- Bản thân các trường chưa nhận thức và đánh giá đúng đắn được vai trò và các yếu tố trong hệ thống kiểm soát nội bộ.
Tổ chức hệ thống KSNB chưa tiên tiến, cập nhật.
- Xử lý vi phạm còn cả nể, làm giảm tác dụng của kiểm tra, giám sát.
- Trình độ nhận thức, năng lực của một bộ phận CBVC, NLĐ còn có sự bảo thủ, dù là cơ sở ngoài công lập nhưng vẫn có những nhân viên vừa làm công tác tại cơ sở công lập, vừa công tác tại các trường , nhiều khi làm việc theo cơ chế cũ, chưa có sự linh hoạt trong sự khắc nghiệt của môi trường tuyển sinh hiện nay.
TÓM TẮT CHƯƠNG 4
Thông qua nghiên cứu cơ sở lý luận về kiểm soát nội bộ và thực trạng HTKSNB của các trường cao đẳng ngoài công lập TP.HCM, tác giả nhận thấy HTKSNB của nhà trường còn nhiều khiếm khuyết, thể hiện trong tất cả các yếu tố của hệ thống: môi trường kiểm soát còn chưa tốt, hầu như không quan tâm đến công tác đánh giá rủi ro, các hoạt động kiểm soát còn lỏng lẻo, công tác thông tin truyền thông và giám sát còn chưa được quan tâm đúng mực. Do đó, HTKSNB không phát
huy được vai trò hỗ trợ đắc lực cho công tác quản lý của nhà trường, vì vậy cần phải có giải pháp hoàn thiện.
Chương 4 tác giả đã dựa trên khảo sát thứ cấp như quy chế chi tiêu nội bộ, quy trình thanh toán, mua sắm tài sản, … kết hợp với đánh giá thu thập từ bảng khảo sát câu hỏi, luận văn đã đưa ra những thành tựu cũng như hạn chế của hệ thống kiểm soát nội bộ, để từ đó làm cơ sở khoa học đề ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ trong chương 5.
CHƯƠNG 5
HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÁC TRƯỜNG CAO ĐẰNG NGOÀI CÔNG LẬP TRÊN ĐỊA BÀN TP HỒ CHÍ MINH