Ng 4.4: Kt qu EFA thang đ os tha mãn và lòng trung thành ca khách hàng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Đánh giá lòng trung thành của khách hàng đối với thiết bị điện lạnh, điện gia dụng thương hiệu Hitachi tại TPHCM (Trang 60)

v n gi nguyên m t nhân t . H s KMO = 0.802 (đ t yêu c u ≥ 0,5) nên EFA phù h p v i d li u và th ng kê Chi-Square c a ki m đ nh Bartlett đ t giá tr 939.693 v i m c ý ngh a th ng kê Sig. = 0.000 < 0,05; do v y các bi n quan sát có t ng quan v i nhau xét trên ph m t ng th . i m d ng t i giá tr Eigenvalue b ng 3.612 v i t ng ph ng sai trích là 60.194% (cho bi t các nhân t rút trích ra gi i thích đ c 60,194% bi n thiên c a d li u).

Do v y, các thang đo rút ra là ch p nh n đ c (B ng 4.4 và xem thêm Ph l c 7)

B ng 4.4 K t qu EFA thang đo s th a mãn và lòng trung thành c a khách hàng lòng trung thành c a khách hàng Bi n quan sát 1 (STM) Nhơn t2 (LTT) stm4 .861 stm1 .823 stm3 .809 stm2 .800 ltt1 .841 ltt6 .801 ltt2 .796 ltt3 .783 ltt5 .725 ltt4 .700 Eigenvalue 2.712 3.612 Ph ng sai trích (%) 67.809 60.194 Cronbach's Alpha 0.841 0.864

Nh v y, các k t qu thu đ c t đ tin c y Cronbach’s Alpha và phân tích nhân t khám phá (EFA) trên đ u cho th y thang đo các khái ni m nghiên c u đ u đ t yêu c u v giá tr và đ tin c y.

B ng 4.5 Tóm t t k t qu ki m đ nh thang đo

Khái ni m quan sát S bi n (Cronbach's tin c y Alpha) Ph ng sai trích (%) ánh giá Ch t l ng (CL) 2 0.600 68.137 t yêu c u Giá c (GC) 3 0.706 D ch v (DV) 8 0.914 Thi t k (TK) 2 0.600 S tho n mãn (STM) 4 0.841 68.726 Chi phí chuy n đ i (CP) 3 0.776 S l a ch n (LC) 3 0.695 Thói quen (TQ) 4 0.704 Uy tín th ng hi u (UT) 3 0.753 Quan h khách hàng (QHKH) 2 0.703 Lòng trung thành (LTT) 6 0.864 60.194

4.3.4. i u ch nh mô hình nghiên c u t k t qu EFA

T k t qu phân tích nhân t khám phá (EFA), mô hình nghiên c u đ c đi u chnh nh sau (xem Hình 4.8):

- Các y u t tác đ ng đ n s th a mãn c a khách hàng: Có 4 nhân t tác đ ng

đ n s th a mãn c a khách hàng thay vì 3 nhân t nh mô hình đ ngh ban đ u bao g m: Ch t l ng (CL), Giá c (GC), D ch v (DV) và nhân t m i là Thi t k (TK). Theo George Cox, tr ng khoa h a, Tr ng đ i h c Luân ôn thì thi t k là

nh ng gì liên k t s sáng t o và đ i m i; nó đ nh hình các ý t ng đ tr thành nh ng đ xu t th c ti n và h p d n ng i dùng ho c khách hàng. Thi t k có th

đ c mô t nh s tri n khai sáng t o đ n m t m c đích c th nào đó10

.

10

i v i l nh v c (s n ph m h u hình) tác gi đang nghiên c u, thi t k c a s n ph m có th đ c xem bao g m các y u t nh m u mã, ki u dáng, màu s c, ch t li u, k t tinh công ngh …c a s n ph m. Trong chi n l c Marketing, có th nói thi t k c a s n ph m đóng vai trò h t s c quan tr ng và là m t trong nh ng nhân t t o nên s khác bi t v s n ph m, thu hút khách hàng và gia t ng doanh s bán hàng tr c các đ i th c nh tranh cùng ngành. Do v y, tác gi đã đ a ra thêm 1 gi thuy t m i:

H1-4: Thi t k s n ph m có tác đ ng d ng lên s th a mãn c a khách hàng

Các y u t tác đ ng đ n lòng trung thành c a khách hàng: Mô hình đi u

ch nh g m 6 bi n đ c l p tác đ ng đ n lòng trung thành c a khách hàng bao g m: (1) S th a mãn (STM) (2) Chi phí chuy n đ i (CP) (3) S l a ch n (SLC) (4) Thói quen (TQ) (5) Uy tín th ng hi u (UT)

(6) Quan h khách hàng (QHKH)  nhân t m i trong mô hình

Quan h khách hàng hay th ng đ c g i là d ch v khách hàng là y u t

u tiên hàng đ u mà các doanh nghi p dành cho các khách hàng c a mình. C m nh n ban đ u c a khách hàng v nh ng quan tâm và ch m sóc t doanh nghi p s nh h ng tr c ti p đ n quy t đnh mua hàng ho c quy t đ nh h p tác kinh doanh c a h . Chi n l c hi u qu t p trung vào quan h khách hàng bao g m k n ng l ng nghe, k n ng giao ti p (v n b n và đ i tho i), k n ng phân tích và gi i quy t s c và k n ng làm vi c nhóm d a trên nh ng cam k t c a doanh nghi p nh m đáp ng nh ng nhu c u c a khách hàng, h ng đ n t o cho khách hàng c m giác thân thi n, tin c y, tho i mái, đ c quan tâm11. Do đó, tác gi đã đ a ra thêm 1 gi thuy t m i:

H6: Quan h khách hàng có tác đ ng d ng lên lòng trung thành c a khách hàng

11

Hình 4.8: Mô hình nghiên c u đi u ch nh t k t qu EFA

4.4 KI M NH MÔ HÌNH NGHIÊN C U VÀ CÁC GI THUY T

Ti p theo, mô hình nghiên c u đi u ch nh sau khi phân tích nhân t khám phá (EFA) nh đ c trình bày Hình 3.8 và các gi thuy t nghiên c u c n ph i đ c ki m đ nh b ng ph ng pháp phân tích h i quy. M c tiêu c a vi c phân tích h i quy là s d ng các bi n đ c l p có giá tr bi t tr c đ d báo m t giá tr bi n ph thu c nào đó đ c ch n b i ng i nghiên c u. Ph ng pháp th c hi n h i quy là ph ng pháp đ a vào l n l t (Enter), đây là ph ng pháp m c đ nh c a ch ng trình x lý SPSS.

Theo mô hình nghiên c u trên, có 2 ph ng trình h i quy c n th c hi n bao g m: (1) Ph ng trình th nh t (h i quy đa bi n): nh m xác đ nh vai trò quan tr ng

c a t ng nhân t trong vi c đánh giá m i quan h gi a s th a mãn c a khách hàng đ i v i c m nh n c a khách hàng v ch t l ng, giá c , d ch v và thi t k c a s n ph m.

(2) Ph ng trình th hai (h i quy đa bi n): nh m xác đ nh s tác đ ng c a các y u t s th a mãn, chi phí chuy n đ i, s l a ch n, thói quen, uy tín th ng hi u và quan h khách hàng đ n lòng trung thành c a khách hàng đ i v i các s n ph m đi n l nh, đi n gia d ng th ng hi u Hitachi.

đánh giá s phù h p c a mô hình, các nhà nghiên c u s d ng h s xác đ nh R2 (R-square). H s này đ c ch ng minh là hàm không gi m theo s bi n đ c l p đ c đ a vào mô hình. Tuy nhiên, không ph i ph ng trình càng có nhi u bi n s càng phù h p h n v i d li u, R2 có khuynh h ng là m t y u t l c quan c a th c đo s phù h p c a mô hình đ i v i d li u trong tr ng h p có 1 bi n gi i thích trong mô hình. Nh v y, trong h i quy tuy n tính b i th ng dùng h s R2 đi u ch nh (Adjusted R-square) đ đánh giá đ phù h p c a mô hình vì nó không th i ph ng đ phù h p c a mô hình. Theo Hoàng Tr ng và Chu Nguy n M ng Ng c (2005), khi ch y h i quy c n quan tâm đ n các thông s sau:

(1)H s Beta: h s h i quy chu n hóa đ c dùng đ đánh giá m c đ quan tr ng c a t ng nhân t , h s Beta chu n hóa c a bi n nào càng cao thì m c đ tác đ ng c a bi n đó đ n lòng trung thành c a khách hàng càng l n.

(2)H s R2: đánh giá ph n bi n đ ng c a bi n ph thu c đ c gi i thích b i bi n d báo hay bi n đ c l p. H s này có th thay đ i t 0 đ n 1.

(3)Ki m đ nh ANOVA đ ki m tra tính phù h p c a mô hình v i t p d li u g c. N u m c ý ngh a c a ki m đ nh Sig. < 0.05 thì ta có th k t lu n mô

hình h i quy là phù h p v i t p d li u.

(4)Bên c nh đó, c n ki m tra hi n t ng t ng quan b ng h s Durbin-

Watson (1 < Durbin-Watson < 3) và không có hi n t ng đa c ng tuy n b ng h s phóng đ i ph ng sai VIF (VIF < 2,5).

4.4.1. Phơn tích t ng quan

Tr c khi ti n hành ki m đnh mô hình nghiên c u b ng ph ng pháp phân tích h i quy tuy n tính b i, ta c n xem xét m i t ng quan gi a các bi n trong mô hình nghiên c u. B ng cách s d ng h s Pearson và ki m đnh hai phía cho t ng bi n đ c l p so v i bi n ph thu c, nghiên c u thu đ c ma tr n h s t ng quan nh sau: B ng 4.6. Ma tr n t ng quan (nhóm các y u t tác đ ng đ n s th a mãn c a khách hàng) N = 305 CL GC DV TK STM CL Pearson Correlation 1 .171** .319** .394** .357** Sig. (2-tailed) .003 .000 .000 .000 GC Pearson Correlation .171** 1 .491** .239** .496** Sig. (2-tailed) .003 .000 .000 .000 DV Pearson Correlation .319** .491** 1 .392** .626** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 TK Pearson Correlation .394** .239** .392** 1 .317** Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 STM Pearson Correlation .357** .496** .626** .317** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 B ng 4.6 cho th y, bi n đ c l p DV có t ng quan khá ch t ch v i bi n ph thu c STM (R=0.626, m c ý ngh a th ng kê 99%). Các bi n còn l i đ u có h s t ng quan m c trung bình và các Sig. đ u nh h n 0.05, ch ng t có s khác bi t gi a các bi n phân tích c a nhóm các y u t tác đ ng đ n s th a mãn c a khách hàng.

B ng 4.7. Ma tr n t ng quan (nhóm các y u t tác đ ng đ n lòng trung thành c a khách hàng) N = 305 STM CP LC TQ UT QH LTT STM Pearson Correlation 1 .204** 0.083 .178** .222** .284** .391** Sig. (2-tailed) .000 .147 .002 .000 .000 .000 CP Pearson Correlation .204** 1 0.017 .316** .123* .022 .223** Sig. (2-tailed) .000 .771 .000 .032 .707 .000 LC Pearson Correlation .083 .017 1 -.032 .126* .102 .199** Sig. (2-tailed) .147 .771 .578 .028 .076 .000 TQ Pearson Correlation .178** .316** -.032 1 .373** .252** .388** Sig. (2-tailed) .002 .000 .578 .000 .000 .000 UT Pearson Correlation .222** .123* .126* .373** 1 .441** .551** Sig. (2-tailed) .000 .032 .028 .000 .000 .000 QH Pearson Correlation .284** .022 .102 .252** .441** 1 .443** Sig. (2-tailed) .000 .707 .076 .000 .000 .000 LTT Pearson Correlation .391** .223** .199** .388** .551** .443** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 B ng 4.7 cho th y, bi n đ c l p UT có t ng quan khá ch t ch v i bi n ph thu c LTT (R=0.551, m c ý ngh a th ng kê 99%); 3 bi n STM, TQ, QHKH có h s t ng quan m c trung bình v i R l n l t là 0.391, 0.388 và 0.443. Riêng bi n CP và LC có h s t ng quan m c th p (nh h n 0,3). ng th i, h u h t các giá tr Sig. trong m i quan h t ng quan gi a 2 bi n CP và LC so v i các bi n khác không th hi n s khác bi t v ph ng sai do Sig. > 0,05. Tuy nhiên, c n ph i ti n hành phân tích thêm h i quy tuy n tính b i m i có th rút ra k t lu n chính xác v ý ngh a c a các m i t ng quan này.

4.4.2. Phân tích h i quy vƠ đánh giá c m nh n c a khách hàng

- Gi đnh liên h tuy n tính vƠ ph ng sai b ng nhau: Theo k t qu t ki m

đnh h i quy ki m tra b ng bi u đ phân tán scatter cho ph n d chu n hóa (Standardized residual) và giá tr d đoán chu n hóa (Standardized predicted value), các đ th cho th y ph n d chu n hóa phân tán ng u nhiên qua đ ng th ng qua đi m 0, không t o thành m t hình d ng nào c th . Nh v y, gi đnh liên h tuy n tính và ph ng sai đ c th a mãn.

- Gi đ nh ph n d có phơn ph i chu n: Ki m tra đ th histogram phân tán c a ph n d c a hai ph ng trình h i quy tuy n tính cho th y phân ph i ph n d x p x chu n (trung bình Mean g n b ng 0 và đ l ch chu n Std. g n b ng 1). Nh v y, gi đnh ph n d có phân ph i chu n không b vi ph m.

- Gi đ nh không có t ng quan gi a các ph n d : i l ng th ng kê Durbin- Watson (d) có giá tr t 0 đ n 4. N u các ph n d không có t ng quan v i nhau, giá tr d s n m trong kho ng t 1 đ n 3, b ng 2 là t t nh t. K t qu phân tích cho th y giá tr d hai ph ng trình h i quy l n l t là d1=2.158 và d2=2.138 (xem Ph l c 7), đ u n m trong vùng ch p nh n nên không có t ng quan gi a các ph n d . Nh v y, gi đ nh không có t ng quan gi a các ph n d không b vi ph m.

4.4.2.2. Ph ng trình h i quy th nh t (nhóm các y u t tác đ ng đ n s th a mãn c a khách hàng)

K t qu phân tích h i quy tuy n tính b i cho th y, có 3 trong 4 y u t kh o sát có xu h ng nh h ng đ n s th a mãn c a khách hàng bao g m ch t l ng s n ph m (CL), giá c (GC) và ch t l ng d ch v (DV). T t c các nhân t đ u có tác đ ng d ng (h s Beta d ng) đ n s th a mãn c a khách hàng v i m c ý ngh a Sig. = 0.000 (r t nh ) t t c các bi n ngo i tr nhân t thi t k (TK) là không có m c ý ngh a th ng kê nên b lo i kh i ph ng trình (do Sig. = 0,707 > 0,05). R2 hi u ch nh b ng 0.458 ngh a là các y u t này gi i thích đ c 45,8% y u t s th a mãn c a khách hàng. Tr s th ng kê F đ t giá tr 65.295 đ c tính t giá tr R-square c a mô hình đ y đ , t i m c ý ngh a Sig. = 0.000 (< 0,05, đ t yêu c u), h s Durbin-Watson = 2.158 (thu c kho ng t 1 đ n 3) v i h s phóng đ i ph ng sai VIF đ u nh h n 2,5. Nh v y, ta có th k t lu n mô hình h i quy th

nh t là phù h p v i t p d li u và 3 gi thuy t H1-1, H1-2, H1-3 đ c ng h b i

d li u kh o sát. K t qu phân tích h i quy ph ng trình th nh t đ c trình bày

trong B ng 4.8 (xem thêm ph l c 9).

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Đánh giá lòng trung thành của khách hàng đối với thiết bị điện lạnh, điện gia dụng thương hiệu Hitachi tại TPHCM (Trang 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(146 trang)