Giải pháp về chiết khấu

Một phần của tài liệu Đánh giá hoạt động kinh doanh bằng hình thức thương mại điện tử tại công ty TNHH công nghệ và giải pháp chi ha qua ma trận SWOT (Trang 69)

Ngày nay, sự phát triển mạnh về kinh tế dẫn đến nhu cầu tiêu dùng, sử dụng dịch vụ của con người ngày càng tăng lên. Và các sản phẩm, dịch vụ càng phải đa dạng. Chính vì thế, thời gian cho hoạt động mua sắm ngày càng bị thu hẹp vì thế việc mua sắm, lựa chọn trên mạng là giải pháp tối ưu nhất đem lại nhiều ưu điểm như rút ngắn thời gian, chi phí thấp. Cổng thương mại điện tử vinmua.com là một trong số các trang web bán hàng trực tiếp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh trực tuyến, các sản phẩm dịch vụ được lấy từ các nhà cung cấp. Muốn có nhiều sản phẩm, dịch vụ cung cấp cho người tiêu dùng công ty cần phải thu hút các nhà cung cấp đến với mình với mong muốn đáp ứng đầy đủ nhu cầu. Làm cho nhà cung cấp thấy rằng đến với công ty, nhà cung cấp cũng có lợi.

Thông thường không có bất kỳ quy định cụ thể nào về mức chiết khấu dành cho nhà cung cấp. Mức chiết khấu này được thỏa thuận giữa công ty và nhà cung cấp, dựa trên đặc thù của từng loại hàng hoá và nhu cầu thị trường. Để hấp dẫn nhà cung cấp, doanh nghiệp có thể chào mời họ bằng mức chiết khấu cao hơn đối thủ, song phải cân nhắc sao cho lợi nhuận không bị thu hẹp quá nhiều. Nhà cung cấp một mặt được chiết khấu mặt khác thông qua công ty đem sản phẩm đến với người tiêu dùng một cách nhanh nhất nhằm tiết kiệm chi phí cho việc phân phối sản phẩm, dịch vụ cho các nhà phân phối khác.

Thường xuyên mời họ tham gia các hội nghị, hội thảo cùng với bộ phận kinh doanh của công ty, lắng nghe ý kiến đóng góp và khai thác các hướng giải quyết mà họ có thể đưa ra. Ngoài ra, công ty cần quan tâm đến các quyền lợi khác như tiệc chiêu

đãi, du lịch, cách chương trình thi đua, thực hiện chương trình “tri ân khách hàng” dành cho nhà cung cấp làm việc lâu dài với doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Đánh giá hoạt động kinh doanh bằng hình thức thương mại điện tử tại công ty TNHH công nghệ và giải pháp chi ha qua ma trận SWOT (Trang 69)