Giải pháp khắc phục hạn chế về việc thực hiện hợp đồng của công ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường nhật bản của tổng công ty cổ phần may nhà bè (Trang 57)

4. Kết quả thực tập theo đề tà

3.2.2 Giải pháp khắc phục hạn chế về việc thực hiện hợp đồng của công ty

thường gặp khó khăn trong việc đảm bảo tiến độ sản xuất do công ty bị phụ thuộc vào bên thứ ba là những nhà cung cấp nguyên phụ liệu.

3.2.2.1 Cơ sở của giải pháp

Như đã phân tích ở trên, công tác thu mua nguyên phụ liệu đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng hàng hóa, sản phẩm cũng như đảm bảo tiến độ thực hiện hợp đồng của công ty. Việc công ty vẫn còn phụ thuộc vào nguyên vật liệu nước ngoài như thế sẽ gặp phải rủi ro khi giá nguyên vật liệu trên thế giới có những biến động bất thường, dẫn đến việc tăng giá nguyên vật liệu đầu vào và làm cho công ty gặp không ít khó khăn khi đối tác là khách hàng lâu năm với mình. Nếu như công ty có thể chủ động hơn trong việc thu mua nguyên phụ liệu thì công ty có thể tránh được những rủi ro trên cũng như là tăng thêm phần lợi nhuận cho công ty khi không phải phụ thuộc quá nhiều vào nguồn cung của nước ngoài. Chính vì vậy, các biện pháp có thể khắc phục được tình trạng trên của công ty là vô cùng cần thiết để giúp cho công ty ngày một phát triển hơn.

3.2.2.2 Điều kiện thực hiện

Để thực hiện được giải pháp này, công ty phải cố gắng chủ động trong việc thu mua nguyên phụ liệu đồng thời khắc phục tối đa hạn chế việc nhập khẩu các nguồn nguyên phụ liệu nước ngoài. Công ty phải xác định được nhu cầu về nguyên phụ liệu, tìm được nguồn cung cấp ổn định, đảm bảo nguyên phụ liệu được cung cấp đầy đủ, đúng về số lượng, đảm bảo về chất lượng, kịp thời và đồng bộ. Song song đó, việc công ty nâng cao chất lượng sản xuất nguyên phụ liệu trong nước cũng là một trong những giải pháp bớt phụ thuộc vào nguồn nguyên phụ liệu nước ngoài.

Tổ chức tốt công tác thu mua nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất

Thị trường giá cả vật tư, nguyên phụ liệu hiện nay có sự biến động lớn theo xu hướng ngày càng tăng làm cho chi phí sản xuất tăng lên, gây những khó khăn cho công ty. Để hạn chế ảnh hưởng xấu do sự gia tăng của giá cả vật tư, nguyên phụ liệu, công ty cần thực hiện đa dạng hóa nguyên phụ liệu, ký hợp đồng thu mua nguyên phụ liệu với các bạn hàng có quan hệ làm ăn lâu dài với công ty nhằm đảm bảo sự ổn định về nguồn hàng cũng như chất lượng của nguồn hàng.

Thực hiện tốt công tác nghiên cứu thị trường may mặc quốc tế, có quan hệ với nhiều đối tác, nhà cung cấp nước ngoài để có những thông tin cần thiết, đa dạng hóa

được nguồn cung cấp các yếu tố đầu vào tránh cho công ty bị thiệt thòi do thiếu hiểu biết về thị trường đồng thời xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với các tổ chức này để họ dành cho công ty những ưu đãi trong quá trình nhập khẩu nguyên liệu như vấn đề thanh toán, giá cả, điều kiện giao hàng,…

Tiếp đó, công ty cũng cần tích cực tìm kiếm thêm các nguồn cung cấp nguyên phụ liệu mà có thể đảm bảo về mặt chất lượng cũng như là có tình hình kinh doanh ổn định để công ty có thể ký kết làm ăn lâu dài, đem về lợi nhuận cho công ty.

Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất nguồn nguyên phụ liệu trong nước

Bên cạnh việc chủ động tìm nguồn cung tốt và tổ chức công tác thu mua để sản xuất thì công ty cũng nên chú trọng đến việc đầu tư cho nguồn nguyên phụ liệu trong nước để có thể đáp ứng được các yêu cầu khắt khe từ đối tác Nhật.

Việc công ty hay các công ty may mặc Việt Nam phụ thuộc vào nguồn nguyên phụ liệu nước ngoài cũng một phần là do nguồn nguyên phụ liệu tại nước nhà còn nhiều hạn chế như không đa dạng về mẫu mã và không đảm bảo về mặt chất lượng để mà có thể thu mua sản xuất hàng xuất khẩu.

Với tình hình tài chính ổn định của mình, nếu công ty có thể lên kế hoạch đầu tư cùng với các công ty khác cho hoạt động nâng cao năng lực sản xuất nguồn nguyên phụ liệu trong nước thì đó sẽ là bước khởi đầu cho thành công của công ty nói riêng và ngành may mặc Việt Nam nói chung khi mà không còn phụ thuộc nhiều vào nguồn nguyên phụ liệu nước ngoài, góp phần thúc đẩy sự tăng trưởng kinh tế đất nước cũng như thu về lợi nhuận tối đa cho công ty.

3.2.2.3 Hiệu quả dự kiến đạt được

Việc công ty có thể chủ động trong việc thu mua nguồn nguyên phụ liệu và hạn chế tối đa nhập nguyên phụ liệu nước ngoài, cũng như là biện pháp đầu tư lâu dài cho nguồn nguyên phụ liệu trong nước có thể giúp cho công ty không còn ở thế bị động, lúc nào cũng phụ thuộc và phải chịu nhiều rủi ro do những biến động của thị trường thế giới. Từ đó, tình hình sản xuất - xuất khẩu của công ty sẽ có nhiều bước chuyển khả quan hơn, thu được về lợi nhuận cao hơn. Nếu nguồn nguyên phụ liệu trong nước được đầu tư đúng cách và phát triển tốt thì sẽ tạo ra được nguồn cung ổn định cho công ty nói riêng và ngành may mặc Việt Nam nói chung. Theo đó, việc có nguồn cung ổn định như vậy sẽ thu hút được nhiều đối tác kinh doanh hơn cho công ty và thu hút được nhiều nhà đầu tư vào ngành may mặc Việt Nam.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường nhật bản của tổng công ty cổ phần may nhà bè (Trang 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)