Ph ngăphápăphơnătíchăd ăl iu

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Một số yếu tố tác động đến giá trị cảm nhận của khách hàng đối với nhãn hiệu bắp giống DK của Công ty TNHH DEKALB Việt Nam tại thị trường Đông Nam Bộ (Trang 48)

1: Rt không đ ng ý 2: Không đ ng ý 3: Phân vân 4: ng ý 5: Rt đ ng ý 3 1.2.3ăNghiênăc uăđ nhăl ngăchínhăth c

3.1.2.3.2 Ph ngăphápăphơnătíchăd ăl iu

Sau khi thu th p b ng câu h i v , ki m tra và xem xét l a ch n c n th n, b ng câu h iănƠoăkhôngăđ t yêu c u ph i lo i ra. Sau đó,ămƣăhóa,ănh p d li u và làm s ch d li u b ng ph n m m SPSS for Windows 20. Qua ph n m m này, tác gi s th c hi n phân tích d li u thông qua công c th ng kê mô t , ki m tra đnh

đ tin c y c aăcácăthangăđoăb ng h s Cronbach‟săAlpha,ăphơnătíchănhơn t khám phá EFA, phân tích h iăquyăt ngăquanăvƠăphơnătíchăAnova.

3.2ăCÁCăBI NăNGHIểNăC UăVÀăTHANGă O

D a trênăthangăđoăc a Zeithaml (1998) v giá tr c m nh n c a khách hàng

trongăl nhăv c hàng hóa g m hai y u t : ch tăl ng và giá c .

D aă trênă thangă đoăc a Sweeney&Soutar (2001) v giá tr c m nh n c a khách hàng trong v s n ph m h u hình g m b n y u t : giá tr ch tăl ng, giá tr xã h i, giá tr c m xúc và giá c b ng ti n.

D aătrênăđ c thù c a s n ph m h t gi ng trong nông nghi p, tác gi đ aăraă

mô hình nghiên c u g m b n y u t : (1) Giá tr ch tăl ng (QV), (2) Giá c b ng ti n (MV), (3) Danh ti ng (R), (4) Giá tr c m xúc (EV).

T t c nh ngăthangăđoănƠyăđ uăđ căđoăb ngăthangăđoăquƣngălikertăn măđi m.

3.2.1ăThangăđoăgiáătr ăch tăl ngăc aănhƣnăhi uăb păDK

Thangăđoăgiáătr ch tăl ng (QV)ăđ c ki măđ nh và thu th p qua nghiên c u

đnh tính (th o lu nătayăđôi), đoăl ng qua 6 bi năquanăsátăt ngă ng v i ký hi u t QV1 - > QV6.

QV1: Gi ng b p nhãn hi u DK có màu s c h tăđ p

Màu s c h t là m t y u t r t quan tr ng trong vi c l a ch n h t gi ngăđ

tr ng c a nông dân. Màu s c h tăđ p s bánăcóăgiáăh n,ănhƠăbuônăkhôngăchêăđ h giá, d bánăh n.ăMƠuăh tăđ p: màu h tăvƠngăcamăđ mă(mƠuăđá),ăkhôngăb n y m m trên trái, nhi u tinh b t, n ng ký.

H t gi ngăđ ngăđ u s giúp cây con phát tri n đ u nhau, h t gi ng to nh l n l n s d năđ n s c phát tri n c a cây khác nhau, cây kh e l y h tădinhăd ng và ánh sáng c a cây y u. M t trong nh ng y u t nhăh ngăđ năn ngăsu t là s phát tri n

khôngăđ ngăđ u c a t ng cá th cây trong ru ng b p. QV3: Gi ng b p nhãn hi u DK có t l m c cao

T l m căcaoălƠăđi u ki n c n thi tăđ đ m b oăn ngăsu t có t t hay không. H t gi ng có s c s ng m nh s đ c nông dân l a ch n nhi uăh n.

QV4: H t b p nhãn hi u DK tr ngăđ c dày

Trongăđi u ki n di nătíchăđ t m i ngày càng h p do nhu c u nhà cho dân

c ,ătrongăkhiăđóăm c s ngăngƠyăcƠngăt ngălên,ănôngădơnăc ngămu n ít nh t là duy

trìăđ căn ngăsu tănh ălúcătr c. Mu năt ngăn ngăsu t lên ch có m tăcáchăđóălƠătìmă

nh ng lo i gi ng có th tr ngădƠyăđ c. Hi nănayătrênăđ aăbƠnă ng Nai, nông dân tr ng dày v i m tăđ kho ng hàng cách hàng 55-65cm và cây cách cây 18-20 cm. QV5: Màu lá gi ng b p nhãn hi u DK có th xanhăđ n lúc thu ho ch

Màu lá xanh đ n lúc thu ho ch là m tăđ căđi m r t quan tr ng trong vi căđ t

đ căn ngăsu t ti măn ngăcao.ă ơyălƠăđ căđi m cho th y gi ng r t s ch b nh và có

ti măn ngăn ngăsu t r t cao.

QV6: Gi ng b p nhãn hi uăDKăcóăn ngăsu t cao và năđ nh

Cho dù nông dân l a ch n gi ngăgìănh ngăl i ích kinh t trên m tăđ năv

di nătíchălƠăcáiăđ u tiên mà h l a ch n.ăTuyănhiên,ăđi uăđ uătiênătácăđ ngăđ n suy

ngh ăc aăng i nông dân nh tăđóălƠăn ngăsu t ph i cao và năđ nh.

3.2.2ăThangăđoăgiáăc ăb ngăti n

Thangăđoăgiá c b ng ti n đ căđoăl ng thông qua b n bi năquanăsátăđ c

ký hi u t MV1 - > MV4.ăTrongăđó,ă

MV1: H t gi ng b p nhãn hi u DK có giá c ch p nh năđ c

M t trong nh ng y u t đ ng i nông dân l a ch n h t gi ng khi tr ngăđóă

trên l i ích s n ph măđóămangăl i và giá tr c a nó mang l i so v i các s n ph m cùng lo i khác.

MV2: H t gi ng b p nhãn hi u DK có giá c t ngăx ng v i ch tăl ng

Nông dân không th hài lòng n u h ph i mua giá cao trong khi ch tăl ng s n ph m không t t, không năđ nh.

MV3: S d ng h t gi ng b p nhãn hi u DK giúp tôi ti t ki m chi phí

Bên c nh y u t v n ngăsu t, nông dân còn ph iătínhăđ n r iăroănh ăth nào khi ch n m t s n ph m b iăvìăn ngăsu tăcaoănh ngăgiáăbánăkhôngăcao,ăchiăphíăđ u

t ăchoăthu c tr sâu, b nh hay nh ng r i khác quá l n thì nông dân không ch n. Nông dân s ch n s n ph m nào có m căđ uăt ăth p nh t có th đ đ t l i nhu n l n nh t trên m tăđ năv di n tích.

MV4: Giá b p gi ng nhãn hi u DK không bi năđ ng th tăth ng

M c dù, gi ng b p nhãn hi uăDKăcóăđ ắs tẰăhƠngăc aănóănh ngăcôngătyă

luônăđ m b o r ng giá c t t c các s n ph m c a nhãn hi u này không bi năđ ng

b tăth ng.ăKhiăcóăt ngăgiá,ăcôngătyăs thôngăbáoătr c v i khách hàng ít nh t là m t tháng, vƠăthôngăbáoăđ c dán t t c cácăđ i lý c p 2.

3.2.3ăThangăđoădanhăti ng

Danh ti ngăhayăth ngăhi u c a m t nhãn hi u, m t công ty r t quan tr ng,

nóăgiúpăđ nh v th ngăhi u trong lòng khách hàng.

Thangăđoădanhăti ng (R)ăđ căđoăl ng b i 4 bi n quan sát,ăđ c ký hi u t R1-> R4.

R1: Nhãn hi u DK là nhãn hi u b p uy tín trên th tr ng R2: Ng iăquenăđƣăgi i thi u cho tôi v gi ng DK

R3: Tôiăđƣăngheănhi uăng i nói h t gi ng DK t t nên tôi ch n

3.2.4ăThangăđoăgiáătr ăc măxúc

Nông dân r t s r i ro do v y khi h đƣăch năcóăngh aăr ng h r t yên tâm khi ch n s n ph mănƠoăđó.ăH s không ch n n u không th y tho i mái, không th y an tâm.

Thangăđoăgiáătr c m xúc (EV)ăđ căđoăl ng b i 6 bi năquanăsát,ăđ c ký

hi u t EV1 -> EV6.

EV1: Tôi ch n nhãn hi uăDKăvìăcóăđ iăng ănhơnăviênăt ăv n t n tình EV2: Tôi ch n nhãn hi u DK vì có quy trình k thu t rõ ràng

EV3: Tôi an tâm khi ch n nhãn hi uăDKăvìăch aăbaoăgi nghe có s c x y ra EV4: Tôi thích ch n nhãn hi u DK vì s n ph măđ c b o hành

EV5: Tôi thích ch n nhãn hi u DK vì giá bán b păth ngăph m t t EV6: Tôi ch n nhãn hi u DK vì s n ph m có xu t x rõ ràng, tin c y

3.2.5ăThangăđoăgiáătr ăc mănh n

Thangăđoăgiáătr c m nh nă(PV)ăđ căđoăl ng b i 3 bi năquanăsát,ăđ c ký

hi u t PV1 - > PV6.

PV1: L i ích mà tôi nh năđ c t h t gi ng nhãn hi u DK là cao

PV2: L i ích mà tôi nh năđ c t h t gi ng nhãn hi u DK l năh năchiăphíătôiăb ra PV3: H t gi ng nhãn hi uăDKăđápă ngăđ c nhu c u và mong mu n c a tôi

TịMăT TCH NGă3

Ch ngă3 trình bày v ph ngăphápănghiênăc u trong vi c xây d ng thang

đoăki măđnh mô hình v i nh ng gi thuy t đƣăđ aăra.ăPh ngăphápănghiênăc u

đ c th c hi năquaăbaăb c: - Xây d ngăthangăđoănháp

- Nghiên c uăđ nh tínhăs ăb : ph ng v nătayăđôiăv i m t s nông dân.

- Nghiên c uăđ nhăl ng chính th c: D aăvƠoăđ căđi măkháchăhƠngăđ thi t k m t b ng câu h i; d a vào nghiên c uăđnh tính (th o lu nătayă đôi)ăđ

thi t k ra các y u t nhăh ngăđ n giá tr c m nh n c a kháchăhƠngăđ i v i s n ph m h t gi ng b p nhãn hi u DK g m 5 thangăđoăv i 23 bi n quan sát, s m u là 200. Sau khi thu th p v , s m u s d ngăđ c là 187.ă iăt ng là nh ngănôngădơnăđƣăvƠăđangătr ng b pătrênăđ aăbƠnă ng Nai và Bà R a

V ngăTƠu.

Ph n ti p theo s mã hóa d li u, làm s ch d li u b ng ph n m m SPSS for Windows 20. Thông qua ph n m m này, tác gi phân tích thông tin v k t qu nghiên c u,ăđánhăgiáăl iăthangăđo, ki măđ nh mô hình nghiên c u và các gi thuy t đƣăđ aăra.ă

CH NGă4K TăQU ăNGHIểNC U

Gi i thi uăch ngă4: Ch ngă4ăs trình bày k t qu nghiên c u, hoàn ch nh các

thangăđoăvƠăk t qu ki măđnh các mô hình và các gi thuy t đ aăraă ch ngă2.

Ch ngă4ăg m nh ng ph n sau: (1) Trình bày m u nghiên c u,ă(2)ă ánhăgiáăthangă

đoăb ng h s tin c yăCronbach‟săAlpha,ănhơnăt nƠoăđ c ch n s d ng cho nghiên c u ti p theo, phân tích nhân t khám phá EFA, (3) Ki măđ nh mô hình và nh ng gi thuy t c a mô hình nghiên c u giá tr c m nh n c aăkháchăhƠngăđ i v i s n ph m h t gi ng b p nhãn hi u DK c a công ty Dekalb Vi t Nam b ngăph ngăphápă

phân tích h i quy b i, (4) Trình bày n i dung k t qu nghiên c u.

4.1ăTHÔNGăTINăM UăNGHIểNăC U

M uăđ căđ aăvƠoănghiênăc uălƠăđ iăt ngă kháchăhƠngăđƣă vƠăđangăs d ng s n

ph m nhãn hi u DK c a công ty Dekalb Vi t Nam.ăKíchăth c m u n = 187.

Gi iătính:ăTrongăl nhăv c nông nghi p,ăđ căthùălƠălaoăđ ng n ng, c n nhi u s c l cănênăng iăđƠnăông,ăconătraiătrongăgiaăđìnhălƠălaoăđ ng chính nên h c ngăcóă

nhi u kinh nghi m trong vi c ch n h t gi ng b pănh ăth nào m i t t, c th th hi n trong m u nghiên c u (hình 4.1), nam chi măđ n 76% (chi m 142 m u), n ch chi m 24% (chi m 45 m u) trong m u nghiên c uăđ c thu th p.

tu i:ă tu iăđ c kh o sát đơyăchênhăl ch r t l n gi a các nhóm tu i, c th nhóm tu i t 31-50 chi m nhi u nh t (127 m u, chi u 68%). S d ănh ăv y là vì nhóm tu iănƠyăđangă đ tu iălaoăđ ng, h v n còn s c laoăđ ng đ nuôi s ng gia

đình.ăTi pătheoăđ n nhóm tu i l năh nă50 (52 m u, chi m 28%) và cu i cùng là nhóm tu i t 18-30 (8 m u, chi m 4%)

Hình 4.2. T tr ng tu i trong m u nghiên c u

S n măkinhănghi m:ă ơyălƠăch tiêu r t quan tr ng vì n u nông dân không có kinh nghi m ho c ít kinh nghi m s d năđ n vi c nh n xét m t cách không khách quan, không chính xác d năđ n m u kh o sát thi uăỦăngh aăth ng kê. Trong nghiên c u này, s l ng nông dân có t 5-10ăn măkinhănghi m chi m nhi u nh t (91 m u, chi m 49%), ti p theo là nh ng nông dân có kinh nghi măh nă10ăn m (52 m u, chi m 28%), r iăđ n nh ng nông dân có kinh nghi m t 3-5ăn mă(43 m u, chi m 23%) và 1-2ăn măkinhănghi m.

Hình 4.3 T tr ng s n măkinhănghi m trong m u

Di n tích: Trong m u thông tin v t tr ng di n tích, di n tích tr ng b p t 2.000 ậ

5000 m2 chi m nhi u nh t (132 m u, chi m 70%), k đ n là t 5.000-10.000 m2 (35 m u, chi m 19%), >10.000 m2 (11 m u, chi m 6%) và <2.000 m2 (9 m u, chi m 5%)

4.2ă ÁNHăGIÁăTHANGă O

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Một số yếu tố tác động đến giá trị cảm nhận của khách hàng đối với nhãn hiệu bắp giống DK của Công ty TNHH DEKALB Việt Nam tại thị trường Đông Nam Bộ (Trang 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(138 trang)