Về tổ chức hoạt động thực hiện nhiệm vụ: 6 8-

Một phần của tài liệu Chiến lược hoạt động bệnh viện Chợ Rẫy đến năm 2020 (Trang 83)

2.

3.4.1.1 Về tổ chức hoạt động thực hiện nhiệm vụ: 6 8-

Với nghị định 43 CP bệnh viện đƣợc thực hiện tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong việc xác định nhiệm vụ, xây dựng kế hoạch và tổ chức hoạt động.

Để thực hiện chiến lƣợc xâm nhập thị trƣờng

- Sản phẩm chủ đạo là dịch vụ khám chẩn đoán và điều trị bệnh ngoại trú, nội trú, khám kiểm tra sức khỏe định kỳ hàng năm cho cán bộ công nhân viên các đơn vị không những ở Thành phố Hồ Chí Minh mà cho các đơn vị các tỉnh lân cận.

- Về công tác chỉ đạo tuyến cơ sở y tế Phía Nam, bệnh viện cần tăng thêm số lƣợng các lớp tập huấn có thu

Để thực hiện chiến lƣợc chỉnh đốn đơn giản:

- Bệnh viện Chợ Rẫy là bệnh viện đa khoa hạng đặc biệt, tuyến kỹ thuật sau cùng, với qui mô bệnh viện phát triển từ 1.400 giƣờng thời kỳ năm 2000, đến nay là 1.800 giƣờng bệnh kế hoạch (hoặc 2.445 giƣờng thực kê), lƣu lƣợng bệnh nhân nội trú thƣờng xuyên có 2.500 và bệnh nhân ngoại trú khoảng 3 ngàn rƣỡi mỗi ngày, số ngƣời thân nhân bệnh nhân tham gia chăm sóc, thăm hỏi rất lớn vì vậy bệnh viện chủ động mở rộng căn tin, quầy bách hóa thành một hệ thống phục vụ bán lẻ hiện đại với cung cách phục vụ tốt hơn để đảm bảo cho thân nhân bệnh nhân thăm, nuôi bệnh kịp thời, an toàn vệ sinh thực phẩm và kiểm soát nguồn thu chặt chẽ hơn.

Ngoài ra bệnh viện có thể thực hiện chiến lƣợc phát triển sản phẩm mới. Theo Fred R.David ở sách “ Khái luận về quản trị chiến lƣợc” trang 87, các chiến lƣợc hiện đƣợc các bệnh viện theo đuổi là tạo ra các dịch vụ sức khỏe tại gia đình, thành lập các nhà an dƣỡng và lập ra các trung tâm phục hồi sức khỏe.

Một phần của tài liệu Chiến lược hoạt động bệnh viện Chợ Rẫy đến năm 2020 (Trang 83)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)