- Tổng số lượt ựơn vị chưa chấp hành ựúng chế ựộ
93 Năm 2009 khối lượng kiểm soát vốn ựầu tư XDCB tăng 5,1% so với năm
Năm 2009 khối lượng kiểm soát vốn ựầu tư XDCB tăng 5,1% so với năm 2008 phát hiện và từ chối 18 phiếu giá chi ựầu tư XDCB với số tiền 178 triệu ựồng do chi sai ựịnh mức, chế ựộ, không ựảm bảo tắnh pháp lý, thiếu các yếu tố trên chứng từ, thiếu thủ tục ựầu tư xây dựng, hoặc không có khối lượng hoàn thành.
Năm 2010 khối lượng kiểm soát vốn ựầu tư XDCB giảm 11% so với năm 2009 phát hiện và từ chối 16 phiếu giá chi ựầu tư XDCB với số tiền 150 triệu ựồng do chi sai ựịnh mức, chế ựộ, không ựảm bảo tắnh pháp lý, thiếu các yếu tố trên chứng từ, thiếu thủ tục ựầu tư xây dựng, hoặc không có khối lượng hoàn thành.
Năm 2011 khối lượng kiểm soát vốn ựầu tư XDCB tăng 50,4% so với năm 2010 phát hiện và từ chối 15 phiếu giá chi ựầu tư XDCB với số tiền 126 triệu ựồng do chi sai ựịnh mức, chế ựộ, không ựảm bảo tắnh pháp lý, thiếu các yếu tố trên chứng từ, thiếu thủ tục ựầu tư xây dựng, hoặc không có khối lượng hoàn thành.
Năm 2012 khối lượng kiểm soát vốn ựầu tư XDCB tăng 6,1% so với năm 2011 phát hiện và từ chối 12 phiếu giá chi ựầu tư XDCB với số tiền 115 triệu ựồng do chi sai ựịnh mức, chế ựộ, không ựảm bảo tắnh pháp lý, thiếu các yếu tố trên chứng từ, thiếu thủ tục ựầu tư xây dựng, hoặc không có khối lượng hoàn thành.
Như vậy từ năm 2007 ựến năm 2012, KBNN huyện Tứ Kỳ ựã từ chối thanh toán 105 phiếu giá chi ựầu tư XDCB với số tiền 1.189 triệu ựồng chiếm 0,5% tổng số tiền chi ựầu tư XDCB.
Thông qua công tác kiểm soát chi KBNN Hải Dương ựã giúp các cấp chắnh quyền và các chủ ựầu tư nhận thức ựúng hơn trong việc chỉ ựạo và quá trình quản lý, sử dụng NSNN, góp phần ựáng kể cho việc sử dụng vốn Nhà nước có hiệu quả; ngăn chặn tình trạng thất thoát, lãng phắ. Các ựơn vị chủ ựầu tư ựã quan tâm hơn ựến chất lượng hồ sơ, quy trình nghiệp vụ thanh toán vốn ựầu tư qua KBNN, quan tâm nhiều hơn ựến chất lượng, tiến ựộ thực hiện công trình, dự án, tỷ lệ từ chối ựã giảm rõ rệt.
đạt ựược kết quả như vậy là do công tác hướng dẫn, kiểm tra, kiểm soát hồ sơ thanh toán của cán bộ kiểm soát chi chặt chẽ, ựúng quy trình, hơn nữa do cơ chế quản lý ựầu tư XDCB ựã phân cấp và gắn chặt hơn trách nhiệm cho chủ ựầu tư, nên các chủ ựầu
Trường đại Học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học nông nghiệp