2.
3.1.2.2 Về tổ chức bộ máy, nhân lực 53
- Cũng cố, nâng cao năng lực quản lý, hoạt động của các khoa, phòng hiện có; - Kịp thời điều chỉnh sắp xếp, tách, sáp nhập, thành lập mới khoa, phòng nhƣ dự kiến cho phù hợp với yêu cầu thực tế hoạt động khu vực và quốc tế;
- Về sắp xếp bố trí nhân lực hợp lý, tuyển dụng thu hút nhân tài, điều động, biệt phái, luân chuyển, chấm dứt hợp đồng làm việc:
- Căn cứ chức năng, nhiệm vụ, nhu cầu và khả năng thực tế của bệnh viện, Giám đốc bệnh viện chỉ đạo xây dựng kế hoạch biên chế hàng năm về chất lƣợng, cơ cấu viên chức, thời gian sử dụng của khoa, phòng và bệnh viện.
- Hàng năm, Giám đốc bệnh viện chỉ đạo xây dựng kế hoạch tuyển dụng, trong đó xác định rõ số lƣợng cần tuyển của từng ngạch, điều kiện, tiêu chuẩn, hình thức, thời gian tuyển dụng. Giám đốc bệnh viện trực tiếp:
- Quyết định tuyển dụng viên chức theo hình thức thi tuyển hoặc xét tuyển phù hợp với đặc điểm chuyên môn của từng lĩnh vực cần tuyển và điều kiện cụ thể của từng đơn vị; tổ chức thực hiện kế hoạch tuyển dụng theo quy định của pháp luật.
- Quyết định tiếp nhận viên chức ngạch tƣơng đƣơng ngạch bác sĩ chính trở xuống. - Bố trí, phân công công tác, giao nhiệm vụ cho viên chức phù hợp với trình độ đào tạo và ngạch của viên chức, bảo đảm các chế độ, chính sách và điều kiện cần thiết để viên chức thực hiện nhiệm vụ;
- Điều động, biệt phái cán bộ, viên chức thuộc thẩm quyền quản lý của bệnh viện từ ngạch tƣơng đƣơng ngạch bác sĩ chính trở xuống theo quy định của pháp luật. - Trình Bộ Y tế quyết định bổ nhiệm ngạch, chuyển ngạch viên chức đối với các ngạch tƣơng đƣơng ngạch bác sĩ cao cấp;
- Quyết định bổ nhiệm ngạch viên chức đối với những ngƣời đƣợc tuyển dụng lần đầu; quyết định bổ nhiệm ngạch, chuyển ngạch sau đào tạo hoặc sau thi nâng ngạch cho viên chức thuộc thẩm quyền quản lý của bệnh viện từ ngạch tƣơng đƣơng bác sĩ chính trở xuống theo quy định của pháp luật.
- Bệnh viện ƣu tiên xét tuyển các viên chức có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ thuật, ngoại ngữ, kinh nghiệm thực hành cao đáp ứng đƣợc nhu cầu hoạt động của bệnh viện.
- Quan tâm tuyển dụng nhân lực từ nhiều nguồn khác nhau, chủ yếu từ các Đại học trong ngoài nƣớc, có trình độ, có tiềm năng phát triển, đáp ứng đƣợc nhu cầu công việc, yêu cầu phát triển của bệnh viện; thông qua xét tuyển, thi tuyển theo quy chế, quy định của bệnh viện.
- Quyết định nâng lƣơng và các phụ cấp khác đối với cán bộ, viên chức thuộc thẩm quyền quản lý của bệnh viện từ ngạch tƣơng đƣơng ngạch bác sĩ chính trở xuống theo quy định của pháp luật.
- Thực hiện chế độ hƣu trí, thôi việc, kéo dài thời gian công tác theo đúng quy định của pháp luật.
- Nhận xét, đánh giá tất cả cán bộ, viên chức trong bệnh viện; thực hiện chế độ thi đua khen thƣởng theo quy định của pháp luật; quyết định kỷ luật cán bộ, viên chức thuộc thẩm quyền quản lý của đơn vị từ ngạch tƣơng đƣơng ngạch bác sĩ chính trở xuống theo quy định của pháp luật.
- Đánh giá đúng mức cán bộ viên chức, quy hoạch cán bộ, bố trí, bổ nhiệm, luân chuyển đúng ngƣời đúng việc, phù hợp nhu cầu công việc, trình độ năng lực cá nhân.
- Xây dựng hệ thống quy chế hoạt động của bệnh viện, quản lý tất cả các mặt hoạt động theo pháp luật
- Thông qua các Hội đồng, Hội nghị (tùy theo nội dung), bệnh viện xây dựng, từng bƣớc hoàn chỉnh hệ thống các quy chế, quy định, quy trình đối với tất cả các mặt hoạt động của bệnh viện.
- Tổ chức học tập, triển khai, quán triệt văn bản pháp luật, quy định, quy chế bệnh viện đối với nhân viên; xây dựng ý thức chấp hành pháp luật, tôn trọng kỷ cƣơng, tránh tùy tiện, đoàn kết xây dựng tập thể, khoa, phòng, bệnh viện; xây dựng ý thức, kỹ năng làm việc nhóm, quan tâm đến hiệu quả công việc.
- Đào tạo bồi dƣỡng chuyên môn, kỹ thuật, kỹ năng, ngoại ngữ, quản lý, chính trị cho nhân viên.
- Hàng năm, căn cứ vào kế hoạch biên chế và nhu cầu đào tạo, Giám đốc bệnh viện chỉ đạo xây dựng và tổ chức triển khai kế hoạch đào tạo, bồi dƣỡng đội ngũ cán bộ, viên chức của bệnh viện.
- Giám đốc bệnh viện đƣợc quyết định cử cán bộ, viên chức trong đơn vị đi học tập, đào tạo trong nƣớc và đi học tập, tham quan, khảo sát ở nƣớc ngoài theo quy định của pháp luật. Đối với Giám đốc và các Phó Giám đốc bệnh viện do Bộ Y tế quyết định việc đi đào tạo, bồi dƣỡng ở nƣớc ngoài trên cơ sở đề nghị của bệnh viện.
- Quan tâm đào tạo nhân tài, trọng dụng tài năng, khen thƣởng, có chính sách khuyến khích tạo điều kiện để từng cá nhân phát huy năng lực, sở trƣờng, có cơ hội cống hiến nghề nghiệp tốt nhất.