Mô hình nghiên c uđ x ut và các gi thu yt

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Đánh giá lòng trung thành của khách hàng đối với thiết bị điện lạnh, điện gia dụng thương hiệu Hitachi tại TPHCM (Trang 25)

Lòng trung thành khách Ch t l ng d ch v c m nh n Hình nh công ty Ni m tin Chi phí chuy n đ i

Qua tham kh o các mô hình nghiên c u nêu trên t nhi u l nh v c khác nhau, tác gi đã ch y u d a vào mô hình c a Goulrou Abdollahi (2008) đ đúc k t 4 y u t tác đ ng đ n lòng trung thành th ng hi u bao g m s th a mãn, chi phí chuy n đ i, s l a ch n và thói quen. Ngoài ra, t k t qu nghiên c u đnh tính (th o lu n nhóm chuyên gia) k t h p v i nghiên c u c a Hu nh Ph ng Linh và L u Ti n Thu n (2012), tác gi đ a thêm vào 3 y u t đó là ch t l ng s n ph m, giá c và d ch v (thay cho bi n ch t l ng d ch v h u hình) đ đánh giá s th a mãn khách hàng phù h p v i l nh v c s n ph m tiêu dùng mà tác gi đang ti n hành nghiên c u. Uy tín th ng hi u (thay cho bi n ch t l ng d ch v vô hình) c ng là m t trong nh ng nhân t quan tr ng đ c đ c p nhi u trong h u h t các mô hình nghiên c u nh Nguy n ình Th và Nguy n Th Mai Trang, 2002; Luarn and Lin, 2003; Nguy n Thành Công và Ph m Ng c Thúy, 2007; Khansa Zaman và c ng s , 2012…c ng đ c tác gi đ a vào mô hình nghiên c u (Hình 2.5) v i các gi thuy t nh sau:

H1-1: Ch t l ng s n ph m có tác đ ng d ng lên s th a mãn c a khách hàng H1-2: Giá c s n ph m có tác đ ng d ng lên s th a mãn c a khách hàng H1-3: D ch v s n ph m có tác đ ng d ng lên s th a mãn c a khách hàng H1: S th a mãn có tác đ ng d ng lên lòng trung thành c a khách hàng H2: Chi phí chuy n đ i có tác đ ng d ng lên lòng trung thành c a khách hàng H3: S l a ch n có tác đ ng d ng lên lòng trung thành c a khách hàng

H4: Thói quen có tác đ ng d ng lên lòng trung thành c a khách hàng

H5: Uy tín th ng hi u có tác đ ng d ng lên lòng trung thành c a khách hàng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Đánh giá lòng trung thành của khách hàng đối với thiết bị điện lạnh, điện gia dụng thương hiệu Hitachi tại TPHCM (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(146 trang)