V phía các ngân hàng th ng mi

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động huy động vốn tiền gửi của Ngân hàng TMCP Tiên Phong Việt Nam (Trang 35)

LI MU

1.5.3.2V phía các ngân hàng th ng mi

Các ngân hàng th ng m i ph i ch đ ng nâng cao n ng l c tài chính c a mình đ có th c nh tranh v i các ngân hàng n c ngoài. Vi c nâng cao n ng l c tài chính b ng cách t ng v n t có các ngân hàng c n chú tr ng đ n vi c này tránh s gia t ng v n t có d n đ n s d th a v v n nh h ng đ n hi u qu ho t đ ng ngân hàng.

Ngân hàng th ng m i c n nâng cao n ng l c qu n lý: nâng cao hi u qu ho t đ ng ti t ki m chi phí cho ngân hàng. Ngân hàng nên ch đ ng m l p đào t o cho cán b nhân viên, t o c h i cho nhân viên c p cao h c h i các l p qu n lý n c ngoài

M r ng và nâng cao ch t l ng danh m c s n ph m d ch v huy đ ng v n, nh m t i đa hóa c h i đ u t và gi m thi u r i ro.

Hi n đ i hóa công ngh ngân hàng đ theo k p trình đ công ngh c a các ngân hàng trên th gi i, c ng nh đáp ng đ c nhu c u hi n đ i đ tham gia giao

d ch liên k t ngân hàng trong n c v i ngân hàng n c ngoài. ng th i hi n đ i hóa v công ngh giúp cho các s n ph m ngân hàng hi n đ i và ti n ích h n.

M r ng và đa d ng hóa m ng l i ph c v khách hàng, t ng hi u qu kinh doanh. Tuy nhiên vi c m r ng m ng l i ho t đ ng còn tùy thu c vào chi n l c công ngh , kh n ng ti p c n công ngh thông tin cho khách hàng. Ngoài ra phát tri n m ng l i c n ph i đi đôi v i chi n l c phát tri n khách hàng và kh n ng khai thác hi u qu th tr ng. i đôi v i vi c phát tri n m ng l i c ng nên rà soát l i nh ng đi m giao d ch không hi u qu và ti n hành c t gi m đ ti t ki m chi phí

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động huy động vốn tiền gửi của Ngân hàng TMCP Tiên Phong Việt Nam (Trang 35)