hi u
T nh ng tham kh o trên cho th y r ng, giá tr th ng hi u là m t khái ni m ph c t p và hi n nay ch a có s th ng nh t cao v các thành ph n c a giá tr th ng
hi u do tính đ c tr ng riêng c a t ng vùng, mi n, t ng qu c gia c ng nh s khác bi t trong t ng l nh v c kinh doanh s n ph m h u hình ho c vô hình. T s khác bi t v các khái ni m giá tr th ng hi u d n đ n s khác bi t v các thành ph n c u thành giá tr th ng hi u. Do v y, cho đ n nay trên th gi i v n ch a có m t mô hình chu n v các thành ph n c a giá tr th ng hi u áp d ng đ c cho m i lo i hình s n ph m, d ch v .
Các mô hình c a các tác gi trên th gi i nh Aaker (1991, 1996), Keller
(1993, 1998), Lassar & ctg (1995) v giá tr th ng hi u c ng bao g m quá nhi u thành ph n con và có nhi u thành ph n ng i tiêu dùng Vi t Nam ch a nh n d ng
đ c, ví d nh thành ph n các thu c tính đ ng hành cùng th ng hi u trong mô hình c a Aaker (1991, 1996). Nh ng mô hình nh v y tuy có m c đ bi u th giá tr
th ng hi u cao nh ng m c đ th c t không cao l m cho các n c mà m c đ
phát tri n v th ng hi u ch a cao và m c đ ph c t p trong mua s m và tiêu dùng còn th p nh Vi t Nam (Tr n Th Ng c Oanh, 2013). Xu h ng ng d ng và đi u ch nh mô hình c a các nhà nghiên c u bên trên đ đi tìm mô hình phù h p cho t ng lo i s n ph m c ng nh dch v khác nhau đang ph bi n trong các nghiên c u khoa h c hi n nay. i v i th tr ng Vi t Nam, mô hình nghiên c u c a Nguy n
ình Th và Nguy n Th Mai Trang (2002) đã ng d ng thành công đ i v i th
tr ng hàng tiêu dùng là d u g i đ u.
i v i s n ph m đ ch i tr em c ng có th đ c xem là m t trong nh ng m t hàng tiêu dùng t i th tr ng Vi t Nam vì v y tác gi áp d ng các thành ph n
đ xu t c a Nguy n ình Th và Nguy n Th Mai Trang (2002) làm các thành ph n cho s n ph m đ ch i tr em. V y các thành ph n giá tr th ng hi u c a đ ch i
th ng hi u (Brand Desire), (3) ch t l ng c m nh n (Perceived Quality), (4) lòng trung thành th ng hi u (Brand Loyalty).