PH ăL Că10: KụăHI UăTHANGă OăVÀăBI NăQUANă SÁT

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Một số yếu tố tác động đến giá trị cảm nhận của khách hàng đối với nhãn hiệu bắp giống DK của Công ty TNHH DEKALB Việt Nam tại thị trường Đông Nam Bộ (Trang 137)

II. Cronbach’săAlphaăthangăđoădanhăti ng (R) sau khi lo i bin R

PH ăL Că10: KụăHI UăTHANGă OăVÀăBI NăQUANă SÁT

SÁT Thangăđo/cácăbi n quan sát Ký hi u Giá tr ch tăl ng QV 1 Gi ng b p nhãn hi u DK có màu s c h tăđ p QV1 2 H t gi ng nhãn hi u DK có kích c đ ngăđ u QV2 3 Gi ng b p nhãn hi u DK có t l m c cao QV3 4 Gi ng b p nhãn hi u DK tr ngăđ c dày QV4

5 Màu lá gi ng b p nhãn hi u DK có th xanhăđ n lúc thu ho ch QV5 6 Gi ng b p nhãn hi uăDKăcóăn ngăsu t cao và năđ nh QV6

Giá c b ng ti n MV

1 H t gi ng b p nhãn hi u DK có giá c ch p nh năđ c MV1 2 H t gi ng b p nhãn hi u DK có giá c t ngăx ng v i ch tăl ng MV2 3 S d ng h t gi ng b p nhãn hi u DK giúp tôi ti t ki m chi phí MV3 4 Giá b p gi ng nhãn hi u DK không bi năđ ng th tăth ng MV4

Danh ti ng R

1 Nhãn hi u DK là nhãn hi u b p gi ng uy tín trên th tr ng R1

2 Ng iăquenăđƣăgi i thi u cho tôi v gi ng DK R2

3 Tôiăđƣăngheănhi uăng i nói h t gi ng DK t t nên tôi ch n R3

4 Tôi ch n nhãn hi u b p gi ng DK vì nhãn hi uănƠyăđƣăn i ti ng t lâu

R4

Giá tr c m xúc EV

1 Tôi ch n nhãn hi uăDKăvìăcóăđ iăng ănhơnăviênăt ăv n t n tình EV1 2 Tôi ch n nhãn hi u DK vì có quy trình k thu t rõ ràng EV2 3 Tôi an tâm khi ch n nhãn hi uăDKăvìăch aăbaoăgi nghe có s c

x y ra

EV3

5 Tôi thích ch n nhãn hi u DK vì giá bán b păth ngăph m t t EV5 6 Tôi ch n nhãn hi u DK vì s n ph m có xu t x rõ ràng, tin c y EV6

Giá tr c m nh n PV

1 L i ích mà tôi nh năđ c t h t gi ng nhãn hi u DK là cao PV1 2 L i ích mà tôi nh năđ c t h t gi ng DK l năh năchiăphíătôiăb ra PV2 3 H t gi ng nhãn hi uăDKăđápă ngăđ c nhu c u và mong mu n c a

tôi

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Một số yếu tố tác động đến giá trị cảm nhận của khách hàng đối với nhãn hiệu bắp giống DK của Công ty TNHH DEKALB Việt Nam tại thị trường Đông Nam Bộ (Trang 137)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(138 trang)