V= 0,470QV + 0,212R + 0,141MV hay

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Một số yếu tố tác động đến giá trị cảm nhận của khách hàng đối với nhãn hiệu bắp giống DK của Công ty TNHH DEKALB Việt Nam tại thị trường Đông Nam Bộ (Trang 67)

Giá tr c m nh n = 0,470*Giá tr ch tăl ng s n ph m + 0,212*Danh ti ng + 0,141*Giá c b ng ti n.

4.2.4 Ki măđ nhămôăhìnhăvƠăcácăgi ăthuy t

Gi thuy t H1: ắGiá tr ch t l ng s n ph m tác đ ng cùng chi u v i giá tr c m nh n c a khách hàng, v i m căỦăngh aă5%,ăgi thuy t không b bác b . Giá tr ch tăl ng s n ph m càng cao thì giá tr c m nh n c aănôngădơnăđ i v i nhãn hi u b p gi ng DK càng cao.

Gi thuy t H2: Giá c b ng ti n có tác đ ng ng c chi u v i giá tr c m nh n c a khách hàng, v i m căỦăngh aă5%,ăgi thuy t b bác b . K t lu n: Gi c b ng ti n có tác đ ng cùng chi u v i giá tr c m nh n c a khách hàng. Giá gi ng b p caoăđ cănôngădơnăđánhăgiáălƠăt tăh năsoăv i nh ng gi ng có giá r .

Gi thuy t H3: Danh ti ng tác đ ng cùng chi u v i giá tr c m nh n c a khách hàng, v i m căỦăngh aă5%,ăgi thuy t không b bác b . Nhãn hi u nào càng có tên tu i, uy tín thì giá tr c m nh n c aănôngădơnăđ i v i nhãn hi uăđóăcƠngăcao.

Nh ăv y, sau khi th c hi n các phân tích và ki măđ nh, k t qu môăhìnhăđ c

kháiăquátănh ăs ăđ d iăđơy:

+ 0,470 + 0,141 + 0,212 Hình 4.5 Mô hình k t qu Giá tr ch tăl ng Giá c b ng ti n Danh ti ng Giá tr c m nh n c a khách hàng

TịMăT TCH NGă4

Quaăch ngă4,ătácăgi đƣăkháiăquátăv thông tin m u nghiên c u g m gi i

tính,ăđ tu i, kinh nghi m, di n tích nh m hi u sâu thêm v đ iăt ng kh oăsát,ăđ m b o tính khách quan c a m u nghiên c u. Tác gi c ngă ki mă traă đ tin c y c a

thangăđoăquaă Cronbach‟săAlpha đ lo i b nh ng bi n quan sát không thích h p ph c v cho phânătíchăEFA.ăQuaăphơnătíchăCronbach‟săAlpha,ătácăgi th y r ng 2 bi n quan sát R4 (Tôi ch n nhãn hi u b p gi ng DK vì nhãn hi uănƠyăđƣăn i ti ng t lâu) và EV6 (Tôi ch n nhãn hi u DK vì s n ph m có xu t x rõ ràng, tin c y) b lo iăvìăcóăt ngăquanăbi n t ng < 0,3. Qua phân tích nhân t khám phá EFA, bi n quan sát QV3 b lo i vì có h s t i nhân t < 0,5. Tuy nhiên, mô hình v n còn 4 nhân t tácăđ ngăđ n giá tr c m nh n g măQV,ăMV,ăRăvƠăEVănh ngăđ n phân tích h i quy, t ngăquanăthìăbi n EV b lo i vì không th aăđi u ki n Sig. <0,05. Sau khi lo i bi n EV, tác gi đƣăch y l i mô hình h i quy, t t c các bi năđ c l păđ uăđ t yêu c u, và tác gi đƣ đ aăraăph ngătrìnhăh i quy tuy n tính g m 3 bi năđ c l p: QV, MV, R k đ n ki măđnh t ng gi thuy tăvƠăđ aăra mô hình k t qu . Mô hình k t qu cho th y Giá tr ch tăl ngă(QV)ăcóătácăđ ng m nh nh t (+0,470), ti p theo

CH NGă5TH OăLU NăK TăQU ăVÀăM TăS HÀM Ý CHÍNH SÁCH NH MăGIAăT NGăGIÁăTR ăC MăNH NăC AăKHÁCHăHÀNGă IăV Iă NHẩNăHI UăB PGI NGDKăC AăCÔNGăTYăTNHHăDEKALBăVI TăNAMă

TH ăTR NGă ÔNGăNAMăB

Gi i thi uăch ngă5: T nh ng k t qu ki măđnh giá tr trung bình t ng bi n quan sát c a m i nhân t còn l i trong mô hình (QV, MV và R)ăsauăkhiăđƣălo i b các bi năquanăsátăkhôngăđ t yêu c u, tác gi s th o lu n k t qu . T k t qu c a nghiên c uăđ nhătínhăvƠăđ nhăl ng, th o lu n k t qu , đ nhăh ng chi năl c kinh doanh c a công ty trong th i gian t iăđ tác gi đ aăraăm t s hàm ý chính sách nh m gia

t ng giá tr c m nh n c aăkháchăhƠngăđ i v i nhãn hi u DK và m t s đ xu t riêng

đ i v i Dekalb Vi t Nam. 5.1 TH OăLU NăK TăQU

5.1.1ăThangăđoăgiáătr ăch tăl ngăs năph mă(QV)

D a trên k t qu v giá tr trung bình c a nhân t giá tr ch tăl ng, giá tr trung bình c a nhân t giá tr ch tăl ng đ c khách hàng c m nh n là 3,949, trong

khiăđóăgiáătr trung bình c a QV1 (Gi ng b p nhãn hi u DK có màu s c h tăđ p),

QV2 (H t gi ng nhãn hi u DK có kích c đ ngăđ u) và QV4 (Gi ng b p nhãn hi u DK tr ngăđ c dày) đ u th păh năgiáătr trung bình l năl t là 3,89; 3,70; 3,76,ăđ c bi t là bi n quan sát QV2 có giá tr trung bình th p nh t.ă i u này nói lên, giá tr c m nh n c aăkháchăhƠngăđ i v i nhãn hi uăDKăch aăth t s cao. Nh ng lô h t gi ng m tăhaiăn măg năđơyă đ c nh p v t nă và Indonesia b khách hàng ph n ánh là có kích c khôngăđ ngăđ u, vì v y mà khi tr ng xu ng, h t nào m nh

lênătr c, h t nào y u lên sau t đóăđemăl iăn ngăsu t không t tănh ămongămu n. Vì v y, Dekalb Vi t Nam c n ph iăluônăđ m b oăđ c ngu n gi ng t tăkhôngăđ x y ra tình tr ng ch tăl ng không năđ nh. i v i QV1 và QV4, Dekalb Vi t Nam c n ph i phát huy th m nh c a mình b i vì hi n nay nông dân r t mong mu năcóăđ c

gi ng có th tr ngăđ c dày nh măđemăl i hi u qu kinh t caoăh nătrênăm tăđ năv

di nătíchăđ t c a mình. Có hai bi năquanăsátăđ cănôngădơnăđánhăgiáăkháăcaoăđóălƠă

QV5 (Màu lá gi ng b p nhãn hi u DK có th xanhă đ n lúc thu ho ch) và QV6 (Gi ng b p nhãn hi uăDKăcóăn ngăsu t cao và năđ nh). Th m nh c a s n ph m nhãn hi u DK là màu lá có th xanhă đ n lúc thu ho ch,ă đơyă lƠă đ că đi m r t t t ch ng t gi ng b p nhãn hi u DK có ti mă n ngă n ngă su t r t cao. Y u t minh ch ng cho s s ng còn c a m t s n ph m h t gi ngăđóălƠăn ngăsu t ph i cao so v i các gi ng nhãn hi u khác. Hi n t i,ănôngădơnăđánhăgiáăkhá cao v kh n ngăchoă

n ngăsu t c a h t gi ng nhãn hi u DK. Vì v y, Dekalb Vi t Nam c n ph iăđ uăt ă

nhi uăh năvƠoăcôngătácănghiênăc u và phát tri năđ c bi t chú tr ngăđ n t ng công

đo n trong quá trình s n xu t, ki m tra ch tăl ng s n ph m t khơuăđ uăchoăđ n khi ra kh i nhà máy.

Th ng kê bi n

Giá tr trung bình l ch chu n S m u

QV1 3,89 0,805 187 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

QV2 3,70 0,780 187

QV4 3,76 0,916 187

QV5 4,31 0,718 187

QV6 4,09 0,863 187

B ng 5.1. Th ng kê giá tr trung bình t ng bi n quan sát c a nhân t QV Tómăl c th ng kê bi n

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Một số yếu tố tác động đến giá trị cảm nhận của khách hàng đối với nhãn hiệu bắp giống DK của Công ty TNHH DEKALB Việt Nam tại thị trường Đông Nam Bộ (Trang 67)