Đối với công ty dịch vụ thuê ngoài

Một phần của tài liệu Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hợp tác của các doanh nghiệp xuất khẩu trong quy trình lựa chọn nhà cung ứng của Công ty dịch vụ thuê ngoài tại Việt Nam trường hợp nghiên cứu Công ty Dragon Sourcing (Trang 89)

Dựa vào việc nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởngđến trường hợp nghiên cứu là công ty Dragon Sourcing, tác giả đề xuất một số kiến nghị cho các công ty dịch vụ

thuê ngoài nói chung nhằm tăng cường sự hợp tác của các công ty cung ứng xuất

khẩu tại Việt Nam. Hoạt động có hiệu quả, các công ty dịch vụ thuê ngoài mới thực

sự phát huy vai trò kết nối và đưa thị trường cung ứng Việt Nam ra thị trường thế

giới.

tính, điều kiện phát triển, văn hóa kinh doanh của thị trường Việt Nam nhưng vẫn đảm bảo tính khách quan và đồng bộ của toàn hệ thống nhằm lựa chọn nhà cung

ứng tiềm năng nhất.

Thứ hai, thông tin chia sẻ nhanh chóng, chính xác và cụ thể để đảm bảo nhà cung ứng xuất khẩu đáp ứng đầy đủ toàn bộ quy định và yêu cầu khách hàng đề ra. Thông tin trao đổi trong quá trình lựa chọn nhà cung ứng và thực hiện hợp đồng để đảm bảo tính liên tục và xuyên suốt giữa các bên tham gia trong toàn bộ quy trình.

Thứ ba, có chính sách bồi dưỡng, nâng cao trình độ nghiệp vụ của đội ngũ

nhân lực, cả về ngôn ngữ và kỹ thuật. Thường xuyên tổ chức khóa đào tạo ngắn hạn

về giao tiếp trong kinh doanh, về kỹ năng nắm bắt và phát triển ý tưởng và nhu cầu

của khách hàng. Năng lực và kỹ năng của nguồn nhân lực là phương thức giúp quá

trình lựa chọn nhà cung ứng đến giao dịch chính thức hiệu quả và nhanh chóng nhất.

Thứ tư, thúc đẩy việc tìm nguồn cung ứng ở những ngành hàng khác đang có

tiềm năng phát triển bên cạnh những ngành chủ lực hiện tại. Khi một ngành hàng

đáp ứng với nhu cầu của thị trường thế giới sẽ tạo tiền đề cho những ngành hàng

khác có cơ hội để thâm nhập sâu và rộng hơn vào thị trường thế giới.

Cuối cùng là thực hiện nguyên tắc “ triển khai quá trình mua sắm theo phong cách phương Tây tại thị trường Việt Nam”. Trong khi ở các nước phương Tây, quá

trình tìm nguồn cung ứng mang tính thực tế, khách quan và kỷ luật cao thì tại Việt Nam được ví như một mạng lưới và bị chi phối bởi các mối quan hệ. Để khắc phục

những phức tạp và sự nhập nhằng, mà theo kinh nghiệm của nhiều công ty, quy

trình càng rõ ràng và chi tiết dựa vào các biểu mẫu Yêu cầu thông tin RFIs (Request for Information) và yêu cầu chào giá (Request for Quotation), lựa chọn nhà cung cấp mục tiêu; quá trình đàm phán; kiểm tra chất lượng, v.v sẽ giúp tiết các công ty

thuê ngoài tiết kiệm nhiều chi phí tiềm ẩn khác, đồng thời giúp các nhà cung ứng

xuất khẩu quen dẩn với phong thái làm việc từ các nước phương Tây.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hợp tác của các doanh nghiệp xuất khẩu trong quy trình lựa chọn nhà cung ứng của Công ty dịch vụ thuê ngoài tại Việt Nam trường hợp nghiên cứu Công ty Dragon Sourcing (Trang 89)