Giáătr ăc mănh năc aăkháchăhƠng 1ăKháiăni mv ăgiáătr ăc mănh n

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Một số yếu tố tác động đến giá trị cảm nhận của khách hàng đối với nhãn hiệu bắp giống DK của Công ty TNHH DEKALB Việt Nam tại thị trường Đông Nam Bộ (Trang 29)

2.2.1ăKháiăni mv ăgiáătr ăc mănh n

Giá tr c m nh n c aăkháchăhƠngăđ c nghiên c u và trình bày cácăgócăđ

khác nhau.

Quanăđi m c a Zeithaml:ăắGiáătr là s đánhăgiáăv tính h u d ng c a m t s n ph m d a vào nh n th c c a h v nh ng gì nh năđ c và nh ng gì b raẰ,ă

ngh aălƠăkháchăhƠngăcóăth c m nh năđ c giá tr nh năđ c khi h b raăt ngă ng

v i ch tăl ng s n ph m.

Giá tr c m nh n c a khách hàng là s đánhăgiáăkháchăquanăho c ch quan v s chênh l ch gi a t ng l iăíchăđ tăđ c so v i t ng chi phí b raăđ cóăđ c m t s n ph m, d ch v .ăTuyănhiên,ăkháchăhƠngăth ngăkhôngăđánhăgiáăgiáătr và chi phí chính xác ho c khách quan, h khôngăhƠnhăđ ng d a trên giá tr nh n th c c a h v s n ph m. Vì v y, doanh nghi p ph i luôn n l c trong ho tăđ ng kinh doanh

c aămìnhăđ thu hút và gi chân khách hàng b ng cách cung c p nh ng giá tr cao nh t cho khách hàng.

Quanăđi m c aăWoodruffă(1997):ăắGiáătr c m nh n c a khách hàng là s yêu thích c m nh năvƠăđánhăgiáăc a khách hàng v cácăđ c tính c a s n ph m, s th hi năcácăđ c tính và nh ng k t qu đ tăđ c t vi c s d ngăđ đ tăđ c m t cách d dàng (ho c gây tr ng i)ă Ủă đ nh và m c tiêu c a khách hàng trong các

tr ng h p s d ngẰ

Quană đi m c aă Petrickă (2002),ă ắgiáă tr c m nh n c a c a khách hàng bên c nh giá c mang tính ti n t cònăxétăđ n nh ng y u t giá c phi ti n t (nh ng chi

phíăc ăh i, th i gian b ra,ầ),ădanhăti ng, ch tăl ng d ch v và ph n ng c m xúc. Nh ng y u t nƠyătácăđ ng lên giá tr c m nh n c a kháchăhƠngẰ.

Các nhà nghiên c uăđƣăs d ng r t nhi u thu t ng liênăquanăđ n hai y u t giá tr vƠăđ aăkháchăhƠngă v trí trung tâm. B i vì ch có khách hàng m iălƠăng i c m nh nă đ c s n ph m, d ch v đóă cóă đápă ng nhu c u c a mình hay không,

mangăđ n cho mình nh ng giá tr gì. Thu t ng giá tr bao g m giá tr c m nh n (perceived value), giá tr c a khách hàng (customer value), giá tr cho khách hàng (value for the customer), giá tr ng i mua (buyer value), giá tr nh nă đ c (acquisition value), giá tr mongăđ i (expected value), giá tr c m nh n c a khách

hƠngă(customerăperceivedăvalue),ầ

Tuy nhiên, thu t ng đ c s d ng nhi u nh t là giá tr c m nh n. Giá tr c m nh n bao g m hai thành ph n: l i ích và chi phí (Monroe ậ giá tr c m nh n là t l gi a nh ng l i ích c m nh n và giá c m nh n (Monroe, Kent B., 1990); Giá tr c m nh n là s đánhăgiáătoƠnădi n c aăng i tiêu dùng v tính h u d ng c a m t s n ph m d a trên nh ng gì nh năđ c và nh ng gì b ra (Zeithaml, Valarie A., 1998), Gronroos ậ giá tr c m nh n là t l c a nh ng l i ích c m nh n v i nh ng hi sinh c m nh n(Gronross, 2000).

TheoăHiteshăBhasin:ăắGiáătr c m nh n c a khách hàng là s chênh l ch gi a

t ng giá tr nh năđ c và t ng chi phí ph i tr . T ng giá tr nh năđ c là nh ng l i ích mà ng iătiêuădùngămongăđ i m t s n ph m hay d ch v .ăKhiănóiăđ n giá tr

nh năđ căthìăng iătaăluônăhƠmăỦăđóăchínhălƠăgiáătr c m nh n. T ng chi phí là t t c nh ngăchiăphíămƠăng i tiêu dùng ph i tr trong vi c so sánh, mua và s d ng s n ph m, d ch v . Nh ăv y, hai thành ph n t ng giá tr và t ng chi phí khi s d ng s n ph m, d ch v đ c l p v iănhau.ă đ m tính th ng nh t và h p lý chúng tôi s d ng khái ni măắgiáătr c m nh n c aăkháchăhƠngẰălƠăph n giá tr đ tăđ c khi s d ng s n ph m, d ch v bao g m hai y u t ắgiáătr l i ích và chi phí ph i tr c a s n ph m, d ch v .

Hình 2.2. Giá tr c m nh n c a khách hàng

Ngu n: P.Kotler & K.L.Keller (2006), Marketing Management, 12th ed., Prentice

Hall

Qua nh ng khái ni m trên, ta th y giá tr c m nh n c a khách hàng là nh ng

đánhăgiá,ăs hài lòng c a khách hàng v nh ng gì h b raăđ cóăđ c s n ph m hay d ch v mong mu năh năc s mongăđ i. Cùng m t s n ph m, d ch v nh ngăcóă kháchăhƠngăđánhăgiáăcao,ăcóăkháchăhƠngăđánhăgiáăth p.

Khi áp l c v c nh tranh gi a các doanh nghi pă ngƠyă cƠngă t ngă lên,ă cácă

doanh nghi p không ch t p trung ngu n cho nghiên c u và phát tri nămƠăcònăđ n các chi năl căh ng v khách hàng. H không ch c g ngăđ đ aăraăs n ph m, d ch v t t nh t v i giá t t nh t mà cònătìmăcáchăđ mang l i giá tr caoăh năchoă

kháchăhƠngăthôngăquaăcôngătácăbánăhƠngăvƠăsauăbánăhƠng.ăTrongămôiătr ng c nh

tranh ngày nay, vi căđápă ngăđ nhu c uăkháchăhƠngălƠăch aăđ , c năđápă ng cao

h năm c nhu c u c a khách hàng. L i ích c a s n ph m, d ch v Chi phí ph i tr cho s n ph m, Giá tr c m nh n c a khách hàng

Nh ăv y,ăđ i v i s n ph m h t gi ng nông nghi p,ăắGiáătr c m nh n c a khách hàng là s đánhăgiá,ăs c m nh n c a khách hàng v các y u t ch tăl ng và ch ng lo i s n ph m, tính thích nghi, tính ph bi n, truy n thông, danh ti ng c a nhà cung c p, chính sách kinh doanh c a nhà cung c p, giá c và d ch v ch măsócă kháchăhƠngẰ.

M i khách hàng s c m nh n khách nhau v m căđ nhăh ng c a t ng y u t lên giá tr mà h nh năđ c. N u khách hàng c m nh năđ c t t nh ng gì s n ph m mang l i cho h thì h ti p t c s d ng s n ph m và tr thành khách hàng trung thành.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Một số yếu tố tác động đến giá trị cảm nhận của khách hàng đối với nhãn hiệu bắp giống DK của Công ty TNHH DEKALB Việt Nam tại thị trường Đông Nam Bộ (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(138 trang)