các bu i h i th o đào t o, t v n theo ngành, phù h p v i nhu c u và th hi u c a t ng nhóm khách hàng; t ch c h i ngh khách hàng đ nh k hàng n m đ tri ân khách hàng; t ng hoa nhân ngày thành l p doanh nghi p và sinh nh t lãnh đ o doanh nghi p; t ng quà nhân d p các ngày l l n và chính sách ch m sóc đ i v i lãnh đ o doanh nghi p.

Các d ch v u đãi nêu trên s đ c áp d ng theo t ng h ng khách hàng. m b o các khách hàng h ng càng cao thì càng nh n đ c nhi u u đãi.  u đãi v lãi su t, phí giao d ch: không ph thu c vào x p h ng c a khách

35

ây là m t ch ng trình thi t th c th hi n vi c không ng ng nâng cao ch t l ng d ch v và xây d ng các chính sách u đãi cho khách hàng nh m mang l i t i đa s hài lòng c a khách hàng là m t trong các y u t c t lõi trong chi n l c c a Techcombank.

2.2. ánh giá ch t l ng d ch v tín d ng2.2.1. Thi t k nghiên c u 2.2.1. Thi t k nghiên c u

2.2.1.1. Ph ng pháp và quy trình nghiên c u

tài s d ng ph ng pháp h n h p, ph i h p c đ nh tính và đ nh l ng trong nghiên c u. C s lý thuy t đ u tiên d a vào mô hình đo l ng ch t l ng d ch v Servperf đ tài ti n hành nghiên c u đ nh tính, d a vào qui trình quy n p thông qua th o lu n nhóm v i kho ng 20 ng i bao g m m t s đ i t ng nghiên c u và nh ng ng i có kinh nghi m, hi u bi t v l nh v c tín d ng ngân hàng, các s p trong ngân hàng đ đi u ch nh và xây d ng thang đo ch t l ng d ch v tín d ng t i Techcombank. Ti p theo là ti n hành cu c kh o sát th v i m t m u nh g m 20 khách hàng nh m phát hi n nh ng sai sót trong thi t k b ng câu h i. Sau khi kh o sát th , b ng câu h i đ c ch nh s a và s n sàng cho cu c kh o sát chính th c.

Sau đó ti n hành nghiên c u đ nh l ng đ ki m đ nh chúng, d a vào qui trình suy di n. D li u cho nghiên c u đ nh l ng đ c thu th p thông qua kh o sát ý ki n khách hàng, nh ng ng i tr c ti p s d ng d ch v tín d ng c a Techcombank. D li u sau khi thu th p xong s đ c ti n hành phân tích v i ph n m m SPSS nh m đ t đ c m c tiêu nghiên c u. SPSS (vi t t t c a Statistical Package for the Social Sciences) là m t ph n m m ph c v công tác th ng kê. SPSS đ c s d ng r ng rãi trong công tác th ng kê xã h i. Quy trình th c hi n nghiên c u đ c tóm t t nh sau:

C s lý thuy t Thang đo

nháp Th o lu n nhóm i u ch nh Thang đo chính th c Nghiên c u chính th c (n = ...) Phân tích nhân t khám phá ánh giá đ tin c y thang đo b ng

Cronbach’s Alpha hoàn ch nhThang đo K t qu

Phân tích

36

Hình 2.1: Quy trình th c hi n nghiên c u 2.2.1.2. i t ng và ph m vi nghiên c u

i t ng nghiên c u c a đ tài là các khách hàng cá nhân và doanh nghi p có quan h tín d ng v i Techcombank. Các đ i t ng là các khách hàng cá nhân và doanh nghi p ch a t ng có quan h tín d ng v i Techcombank ho c nh ng ng i ch a t ng đi vay v n không ph i là đ i t ng nghiên c u c a đ tài.

Tuy nhiên do h n ch v th i gian và n ng l c tài chính, đ tài ch ch n m u nghiên c u t p trung vào các khách hàng cá nhân và doanh nghi p thu c đ a bàn thành ph H Chí Minh.

2.2.1.3. Mô hình nghiên c u

Nh đã trình bày ch ng 1 mô hình nghiên c u s hài lòng c a khách hàng khi s d ng d ch v tín d ng t i Techcombank bao g m 6 nhân t nh h ng nh sau: Tin c y, áp ng, N ng l c ph c v , ng c m, Ph ng ti n h u hình và nhân t Giá c .Trong đó:

Nhân t Tin c y đ c đo l ng b i 5 bi n quan sát: - TCB là ngân hàng đ c khách hàng tín nhi m

- TCB luôn th c hi n đúng nh ng gì h đã gi i thi u, cam k t - Nhân viên TCB th c hi n giao d ch chính xác ngay t l n đ u tiên - TCB luôn quan tâm và gi i quy t tho đáng các v n đ b n g p ph i - Ngân hàng thông báo cho b n khi nào d ch v s đ c th c hi n Nhân t đáp ng đ c đo l ng b i 8 bi n quan sát:

- S n ph m tín d ng c a TCB đa d ng - i u ki n vay c a TCB d dàng - Th t c vay v n c a TCB đ n gi n - S ti n vay c a TCB đáp ng đ yêu c u

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)