Các công cụ hỗ trợ quá trình phân tích SWOT lĩnh vực Internet tại DN

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược phát triển lĩnh vực internet tại tổng công ty viễn thông quân đội viettel luận văn ths 2015 (Trang 29)

DN Viettel

Trong quá trình phân tích SWOT tại Viettel, luận văn có sử dụng nhiều công cụ nghiên cứu khác nhau, tuy nhiên các công cụ sau đƣợc sử dụng

Formatted: Heading 2, Left, Line spacing: single, No bullets or numbering

Deleted: khóa

Deleted:

Deleted: sơ đồ đƣợc thể hiện qua

Deleted: 2

Formatted: Heading 3, Left, Line spacing: single, No bullets or numbering

Deleted: Deleted: Deleted: khóa

nhiều: thu thập và xử lý thông tin, phƣơng pháp bảng câu hỏi điều tra, và phƣơng pháp phỏng vấn chuyên gia.

- Phương pháp thu thập và xử lý thông tin: Đây là phƣơng pháp chủ yếu đƣợc tôi sử dụng để phân tích và dự báo môi trƣờng kinh doanh của DN (môi trƣờng vĩ mô, môi trƣờng cạnh tranh và môi trƣờng bên trong của DN), và phân tích nội bộ DN. Thông tin thu thập đƣợc từ nhiều nguồn khác nhau: nguồn thông tin thứ cấp và thông tin sơ cấp. Thông tin thứ cấp là thông tin có sẵn từ các nguồn khác nhau: từ DN, từ các báo cáo và nghiên cứu của chính phủ, của Bộ thông tin và truyền thông, từ Bộ Thống kê, báo, tạp chí và các Web đáng tin cậy, từ khách hàng hiện tại và tƣơng lai.

Nguồn thông tin sơ cấp là nguồn thông tin thu thập từ các nghiên cứu, khảo sát ban đầu từ chính các thành viên trong nội bộ DN. Sau đó thông tin thu thập đƣợc sẽ đƣợc tác giả xử lý để từ đó tìm ra đƣợc cơ hội, thách thức, điểm mạnh và điểm yếu của DN. Ta có thể hiểu rõ phƣơng pháp này thông

Hình 1.5: Qui trình tổng quát phân tích SWOT để hoạch định chiến lƣợc tại Viettel

Nguồn: tấc giả tổng hợp

- Phương pháp bảng câu hỏi điều tra(Questionnaire): Bảng câu hỏi điều tra là một công cụ nghiên cứu bao gồm một loạt các câu hỏi liên quan đến đề

Tìm hiểu Tập đoàn Viễn thông Quân đội -

Viettel

Survey đối với khách hàng,

DN Phân tích và rút ra điểm

mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức

Phân tích và xử lý thông tin sơ cấp

Thu thập và xử lý thông tin sơ cấp

Phân tích và xƣ lý thông tin thứ cấp Thu thập và xử lý thông tin thứ cấp Đánh giá Cơ hội Thách thức Điểm mạnh Điểm yếu 1 2 3 Deleted: 2 Deleted:

tài nghiên cứu nhằm mục đích thu thập thông tin từ ngƣời trả lời. Bảng câu hỏi điều tra trong khóa luận này bao gồm hai bảng nghiên cứu định tính. Bảng thứ nhất tập trung vào điều tra nhu cầu sử dụng Internet của khách, chất lƣợng dịch vụ mà Công ty cung cấp cho họ, đồng thời tìm hiểu sự trung thành của khách hàng đối với các Công ty cung cấp dịch vụ. Từ đó Công ty sẽ có các chiến lƣợc cụ thể để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Bảng câu hỏi thứ hai tập trung vào khảo sát về lĩnh vực kinh doanh Internet tại Viettel từ đó rút ra điểm mạnh trong lĩnh vực này của Công ty để phát huy và điểm yếu để có biện pháp khắc phục kịp thời.

- Phương pháp phỏng vấn chuyên gia: Đây là phƣơng pháp ghi chép, thu thập tài liệu ban đầu đƣợc thực hiện thông qua quá trình hỏi – đáp trực tiếp giữa ngƣời điều tra và chuyên gia cung cấp thông tin. Trong quá trình nghiên cứu, phƣơng pháp này đƣợc thực hiện bằng cách đặt những câu hỏi trực tiếp cho chuyên gia trong lĩnh vực Viễn Thông và Internet về cơ hội, thách thức, điểm mạnh điểm yếu của Công ty và các DN khác trong ngành. Ngoài ra, cũng có những phỏng vấn nhỏ đổi với những ngƣời trong nội bộ Viettel để thu thập ý kiến.Tuy phƣơng pháp này đƣợc tiếp xúc trực tiếp với chuyên gia trong ngành có thâm niên kinh nghiệm, có kiến thức chuyên sâu, và sự hiểu biết của họ về từng DN. Nhƣng phƣơng pháp này còn mang nhiều tính chủ quan của các chuyên gia, của chính nội bộ doanh nghiệp, đôi khi thông tin thu thập đƣợc lại trái chiều dẫn tới khó khăn trong việc xử lý thông tin, hay việc có thể gặp và phỏng vấn chuyên gia cũng là công việc tốn nhiều thời gian và công sức.

CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH SWOT LĨNH VỰC INTERNET TẠI TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược phát triển lĩnh vực internet tại tổng công ty viễn thông quân đội viettel luận văn ths 2015 (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)