Vietravel Chi nhánh Cần Thơ với lợi thế là có nguồn lực nhân sự trình độ cao và có nhiều năm kinh nghiệm bên cạnh đó hoạt động kinh doanh của Chi nhánh ngày càng phát triển nhƣng hiện tại vẫn còn tồn tại tình trạng thiếu nhân lực, nguồn nhân lực không đủ đáp ứng nhu cầu kinh doanh. Vì thế điều đầu tiên mà Vietravel Cần Thơ cần làm hiện giờ là phải có kế hoạch hoạch định nhân sự rõ ràng, cụ thể.
Ngoài việc ban lãnh đạo hợp bàn hoạch định nguồn nhân lực trong năm thì điều quan trọng là cần phải tổng hợp ý kiến từ các phòng ban, cần phối hợp chặt chẽ với các phòng để kịp thời nắm bắt tình hình nhân sự của Chi nhánh để từ đó lập kế hoạch chính xác và nên có tầm nhìn xa nghĩa là không chỉ lập kế hoạch trong ngắn hạn mà nên dự báo nguồn nhân lực trong dài hạn. Sau khi nghiên cứu tình hình kinh doanh, tình hình nguồn nhân lực và phối hợp với các phòng thì ban lãnh đạo cần đƣa ra một bản kế hoạch chi tiết về tuyển dụng thêm nhân sự, thuyên chuyển công tác hay cắt giảm để trƣởng phòng Nhân chính thực hiện chính xác. Một việc mà Chi nhánh cũng cần chú ý khi thực hiện hoạch định nguồn nhân lực là phải kết hợp với chiến lƣợc kinh doanh của Chi nhánh, ví dụ nếu tình hình kinh doanh đang trên đà phát triển tốt và Chi nhánh có kế hoạch mở rộng thì nên cân nhắc đến việc tuyển dụng thêm nhân sự, ngƣợc lại nếu tình hình kinh doanh bất ổn thì nên xem xét việc thuyên chuyển hoặc cắt giảm.
Nếu có sự chuẩn bị chu đáo thì những công việc tiếp theo sẽ đƣợc thực hiện rất dễ dàng, vì Chi nhánh đã lập đƣợc bảng chi tiết công việc và bảng mô tả công việc nên việc tuyển dụng nhân viên sẽ thực hiện dễ dàng nhƣng việc thuyên chuyển vị trí trong nội bộ sẽ ảnh hƣởng không nhỏ đến việc thu hút nhân tài, những ứng viên giỏi sẽ ít có cơ hội làm việc trong Chi nhánh. Vì thế mà công tác tuyển dụng cần Chi nhánh kịp thời chấn chỉnh nên chú trong hơn nữa việc đăng tin tuyển dụng trên các phƣơng tiện truyền thông mà internet đƣợc xem là công cụ truyền thông hiệu quả nhất, ngoài ra có thể thu hút nhân tài từ Công ty đối thủ để làm đƣợc việc này buộc Chi nhánh phải tạo dựng đƣợc danh tiếng, điều kiện làm việc tốt và có mức lƣơng hấp dẫn.
Hiện nay content marketing đang đƣợc rất nhiều nhà tuyển dụng quan tâm, điển hình là các công ty đã và đang gửi ảnh tham gia cuộc thi Văn phòng Cá tính của Tìm Việc Nhanh, điểm nổi bật của phƣơng pháp này trong tuyển dụng là đánh vào tâm lý của những ứng viên. Nơi làm việc có ảnh hƣởng rất lớn đến tâm lý của nhân viên, không một ai lại muốn nơi làm việc của mình bề bộn với đống giấy tờ trồng chất nên họ sẽ thật hãnh diện khi làm việc trong
64
một môi trƣờng chuyên nghiệp và có một văn phòng làm việc đẹp, hoàn hảo. Qua bức ảnh về văn phòng làm việc còn thể hiện lên văn hóa của Chi nhánh, nếu là một ứng viên giỏi có tầm nhìn sẽ nhanh chóng phát hiện đƣợc mong muốn của nhà tuyển dụng không chỉ là đăng ảnh để thi mà là muốn gây đƣợc sự chú ý cho các ứng viên và tìm kiếm ngƣời phù hợp.
Nếu muốn phát triển và lớn mạnh hơn nữa, việc đầu tƣ cho nguồn nhân lực không bao giờ là một điều vô nghĩa. Nếu Chi nhánh không chuẩn bị cho mình một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp thì sau năm hoặc bảy năm nữa Chi nhánh có thể sẽ thất bại vì những doanh nghiệp phát triển sau luôn nhìn thấy đƣợc sai lầm của những doanh nghiệp đã tồn tại và cố gắng tránh những sai lầm đó. Hoạch định rõ ràng, mô tả công việc cụ thể và tuyển dụng ứng viên phù hợp sẽ là tiền đề để Chi nhánh đứng vững trên thị trƣờng cạnh tranh khóc liệt nhƣ hiện nay.