doanh nghiệp
Chiến lƣợc kinh doanh: “Chiến lƣợc có thể coi là tập những quyết định và hành động hƣớng mục tiêu để các năng lực và nguồn lực của DN có thể
Xác lập tôn chỉ của DN
Phân tích SWOT
Xác định mục tiêu Chiến lƣợc
Hình thành mục tiêu & kế hoạch chiến thuật
Xây dựng cơ chế kiểm soát chiến lƣợc
Đánh giá môi trƣờng kinh doanh bên ngoài & bên trong Xác định giá trị, mục đích và
phƣơng hƣớng của DN
Thiết kế phƣơng tiện, thực hiện mục tiêu chiến lƣợc & hƣớng dẫn hoạt
động hàng ngày Khai thác thế mạnh, cơ hội, khắc phục điểm yếu & vô hiệu hóa các
nguy cơ
Thiết lập hệ thống và qui trình tổ chức quản lý
Deleted: 2
Formatted: Heading 3, Left, Line spacing: single, No bullets or numbering
Formatted: Heading 3, Left, Line spacing: single, No bullets or numbering, Tab stops: Not at 0.69"
đáp ứng đƣợc những cơ hội và thách thức từ bên ngoài”6. Và một trong những mô hình hữu hiệu nhất, thông dụng nhất để hình thành nên các chiến lƣợc này là SWOT. Ta cũng có thể thấy vai trò của mô hình phân tích SWOT đƣợc thể hiện qua những điểm chính sau:
- Phân tích SWOT rất đơn giản nhƣng là một cơ chế rất quan trọng để đánh giá điểm mạnh yếu cũng nhƣ phân tích cơ hội, nguy cơ mà bạn phải đối mặt. Nó là một sự đánh giá khả năng trong nhận xét và phán đoán bản thân cũng nhƣ các nhân tố bên ngoài của chính bạn. Vân dụng thành công sẽ giúp bạn có một trong những kỹ năng phân tích và đánh giá tình huống tốt.
- Mô hình phân tích SWOT là một công cụ rất hữu dụng cho việc nắm bắt và ra quyết định trong mọi tình huống đối với bất cứ tổ chức kinh doanh nào. SWOT cung cấp một công cụ phân tích chiến lƣợc, rà soát và đánh giá vị trí, định hƣớng của một Công ty hay của một đề án kinh doanh. SWOT phù hợp với làm việc và phân tích nhóm, đƣợc sử dụng trong việc lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến lƣợc, đánh giá đối thủ cạnh tranh, tiếp thị, phát triển sản phẩm dịch vụ… Điều gì làm cho phân tích SWOT trở nên có sức mạnh nhƣ vậy, đơn giản mà nghĩ, nó có thể giúp bạn xem xét tất cả các cơ hội mà bạn có thể tận dụng đƣợc. Và bằng cách hiểu đƣợc điểm yếu của bạn trong kinh doanh, bạn sẽ có thể quản lý và xóa bỏ các rủi ro mà bạn chƣa nhận thức hết. Hơn thế nữa, bằng cách sử dụng cơ sở so sánh và phân tích SWOT giữa bạn và đối thủ cạnh tranh, bạn có thể phác thảo một chiến lƣợc mà giúp bạn phân biệt bạn với đối thủ cạnh tranh, vì thế mà giúp bạn cạnh tranh hiệu quả trên thị trƣờng. Thực tế đã chứng minh nếu DN không đánh giá đúng những biến động của môi trƣờng cũng nhƣ nội lực thực sự của DN thì rất dễ lao vào cạm bẫy tiềm ẩn mà không thể rút chân lại đƣợc, dẫn đến tình hình kinh doanh sa sút và thậm chí phá sản. Hay chỉ đơn thuần là ngồi nhìn cơ hội vụt qua rồi tiếc nuối. Làm gì để có đƣợc những mục tiêu đúng đắn? Làm sao để có những quyết định sáng suốt? DN nào cũng cần một chiến lƣợc hiệu
Deleted: Deleted:
quả đó là những chiến lƣợc có thể tận dụng đƣợc các cơ hội bên ngoài và sức mạnh bên trong cũng nhƣ có thể vô hiệu hóa những nguy cơ và hạn chế hay vƣợt qua những yếu kém của bản thân DN. Ma trận SWOT là một gợi ý cho những giải pháp chiến lƣợc hiệu quả.