CAU CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN 3.1 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Mỏ sắt Trại Cau – Công tyCổ phần Gang thép Thái Nguyên (Trang 58)

D = đk n× Sd tp

CAU CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN 3.1 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ

3.1. THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM

3.1.1. Đặc điểm, phân loại chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm

3.1.1.1. Đặc điểm, phân loại chi phí sản xuất

Mỏ sắt Trại Cau - Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên là đơn vị sản xuất quy mô lớn có dây chuyền công nghệ liên tục, khép kín, tổ chức theo phân xưởng, mỗi phân xưởng có chức năng nhiệm vụ riêng. Khối lượng sản phẩm mà Mỏ sản xuất ra rất lớn và được phân chia thành các sản phẩm nhất định. Do đó chi phí sản xuất phát sinh được tính cho từng đơn vị sản phẩm sản xuất trong kỳ, mỗi sản phẩm sản xuất ra đều có định mức tiêu hao nguyên vật liệu riêng. Căn cứ vào định mức đó kế toán có thể biết được kế hoạch sản xuất, máy móc thiết bị hiện có của Mỏ có đảm bảo sản xuất được liên tục hay không.

Mỏ sắt Trại Cau đã xây dựng dự toán về chi phí cho từng sản phẩm sản xuất như đối với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, Mỏ thực hiện tính định mức chi phí sản xuất của nguyên vật liệu chính đưa vào sản xuất. Chi phí nhân công trực tiếp sản xuất được tính theo khối lượng sản phẩm hoàn thành.

Là đơn vị khai thác khoáng sản nên Mỏ phải nộp thêm các khoản thuế phí như: thuế tài nguyên, phí môi trường… Các khoản thuế, phí này được tính trên giá thành thực tế của quặng. Thông qua những khoản thuế, phí này cho thấy Mỏ phải có nghĩa vụ đối với Nhà nước, với cộng đồng là điều tất yếu. Và cũng chỉ có những khoản tiền phải đóng thông qua thuế, phí như vậy mới tác động đến ý thức bảo vệ tài nguyên, bảo vệ môi trường từ các tổ chức, cá nhân một cách mạnh mẽ vì nếu không muốn nộp tiền nhiều cho Nhà nước thì các chủ thể khai thác phải gìn giữ môi trường trong quá trình khai thác hay khai thác hợp lý, tiết kiệm tài nguyên khoáng sản.

Về hình thức quản lý chi phí, chi phí sản xuất của Mỏ được quản lý bằng từng kế hoạch của giai đoạn cụ thể. Căn cứ vào kế hoạch cụ thể của từng giai đoạn nhà quản lý có thể thấy được khối lượng sản phẩm hoàn thành đã phù hợp với kế hoạch hay chưa. Từ đó tìm ra biện pháp khắc phục những vấn đề còn hạn chế nhằm đạt mục tiêu đề ra.

Để phục vụ cho công tác quản lý SX và hạch toán chi phí SX Mỏ đã phân loại chi phí SX theo mục đích và công dụng của chi phí.

khác nhau và về mục đích sử dụng các loại đó trong quá trình SX cũng khác do vậy quá trình phân loại chi phí được phân thành các khoản mục sau:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Mỏ sắt Trại Cau – Công tyCổ phần Gang thép Thái Nguyên (Trang 58)