Thi tk nghiên cu và quy trình nghiên cu

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Đánh giá lòng trung thành của khách hàng đối với thiết bị điện lạnh, điện gia dụng thương hiệu Hitachi tại TPHCM (Trang 43)

đ m b o tính khoa h c, nghiên c u đ c th c hi n theo ba b c: xây d ng bi n, nghiên c u s b và nghiên c u chính th c. Trong đó, b c 1 đ c th c hi n b ng ph ng pháp thu th p và phân tích các d li u s c p, th c p k t h p v i nghiên c u đ nh tính; b c 2 và 3 đ c th c hi n b ng ph ng pháp nghiên c u đ nh l ng, thu th p d li u b ng b ng câu h i do đ i t ng kh o sát t tr l i (self- administered questionnaire).

B c Nghiên c u Ph ng pháp Th i gian

1 Xây d ng bi n Thu th p và phân tích các d li u s c p, th c p k t h p nghiên c u đ nh tính.

2/2013

2 S b nh l ng 4/2013

3 Chính th c nh l ng 4/2013

N i dung b ng câu h i g m 3 ph n:

(1) Ph n câu h i g n l c (5 câu h i): giúp xác đ nh đúng đ i t ng nghiên c u.

(2) Ph n câu h i chính (42 câu h i): giúp kh o sát m c đ c m nh n c a ng i tiêu dùng đ i v i các y u t bao g m lòng trung thành, s th a mãn, chi phí chuy n đ i, s l a ch n, thói quen và uy tín th ng hi u, s d ng thang đo Likert v i 5 m c đ .

(3) Ph n câu h i v thông tin cá nhân c a đáp viên và m t s câu h i đ nh h ng

nghiên c u m r ng c a tác gi (14 câu h i): gi i tính, đ tu i, thu nh p, trình đ h c v n, ngh nghi p…

3.2.2. Quy trình nghiên c u

Quy trình th c hi n nghiên c u đ c minh h a theo s đ d i đây:

X XÂÂYYDD NNGGBBII N N Á ÁNNHHGGIIÁÁ S S BB Á ÁNNHHGGIIÁÁ C CHHÍÍNNHH T THH C C S đ 3.1. S đ quy trình th c hi n nghiên c u M c tiêu ngiên c u Tra c u d li u s c p, th c p Nghiên c u đnh tính (th o lu n nhóm) Mô hình và thang đo nháp Mô hình và thang đo nháp Nghiên c u s b đ nh l ng (n=50) - Cronbach Alpha

Mô hình & thang đo

chính th c

Nghiên c u chính th c đnh

l ng (kh o sát n = 305)

X lý d li u

- Phân tích th ng kê mô t - Phân tích đ tin c y (CA)

- Phân tích nhân t khám phá EFA (ki m đnh giá tr thang đo) - Phân tích h i quy

- Ki m đnh gi thi t

3.3. CÁC B C NGHIÊN C U 3.3.1. Xây d ng bi n

D a trên m c tiêu nghiên c u, tác gi ti n hành tra c u, thu th p và phân tích các d li u s c p, th c p có liên quan đ n đ tài nghiên c u. Trên c s lý thuy t, tác gi đã xây d ng mô hình và thang đo nháp 1. Tuy nhiên, do mô hình nghiên c u ban đ u đ c xây d ng ch y u d a vào mô hình c a Goulrou Abdollahi (2008), nghiên c u l nh v c d ch v Ngân Hàng t i th tr ng Iran, nên có th có m t s bi n không phù h p khi ti n nghiên c u t i m t th tr ng m i và l nh v c m i. Do v y, tác gi đã ti n hành sau đó ph ng pháp nghiên c u đ nh tính (th o lu n nhóm chuyên gia) b ng cách xin ý ki n chuyên môn c a t ng giám đ c, giám đ c kinh doanh, tr ng phòng kinh doanh các khu v c, tr ng b ph n b o hành c a Công ty i Phú L c; tr ng và phó v n phòng đ i di n Hitachi t i Vi t Nam… ây đ u là nh ng ng i có r t nhi u kinh nghi m và đang s d ng s n ph m Hitachi trong l nh v c mà tác gi nghiên c u. Theo đó, tác gi đã hi u ch nh, đ a ra mô hình và thang đo nháp 2 có b sung 3 y u t bao g m ch t l ng s n ph m, giá c và d ch v (thay cho bi n ch t l ng d ch v h u hình) đ đánh giá s th a mãn khách hàng. ng th i, b sung thêm bi n Uy tín th ng hi u (thay cho bi n ch t l ng d ch v vô hình) đ đánh giá lòng trung thành c a khách hàng.

3.3.2 Nghiên c u s b

3.3.2.1 Ki m đ nh Cronbach’s Alpha

Nghiên c u s b đ c th c hi n theo ph ng pháp đ nh l ng, b ng cách ti n hành ph ng v n sâu 50 khách hàng có s d ng m t trong các m t hàng đi n l nh, đi n gia d ng (t l nh, máy l nh, máy gi t, máy hút b i, n i c m đi n) th ng hi u Hitachi t i khu v c TP.HCM theo cách l y m u thu n ti n nh m phát hi n nh ng sai sót trong b ng câu h i và ki m tra thang đo. K t qu nghiên c u này đ c dùng đ hoàn ch nh mô hình nghiên c u và hi u chnh các thang đo s d ng t nh ng nghiên c u tr c. T t c các thang đo trong nghiên c u đ u là thang đo Likert n m đi m v i 1: Hoàn toàn không đ ng ý và 5: hoàn toàn đ ng ý.

Tr c khi đ a vào phân tích nhân t , nghiên c u s ki m đ nh thang đo b ng công c Cronbach’s Alpha c a ch ng trình ph n m m SPSS đ ki m tra đ tin c y c a thang đo các y u t tác đ ng đ n lòng trung thành c a khách hàng đ i v i thi t b đi n l nh, đi n gia d ng th ng hi u Hitachi và s t ng quan gi a các bi n quan sát. Nhi u nhà nghiên c u cho r ng khi Cronbach’s Alpha t 0,8 tr lên là thang đo th ng t t. Tuy nhiên, l i có nhà nghiên c u cho r ng t 0,6 tr lên là có th s d ng đ c trong tr ng h p khái ni m đang nghiên c u là m i ho c m i đ i v i ng i tr l i trong b i c nh nghiên c u (Hoàng Tr ng và Chu Nguy n M ng Ng c, 2008). Tr ng h p nghiên c u này đ c xem là m i t i Vi t Nam. Vì v y, có th ch p nh n n u Cronbach’s Alpha l n h n 0,6. Nói chung, n u Cronbach’s Alpha thu c kho ng t 0,7 đ n 0,9 là t t nh t; n u l n h n ho c b ng 0,6 nh ng nh h n 0,7 và l n h n 0,95 là ch p nh n đ c nh ng không t t (Nunnally et al., 1994). Ngoài ra, các bi n quan sát ph i th a đi u ki n có h s t ng quan gi a bi n-t ng (Corrected Item-Total Correlation) l n h n 0,3 m i đ c ch p nh n.

K t qu (xem Ph l c 5) cho th y các bi n quan sát thu c khái ni m Giá c (GC) có h s Cronbach’s Alpha là 0,64, có th ch p nh n đ c nh ng không t t. Ngoài ra, trong b ng phân tích Cronbach’s Alpha, c t Cronbach’s Anpha if item

deleted, n u ta b bi n quan sát GC3, thì h s Cronbach’s Alpha s t ng lên đáng k , lúc này anpha s là 0.731. Qua xem xét giá tr n i dung c a bi n quan sát GC3 thì bi n quan sát này giá tr n i dung không cao, mang tính th đ ng và tr c di n, d gây b i r i cho ng i tr l i. Tuy nhiên, h s t ng quan bi n-t ng c a bi n quan sát này l i l n h n 0,3. Do đó, tác gi s l u tâm đ n bi n quan sát này khi ti n hành nghiên c u chính th c. Riêng các khái ni m khác bao g m Ch t l ng (CL), D ch v (DV), S th a mãn (STM), Chi phí chuy n đ i (CP), S l a ch n (LC), Thói

quen (TQ), Uy tín th ng hi u (UT) và Lòng trung thành (LTT) đ u có h s t ng quan bi n-t ng đ u l n h n 0,3 và h s Cronbach’s Alpha c a các khái ni m trong mô hình thu c kho ng t 0,7 đ n 0,9 nên các thang đo dùng đ đo l ng các khái ni m trên đ c s d ng t t.

3.3.2.2 Phân tích nhân t khám phá EFA

Ti p theo, d li u đ c ki m đnh b ng phân tích nhân t khám phá EFA đ rút g n bi n s và tính đ tin c y (Sig.) c a các bi n quan sát có quan h ch t ch v i nhau hay không. Tuy nhiên, đ k t qu phân tích EFA đ t đ c đ tin c y thì c n có m u ít nh t là 200 quan sát (Gorsuch, 1983); ho c theo quy t c kinh nghi m khác thì kích th c m u ít nh t ph i b ng 5 l n s bi n quan sát, t t nh t là g p 10 l n (Nguy n ình Th , 2011, trang 398). D a vào s bi n quan sát trong nghiên c u này (42 bi n) thì s l ng m u c n thi t đ ch y EFA trong SPSS là 210 tr lên. Do v y, tác gi quy t đ nh b qua b c phân tích EFA trong nghiên c u s b do kích th c m u (n=50) quá nh , không đ m b o đ c k t qu chu n xác có th d n đ n sai l ch trong phân tích và m t thông tin nghiên c u khi lo i b bi n. Tác gi s ti n hành phân tích nhân t khám phá khi kh o sát chính th c v i m u l n h n. ng th i, đ đ m b o khách hàng hi u đúng ý c a m c h i đ tr l i, trong lúc ti n hành kh o sát s b , tác gi đã tr c ti p th o lu n tay đôi v i 10 trong s 50 đáp viên tham gia kh o sát. K t qu cho th y t t c các m c h i trong b ng câu h i đ u đ c hi u đúng và tr l i trung th c, không có tr c tr c v i b ng câu h i.

3.3.3. Nghiên c u chính th c

Nghiên c u chính th c s ki m đ nh mô hình lý thuy t, đ c th c hi n sau khi b thang đo đã đ c đi u ch nh (thông qua nghiên c u s b ) cho phù h p v i ngành hàng đi n l nh, đi n gia d ng t i th tr ng Vi t Nam (TP.HCM).

Nghiên c u chính th c đ c th c hi n b ng ph ng pháp nghiên c u đ nh l ng v i ph ng pháp l y m u thu n ti n (phi ng u nhiên). D a trên k t qu c a kích th c m u c n thi t cho nghiên c u, b ng kh o sát chính th c đ c g i cho đáp viên vào tháng 4/2013 theo hai cách sau:

(1) G i b ng kh o sát (trên gi y) tr c ti p cho đáp viên và nh n h i đáp ngay t i ch ho c trong ngày.

(2) G i đ ng link kh o sát tr c tuy n đ c t o trên Google Docs (https://docs.google.com) thông qua facebook, yahoo messenger, email (k t h p b ng kh o sát b ng file word), skype…và nh n ph n h i sau đó.

B ng h i kh o sát có 5 câu h i g n l c nh m xác đ nh đúng đ i t ng kh o sát là khách hàng đang s d ng m t trong s các s n ph m đi n l nh, đi n gia d ng th ng hi u Hitachi (máy l nh, t l nh, máy gi t, máy hút b i, n i c m đi n) đang s ng ho c làm vi c t i TP.HCM; đ ng th i, có quy n quy t đnh ho c tác đ ng m nh đ n quy t đnh mua hàng.

K t qu kh o sát s đ c t p h p, g n l c và làm s ch, sau đó đ c mã hóa, nh p li u vào ph n m m x lý SPSS 20.0 đ ti n hành x lý.

3.3.3.1. C m u nghiên c u

Kích c m u đ c xác đnh d a trên c s tiêu chu n 5:1 (Hair and ctg, 2010). V i s l ng bi n quan sát là 42, nghiên c u này c n đ m b o kích th c m u t i thi u là 42*5 = 210.Ngoài ra, kích th c m u c n th a mãn thêm hai đi u ki n khác:

- s d ng EFA, c n m u t i thi u g p 5 l n s bi n quan sát là 210 (nh tác gi đã trình bày ph n 3.3.2.2).

- Theo Tabachnick và c ng s (2013), khi dùng MLR (H i quy b i), kích th c m u t i thi u n ≥ 50 + 8p (trong đó: n là kích c m u và p là s l ng bi n đ c l p). Theo nghiên c u, có 5 bi n đ c l p, v y m u kh o sát t i thi u ph i ≥ 90.

D i đây là b ng tóm t t m u kh o sát chính th c:

B ng 3.7 Tóm t t m u kh o sát

Theo đó, cu c kh o sát đ c th c hi n trong giai đo n t tháng 4 đ n tháng 6 n m 2013, ti n hành thu th p d li u v i kích c m u là 305 khách hàng đang s ng và làm vi c t i TP.HCM và có dùng m t trong nh ng s n ph m gia d ng Hitachi. đ t đ c kích th c m u nh trên, 380 b ng câu h i đã đ c phát ra và g i đi.

Trong đó, có 270 khách hàng đ c t đi u tra tr c ti p đ n nhà phát phi u kh o sát và thu l i ngay sau khi tr l i xong. ng th i, nghiên c u c ng ti n hành kh o sát 110 khách hàng qua m ng (th c hi n v i công c Google Docs). K t qu , trong 380 b ng kh o sát thu đ c, có 29 b n không đúng đ i t ng (hình th c kh o sát qua m ng, đ c th c hi n v i công c Google Docs) và 46 b n không h p l do ch a hoàn t t ho c tr l i b ng cách ch n m t câu tr l i duy nh t cho t t c các câu h i ho c tr l i b ng cách ch n ph ng án tr l i l p l i m t cách có h th ng. Nh ng b ng h i không h p l đã b lo i b . Kích th c m u sau cùng đ c đ a vào nghiên

c u chính th c là 305.

3.3.3.2. Ti n trình x lý d li u

Ti n trình x lý d li u đ c th c hi n theo t ng b c c th nh sau:

(1) Làm s ch d li u: tránh sai sót trong vi c nh p d li u, tác gi đã k t h p ph ng pháp dùng b ng t n s (l nh Find), tìm l i đ n gi n ngay trên c a s d li u Data View (l nh Sort case) đ làm s ch d li u. K t qu , c m u đ c s d ng cho nghiên c u là 305.

(2) D li u đã mã hóa đ c x lý v i k thu t Frequency c a SPSS đ tìm ra đ c đi m c a m u nghiên c u (các thông tin cá nhân khách hàng tham gia kh o sát nh gi i tính, đ tu i, thu nh p, trình đ h c v n, ngh nghi p, các s n ph m gia d ng Hitachi đang s d ng).

(3) Phân tích h s tin c y Cronbach’s Alpha nh m đánh giá s b thang đo đ xác đnh m c đ t ng quan gi a các m c h i, làm c s lo i nh ng bi n quan sát, nh ng thang đo không đ t yêu c u.

(4) Phân tích nhân t khám phá EFA nh m rút g n bi n s , lo i b các bi n có thông s nh b ng cách ki m tra các h s t i nhân t (factor loading) và các ph ng sai trích đ c.

(5) Phân tích t ng quan và h i quy b i nh m ki m đnh s phù h p c a mô hình nghiên c u, ki m đnh các gi thuy t đ xác đ nh đ c rõ m c đ nh h ng c a t ng y u t tác đ ng đ n y u t lòng trung thành c a khách hàng.

(6) Các tiêu chí v lòng trung thành, s th a mãn, chi phí chuy n đ i, s l a ch n,

thói quen, uy tín th ng hi u đ c đ a vào phân tích th ng kê mô t đ đo l ng nh m xác đ nh th c tr ng theo đánh giá c a khách hàng.

TÓM T T CH NG 3

N i dung c a ch ng đã trình bày chi ti t v khái ni m nghiên c u, thi t k thang đo và ph ng pháp nghiên c u bao g m thi t k nghiên c u, quy trình nghiên c u và các b c nghiên c u (xây d ng bi n, nghiên c u s b , nghiên c u chính th c). K t qu nghiên c u s b (ki m đnh Cronbach’s Alpha và phân tích nhân t khám phá EFA) cho th y không bi n nào b lo i kh i thang đo nghiên c u. Ch ng 3c ng đã trình bày t ng quát v c m u nghiên c u va ti n trình x lý d li u cho nghiên c u chính th c. Theo đó, tác gi s ti p t c trình bày c th k t qu nghiên c u chính th c ch ng ti p theo.

CH NG 4: K T QU NGHIÊN C U

4.1. MÔ T M U

Nh đã trình bày ph n 3.3.3.1, sau khi lo i đi các phi u tr l i không đ t yêu c u và làm s ch d li u, kích th c m u sau cùng đ c đ a vào nghiên c u chính th c là 305. C m u này đ c ti n hành kh o sát trên 24 qu n / huy n t i TP.HCM v i s l ng m u c th c a t ng khu v c d a trên t l dân s n m 2012 nh m làm t ng tính đ i di n h n cho m u kh o sát (xem ph l c 3)

Trong 305 ng i tiêu dùng tr l i kh o sát, t l nam và n không chênh l ch đáng k . C th , có 145 ng i tr l i là nam (chi m 47.5%) và 160 ng i tr l i là n (chi m 52.5%), Hình 4.1. Theo đó, th i gian s d ng s n ph m Hitachi trung bình kho ng 4.5 n m v i ng i s d ng lâu nh t lên t i 25 n m và ng i s d ng s n ph m t i thi u đ c kh o sát là 1 n m (xem thêm ph l c 3).

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Đánh giá lòng trung thành của khách hàng đối với thiết bị điện lạnh, điện gia dụng thương hiệu Hitachi tại TPHCM (Trang 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(146 trang)