5. Kết cấu luận văn:
1.7.1Cách thức xây dựng quyền lực:
Việc xây dựng quyền lực là một quá trình lâu dài và gian nan mà không phải ai cũng hiểu nó một cách dễ dàng và áp dụng đúng phƣơng pháp, đặc biệt là những tổ chức, cá nhân có xuất phát điểm thấp. Việc xây dựng quyền lực này bao gồm việc xây dựng quyền lực cứng và xây dựng quyền lực mềm. Đối với một tổ chức, hay nói rộng hơn là một quốc gia, quyền lực cứng của quốc gia đó đến từ sức mạnh nền kinh tế, sức mạnh của lực lƣợng quân đội và vị thế của quốc gia đó trên thế giới. Muốn đạt đƣợc thứ quyền lực này, trƣớc hết quốc gia đó cần phải có một nền kinh tế mạnh. Một nền kinh tế mạnh sẽ giúp quốc gia đó ổn định về lƣơng thực, ổn định và tự chủ về kinh tế, từ đó giúp ổn định về chính trị và làm tiền đề cho những đầu tƣ nhằm nâng cao sức mạnh quân sự và các lĩnh vực khác trong xã hội.
Quyền lực mềm của một quốc gia chính là những ảnh hƣởng về văn hóa, tín ngƣỡng tôn giáo lên văn hóa của các quốc gia khác. Loại quyền lực này đƣợc xây dựng qua quá trình phát triển hàng trăm năm, thậm chí hàng nghìn năm qua những cuộc xâm lƣợc thuộc địa và đô hộ trong thời gian dài của lịch sử nhân loại, hoặc qua con đƣờng truyền giáo của các giáo sĩ thời xa xƣa. Trong xã hội hiện đại, nhờ sự phát triển mạnh mẽ của khoa học công nghệ, tốc độ thông tin truyền thông tin thế giới đã nhanh hơn gấp nhiều lần dẫn tới quá trình ảnh hƣởng văn hóa đƣợc rút ngắn hơn. Một quốc gia sẽ truyền bá văn hóa của quốc gia mình tới các quốc gia khác thông qua con đƣờng giao lƣu văn hóa, nghệ thuật nhƣ phim ảnh, sách báo hay âm nhạc… Ngày nay ngƣời ta thƣờng mô tả phƣơng thức này nhƣ một dạng „„xâm lƣợc văn hóa‟‟.
Xét về mặt cá nhân, quyền lực cứng là chức vụ và quyền hạn trong một tổ chức. Trên thực tế có nhiều cách thức khác nhau dẫn tới loại quyền lực này,
28
bao gồm cả những cách thức minh bạch, trong sáng và những cách thức thiếu trong sáng. Nhƣng nhìn chung, những cách thức minh bạch với những động cơ trong sáng sẽ mang lại cho cá nhân đó một vị trí cao và bền vững hơn.
Để xây dựng quyền lực mềm, mỗi cá nhân cần phải hiểu quyền lực mềm đến từ quyền chuyên gia và quyền tham chiếu. Quyền chuyên gia đến từ khả năng tƣ vấn, đƣa ra những ý kiến có giá trị cao trong những lĩnh vực cụ thể. Vì vậy để có đƣợc quyền chuyên gia, cá nhân đó cần có một kiến thức sâu rộng và vƣợt trội trong một hay nhiều lĩnh vực cụ thể hơn các cá nhân khác. Quyền tham chiếu đến từ sự nể trọng, kính phục tài năng, đức độ và kinh nghiệm của một cá nhân cụ thể. Loại quyền này đến từ một quá trình lâu dài của sự gƣơng mẫu trong lối sống, khéo léo, chân tình trong cách hành xử, giao tiếp và một kinh nghiệm sống phong phú.