xuất các biện pháp quản lý hoạt động đào tạo tại Trung tâm đào tạo Viện KHHK nhằm tăng cường công tác quản lý đào tạo tại Viện KHHK
3.3.1. Cải tiến bộ phận chuyên trách là nâng cao năng lực điều hành của Trung tâm Trung tâm
- Mục tiêu của biện pháp
Việc nắm bắt thông tin một cách nhanh chóng nhu cầu của các doanh nghiệp về yêu cầu, số lượng và khả năng phối hợp. Đây là một trong những căn cứ để Trung tâm xác định quy mô, cơ cấu, yêu cầu và nội dung đào tạo của các doanh nghiệp. Đồng thời, Trung tâm cũng dựa vào các thông tin phản hồi của doanh nghiệp khi sử dụng học viên được Trung tâm đào tạo bởi Trung tâm có thể điều chỉnh về mục tiêu, chương trình đào tạo theo hướng phù hợp với các yêu cầu mới, cập nhật của các doanh nghiệp. Nắm bắt rất sát các dự đoán, xu thế phát triển các loại hình ngành nghề trong xã hội, các yêu cầu về kiến thức, kỹ năng và thái độ cũng như nhu cầu của học viên để việc đào tạo được chặt chẽ và phù hợp hơn.
Xử lý, điều chỉnh kịp thời và đúng thời điểm các hoạt động đào tạo là làm lợi cho cả Trung tâm lẫn doanh nghiệp, làm hạn chế những hoạt động kém hiệu quả cho cả hai bên. Chính vì vậy bộ phận chuyên trách cần thực hiện theo kế hoạch hay dự kiến các hoạt động phát sinh. Đồng thời xử lý, giải quyết các vấn đề nảy sinh một cách linh hoạt, chủ động, khoa học, mang tính hiệu quả cao. Việc thường xuyên đánh giá, kiểm tra bộ phận chuyên trách giúp phần thúc đẩy bộ phận này hoạt động tốt hơn, hiệu quả hơn.
Trưởng Trung tâm nên thường xuyên cử CB của bộ phận chuyên trách đi học tập, đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ, cập nhật với nghiệp vụ chuyên môn mới hiện đại, khoa học.
Giao trách nhiệm, gắn quyền lợi của CB chuyên trách vào công việc của họ được giao để họ có sự cố gắng nỗ lực nhất có thể.
Biểu dương kịp thời các gương làm tốt và chấn chỉnh các yếu kém, những người thiếu tinh thần trách nhiệm với công việc được giao.