2.
1.4.5 Ma trận QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) 14
Trong giai đoạn quyết định chiến lƣợc. Ma trận QSPM đƣợc hình thành để định lƣợng, lựa chọn chiến lƣợc có khả năng thay thế lẫn nhau. Quy trình đƣợc thực hiện nhƣ sau:
Liệt kê các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội nguy cơ vào cột bên trái của ma trận QSPM, tối thiểu 10 yếu tố thành công quan trọng bên ngoài và 10 yếu tố thành công quan trong bên trong.
Phân loại cho mỗi yếu tố thành công quan trọng bên trong và bên ngoài. Cách làm giống nhƣ trong ma trận EFE và IFE
Nghiên cứu các ma trận SWOT ở giai đoạn kết hợp và xác định chiến lƣợc có thể thay thế. Ghi lại các chiến lƣợc này trên dòng đầu tiên của ma trận QSPM.
Xác định số điểm hấp dẫn của từng yếu tố cho mỗi chiến lƣợc ghi vào cột AS số điểm hấp dẫn đƣợc cho từ 1 = không hấp dẫn, 2 = có hấp dẫn đôi chút, 3 = khá hấp dẫn, 4 = rất hấp dẫn.
Tính tổng số điểm hấp dẫn của từng yếu tố cho mỗi chiến lƣợc bằng cách nhân điểm phân loại với điểm hấp dẫn của cột AS trong mỗi dòng ghi vào cột TAS.
Tính tổng cộng số điểm hấp dẫn của từng chiến lƣợc ghi vào dòng cuối cùng. Tổng cộng số điểm này càng cao thì chiến lƣợc đó càng hấp dẫn và sẽ chọn chiến lƣợc nào có tổng cộng số điểm hấp dẫn lớn.
Có nhiều phƣơng án chiến lƣợc cấp công ty mà các nhà doanh nghiệp có thể lựa chọn. Thông thƣờng đó là các chiến lƣợc tăng trƣởng tập trung, tăng trƣởng bằng con đƣờng hội nhập. Mỗi chiến lƣợc có những loại hình thức riêng nhƣng ta có thể vận dụng một cách độc lập hoặc kết hợp với các chiện lƣợc khác nhằm tìm kiếm đƣợc chiến lƣợc tốt nhất. Tuy nhiên thực tế khó mà xác định đƣợc phƣơng án nào là khả thi hoàn hảo tuyệt đối, các phƣơng án khả thi này chỉ mang tính tƣơng đối vì các chiến lƣợc thƣờng bị tác động bởi các yếu tố trong môi trƣờng hoạt động. Vì thế trong quá trình vạch chiến lƣợc và xác định các giải pháp thực hiện các nhà quản trị cần có những phán đoán trực giác, giàu khinh nghiệm, phải vận dụng uyển chuyển linh hoạt những kỹ năng quản trị..
CHƢƠNG 2
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ XÂY DỰNG MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG HOẠT ĐỘNG
BỆNH VIỆN CHỢ RẪY