Môăhìnhănghiênăc uăgiáătr ăc mănh năc aăkháchăhƠngăchoăs năph măh tă gi ng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Một số yếu tố tác động đến giá trị cảm nhận của khách hàng đối với nhãn hiệu bắp giống DK của Công ty TNHH DEKALB Việt Nam tại thị trường Đông Nam Bộ (Trang 39)

gi ng là s n ph m h u hình, là nguyên li uăđ u vào c a nông dân trong quá trình t oăraăn ngăsu tăđemăl i ngu n thu nh p cho bà con,ăđơyăc ngălƠăs n ph m ch u khá nhi u r i ro vì tính nh y c m c a s n ph m v i s thayăđ i c aămôiătr ng, nhi t

đ ,ăđ m, cách b o qu n c aăng i s d ng, th i h n s d ng, b o qu n trong quá

trình v n chuy n, b o hành s n ph m,ầB n thân tác gi lƠăng i công tác trong

ngƠnhănƠyăvƠălƠăng i ch u trách nhi măđ gi i quy t các khi u n i,ăphƠnănƠnăc ngă nh ăph n h i c a khách hàng v s n ph m, tác gi đ aăraăm t s y u t đ c thù trong vi c c m nh n c aăkháchăhƠngănh ăsau:

- S n ph m ph i có ngu n g c rõ ràng nh m m căđíchăduyă trìăch tăl ng hàng hóa năđ nh

- M căđ uy tín c a nhà cung c p, nhà cung ng

- Quanătơmăđ n chính sách b o hành s n ph m c a nhà cung c p, cung ng. - Quan tơmăđ n m căđ ắs tẰăhƠngăc a nhà cung c p.

- Quanătơmăđ n tính năđ nh c a s n ph m. - Quanătơmăđ năn ngăsu t, ch tăl ng s n ph m. - Quanătơmăđ n giá c a s n ph m

- Quanătơmăđ năđ u ra c a s n ph m

- Quanătơmăđ n s cam k t v ch tăl ng s n ph m

2.4 Môăhìnhănghiênăc uăgiáătr ăc mănh năc aăkháchăhƠngăchoăs năph măh tăgi ng gi ng

T nh ng phân tích trên, tác gi đ ngh mô hình nghiên c u d a trên:

- K t qu nghiên c u c aăZeithamlă(1998)ătrongăl nhăv c hàng hóa, giá tr c m nh n c a khách hàng d a trên hai nhân t là giá c và ch tăl ng.

- K t qu nghiên c u c a Sweeney & Soutar (2001), tác gi xácăđ nh b n y u t tácăđ ngăđ n giá tr c m nh n c a khách hàng g m ch tăl ng, giá c , giá tr xã h i và giá tr c m xúc.

- c thù c a s n ph m là h t gi ng b p trong ngành nông nghi p Vi t nam, c th là vùngă ôngăNamăB c a Vi t Nam, ng Nai & Bà R a ậV ngăTƠu.

Trong các mô hình trên, tác gi đ ng c m v i mô hình nghiên c u c a Sweeney & Soutar (2001), tuy nhiên d aătrênăđ c thù c a s n ph m nên tác gi thay th thangăđoăgiáătr xã h iăthƠnhăthangăđoădanhăti ng thông qua th o lu nătayăđôi c th ph n ph l c 3,ăvƠănôngădơnăc ngăđ ng ý v iăthangăđoănƠy.ăTác gi đ aăraămôă

hình nghiên c u giá tr c m nh n c a khách hàng s d ng s n ph m h t b p gi ng nhãn hi u DK c a Công ty TNHH Dekalb Vi t Nam g m 4 y u t tácăđ ng: (1) Giá tr ch tăl ng s n ph m (Quality value), (2) giá c b ng ti n (Value price), (3) Giá tr c m xúc (Emotional value), (4) Danh ti ng (Reputation). Qua các y u t này, xác

đnh y u t nào là quan tr ng và quy tăđnh nh t tácăđ ngăđ n giá tr c m nh n c a khách hàng t đóăđ xu t các gi iăphápăđ doanh nghi p t p trung vào y u t đóă

nh m duy trì m tăl ngăkháchăhƠngătrungăthƠnh,ăđemăl i doanh s năđnh cho công ty.

H1

H2 H3

H4

Hình 2.5 Mô hình nghiên c uăđ xu t Giá tr ch tăl ng Giá c b ng ti n Danh ti ng Giá tr c m xúc Giá tr c m nh n c a khách hàng

Các thành ph n và gi thuy t c aămôăhìnhănh ăsau:

- Giá tr ch tăl ng s n ph m là nh ng l iăíchăcóăđ c t ch tăl ng c m nh n và nh ng kh n ngămongăđ i v t tr i c a s n ph m. i v i s n ph m h t gi ng b p ph i k đ n: gi ng m căcóăđ u không, h tăcóăđ ngăđ u hay không, s n ph m nƠyăcóăn ngăsu t cao hay không, màu h tăcóăđ p không ầGi thuy t đ t ra là H1: Giá tr ch tăl ng s n ph mătácăđ ng cùng chi u v i giá tr c m nh n c a khách hàng.

- Giá c b ng ti n là l iăíchăcóăđ c t s n ph m d a vào vi c so sánh chi phí trong ng n h n và dài h n, hay nói cách khác, giá c b ng ti n là s th hi n m c giá c m nh n c a m t s n ph măt ngăquanăv i các s n ph m cùng lo i khác. Giá tr c m nh n có th l nă h nă ho c nh h nă giáă tr nh nă đ c (Sweeney&Soutar, 2001). Gi thuy t đ t ra là:

H2: Giá c b ng ti n cóătácăđ ng ng c chi u v i giá tr c m nh n c a khách hàng.

- Danh ti ng là uy tín và v trí c a s n ph m, d ch v đ c c m nh n b i

ng i mua, d a vào hình nh,ăth ngăhi u c a nhà cung c p. Gi thuy t đ t ra là:

H3: Danh ti ng tácăđ ng cùng chi u v i giá tr c m nh n c a khách hàng. - Giá tr c m xúc là l iăíchăcóăđ c t vi c c m giác ho c thích thú v i m t

s n ph mănƠoăđó. Gi thuy t đ t ra là

H4: Giá tr c m xúc có tácăđ ng cùng chi u v i giá tr c m nh n c a khách hàng

TịMăT TCH NGă2

Quaăch ngă2, tác gi đƣăđ aăraănhi uăđ nhăngh aăv giá tr , giá tr dành cho khách hàng, giá tr c m nh n c a khách hàng.

Tác gi c ngăđ c păđ nătínhăđ căthùăđ i v i s n ph m h t gi ng b păc ngănh ăđ c

tr ngăkháchăhƠngăcu i cùng c a doanh nghi p là nông dân.

Tác gi c ngăđ aăraăcácănghiênăc u v giá tr c m nh n c a Sheth et al. (1991a) v s n ph m h u hình, c a tác gi Petrick (2002) trong ngành d ch v , t nghiên c u c a Zeithaml và Sweeney & Soutar (2001) v s n ph m h u hình, và t b n thân tác gi côngătácătrongăngƠnhănƠyăđƣăđ aăraămôăhìnhănghiênăc u v giá tr c m nh n c a

kháchăhƠngăđ i v i s n ph m h t gi ng b p, g m 4 y u t tácăđ ng: Giá tr ch t

l ng s n ph m, giá c b ng ti n, danh ti ng và giá tr c m xúc. Cu iăch ngă2, tác gi đƣăđ aăraămôăhìnhăvƠăm t s gi thuy t: Mô hình b n y u t tácăđ ngăđ n giá tr c m nh n c a khách hàng. Các gi thuy t này có tácă đ ng cùng chi u vƠă ng c chi u v i giá tr c m nh n c a khách hàng.

CH NGă3 THI TK ăNGHIểNăC U

Gi i thi u ch ngă 3: gi i thi uă ph ngă phápă nh m xây d ngă cácă thangă đoă đoă l ng nh ng khái ni m nghiên c u, ki măđnh các gi thuy t đ aăraă ch ngă2.

Ch ngă3 điăsơuăvƠoă2ăn iădungăchính:ă(1)ăph ngăpháp nghiên c u, (2) Xây d ng

thangăđo,ătrìnhăbƠyăcácăthangăđođo l ng các khái ni m nghiên c u,ă(3)ăđánhăgiáăs ă

b thangăđo,ă(4)ăgi i thi u nghiên c u chính th c.

3.1ăTHI TăK ăNGHIểNăC U 3.1.1ăQuyătrìnhănghiênăc u

Quy trình nghiên c uăđ c th hi n hình 3.1 và ti năđ nghiên c uăđ c trình bày b ng 3.1 Nghiên c u Ph ngăpháp K thu t C m u Th i gian th c hi n aăđi m S ăb nh tính Ph ng v n tr c ti p n=6 05/2013 ng Nai&Bà R a V ngăTƠu Ph ng v n th Ph ng v n tr c ti p n=50 05/2013 ng Nai&Bà R a V ngăTƠu Chính th c nhăl ng Ph ng v n tr c ti p, h ng d n tr l i ph ng v n n=200 06/2013 ng Nai&Bà R a V ngăTƠu B ng 3.1 Ti năđ th c hi n nghiên c u

Hình 3.1. Quy trình nghiên c u 3.1.2ăPh ngăphápănghiênăc u

Nghiên c u này đ c th c hi năthôngăquaăhaiăb c chính: (1) nghiên c uăs ă

b và (2) nghiên c u chính th c.

(1) Nghiên c uă s ă b đ c th c hi nă thôngă quaă haiă ph ngă phápă đ nh tính và ph ng v n th . Nghiên c uăs ăb đ nhătínhăđ c ti n hành b ng ph ngă

V năđ nghiên c u Thangăđoă nháp Nghiên c u đnh tính n=6 i Ph ng v n th n=50 Nghiên c u đ nhăl ng Cronbach‟să Alpha Lo i các bi n có h s t ngăquană bi n-t ng nh h nă0.3.ăKi m tra h s Cronbach‟săAlpha Phân tích nhân t EFA Lo i các bi n có tr ng s EFA nh .

Ki m tra y u t tríchăvƠăph ngăsaiă

trích Thangăđoă hoàn ch nh Phân tích h i quy tuy n tính b i Ki măđnh mô hình Ki măđnh gi thuy t

pháp th o lu nătayăđôi (n=6) và tham kh o ý ki n chuyên gia nh măkhámăphá,ăđi u ch nh, b sung các bi năquanăsátăđ đoăl ng các khái ni m nghiên c u, hình thành

thangăđoănháp.

Ph ng v n th đ c th c hi n v i m u (n=50) b ngăph ngăphápăph ng v n tr c ti p thông qua b ng câu h i chi ti tăđ phát hi n nh ng sai sót c a b ng câu h i,ăđ m b o các câu h i không b hi u nh m nh m hoàn thi năthangăđoătr c khi

đ aăra b ng câu h i cho nghiên c u chính th c.

(2)Nghiên c u chính th căđ c th c hi n b ngăph ngăphápăđ nhăl ng nh m

ki măđ nhăthangăđoăc a các khái ni m nghiên c u, mô hình lý thuy t và các

gi thuy t trong mô hình. Tác gi s d ng k thu t ph ng v n tr c ti p

nh ngănôngădơnăđangătr ng b pătrênăđ aăbƠnă ng Nai và Bà R a - V ngăTƠu

(n=200).

Nghiên c u đ nhăl ng d a trên ba k thu tăchính:ăph ngăphápăh s tin c y

Cronbach‟săAlpha,ăph ngăphápăphơnătíchăcácănhơnăt khám phá EFA và phân tích

h iăquyăt ngăquanăthôngăquaăph n m m SPSS for Windows 20.

3.1.2.1ăXơyăd ngăthangăđo

Do kh n ng,ăth i gian, ki n th c, chi phí có h n nên tác gi ch y u tìm ki m tài li uă thôngă quaă th ă vi nă Tr ngă i h c kinh t , Internet, tác gi c ngă khôngătìmăđ c mô hình nghiên c u v giá tr c m nh n c aăkháchăhƠngăđ i v i nhãn hi u b p nói chung và nhãn hi u b p DK nói riêng.ăDoăđó,ătr căkhiăđ aăraă thangăđoăchoănghiênăc u nghiên c u chính th c, tác gi đƣăth c hi n ph n nghiên c uăs ăb b ng cách (1) nghiên c uăđ nhătínhăđ xácăđnh các bi n quan sát, xây

d ngăthangăđoănhápăvƠă(2)ănghiênăc uăđ nhăl ng v i m u nh đ đi u ch nh, hoàn

thi năthangăđo.

3.1.2.2 Xơyăd ngăthangăđoănhápăvƠănghiênăc uăđ nhătính

Nghiên c uăđnh tính là m t d ng nghiên c uăkhámăphá,ătrongăđóăthôngătină đ c thu th p d ngăđ nh tính thông qua k thu t th o lu nătayăđôi và di n d ch (Nguy nă ìnhăTh , 2008)

Các d li uăđ nhătínhăđ c thu th p trong quá trình th o lu nălƠăc ăs cho vi c hình thành các bi năquanăsátăthangăđo.ăSauăkhiăl p b ng câu h iăđ tham kh o ý ki n nh ng nông dân dày d n kinh nghi m bao g mă giáoă viênă h ng d n (n=6) (xem thêm ph l c 5); tác gi ti n hành ph ng v n th tr c ti p b ngă ph ngă

pháp th o lu nătayăđôiăt i nhà nông dân ng Nai có tr ng b p v i kích c m u n=50 (xem thêm ph l c 3) đ rà soát l i, ch nh s a các bi n quan sát cho phù h p v iăsuyăngh ăvƠăcáchăhƠnhăv năc a đ iăt ng nghiên c uăc ngănh ăphùăh p v i vi c

đoăl ng giá tr c m nh n c aăkháchăhƠngăđ i v i s n ph m h t gi ng nhãn hi u DK c a công ty Dekalb Vi t Nam. Cu i cùng, b ng câu h iăđ c hoàn thành và chu n b cho nghiên c uăđ nhăl ng ti p theo.

aăđi m nghiên c u là nh ng h nông dân có tr ng b p khu v că ng Nai và Bà R a - V ngăTƠuătheoăph ngăphápăđi u tra ch n m u ng u nhiên.

Các bi n quan sát trong nghiên c u này đ c đoăl ng b ngăthangăđoăquƣngă

5ăđi m v iăquyă c nh ăsau:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Một số yếu tố tác động đến giá trị cảm nhận của khách hàng đối với nhãn hiệu bắp giống DK của Công ty TNHH DEKALB Việt Nam tại thị trường Đông Nam Bộ (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(138 trang)