SWOT
Cơ hội (O) Nguy cơ (T)
1. Thị trường lớn, có nhiều phân khúc thị trường tiềm năng.
2. Nền kinh tế đang phục hồi.
3. Tình hình chính trị, xã hội ổn định.
4. Thu nhập bình quân của người dân ngày càng cao.
5. Xe máy là phương tiện đi lại chủ yếu của người tiêu dùng.
6. Nguồn linh kiện được đảm bảo.
1. Đối thủ cạnh tranh có tiềm lực, thương hiệu mạnh.
2. Xuất hiện các sản phẩm thay thế.
3. Người tiêu dùng có nhiều xu hướng lựa chọn sản phẩm.
4. Hội nhập kinh tế quốc tế. Điểm mạnh (S) 1.Cơ sở hạ tầng được xây dựng ổn định. 2.Hầu hết nhân viên có tay nghề cao. 3.Sản phẩm có chất lượng cao.
4.Quy trình sản xuất đồng bộ và khép kín. 5.Công nghệ hiện đại 6.Mạng lưới phân phối rộng khắp
7.Thương hiệu đã có chỗ đứng trong lòng
Kết hợp S-O Kết hợp S-T
1. Nghiên cứu thị trường nhằm thỏa mãn tối đa khách hàng trong các phân khúc có thể. (S3, S8 + O1) 2. Phát huy thế mạnh về giá để thu hút khách hàng. (S3, S8 + O2, O5)
3. Xây dựng chiến lược quảng bá để thương hiệu SYM ngày càng lớn hơn. (S6, S7 + O5)
1. Nghiên cứu cho ra những công nghệ mới, nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm làm tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm SYM với các đối thủ cạnh tranh.
(S3, S8 + O1)
2. Giữ vững thị trường, đảm bảo lợi ích và sự hài lòng của người dùng khi chọn sản phẩm.
người tiêu dùng. 8.Giá cả phù hợp với nhóm khách hàng mục tiêu. 4. Mở rộng mạng lưới phân phối. (S6 + O5)
5. Nâng cao chất lượng sản phẩm để cạnh tranh. (S3, S5 + O6)
(S6, S7 + O2, O3)
3. Tận dụng lợi thế về giá để khẳng định vị trí của SYM trên thị trường. (S8 + O4) Điểm yếu (W) 1. Mẫu mã đa dạng nhưng không có đột phá. 2. Công tác nghiên cứu thiết kế còn yếu kém, ngôn ngữ thiết kế chủ yếu từ các hãng khác. 3. Hoạt động quảng cáo, xúc tiến bán hàng chưa mạnh. 4. Quy mô của đại lý phân phối chưa lớn. 5. Tư duy bán hàng và cách thức chăm sóc khách hàng còn kém.
Kết hợp W-O Kết hợp W-T
1.Nghiên cứu cho ra những mẫu xe mới mang tính đột phá và có phong cách riêng.
(W1 + O6, O1)
2.Tăng cường về số lượng và chất lượng của các hoạt động quảng cáo, xúc tiến bán hàng.
(W3 + O1,O3)
3.Nâng cấp chất lượng các đại lý.
(W4 + S2, S3)
4.Đào tạo, nâng cao tay nghề của đội ngũ nhân viên bán hàng và chăm sóc khách hàng.
(W5 + S2, S3)
1. Tăng cường quản lý, giám sát hệ thống phân phối, quảng cáo.
(W3, W4 + T1, T2)
2. Đào tạo, nâng cao tay nghề của nhân viên, cải thiện dịch vụ sau bán hàng.
(W5 + T2, T4)
3. Tăng cường nội địa hóa sản phẩm hơn nữa nhằm hạ chi phí sản xuất, giảm giá thành sản phẩm. Bên cạnh đó cũng nghiên cứu cải tiến nâng cao chất lượng cũng như thiết kế của xe.
(W1, W2 + T3)
(Nguồn: Tác giả + ý kiến chuyên gia)