GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN KHÔNG DÙNG TIỀN MẶT TẠI NGÂN HÀNG SACOMBANK
3.2.5. Nâng cao chất lượng đào tạo và tuyển dụng cán bộ, nhân viên.
Con người vừa là động lực cho sự phát triển, vừa là cái đích của sự phát triển. Con người biết cách sử dụng CNTT cho hoạt động của mình để đơn giản hơn, thuận tiện hơn.
Một phần trong tiến trình hiện đại hoá ngân hàng là hiện đại hoá cán bộ ngân hàng. Do đó cần đào tạo và đào tạo lại cán bộ ngân hàng một cách chính quy, có kiến thức chuyên nghành, có nghiệp vụ giỏi, có hiểu biết về công nghệ, pháp luật… Đồng thời có khả năng nhận thức và vận dụng sáng tạo những quy định mới về CNTT, sử dụng hiệu quả các trang thiết bị hỗ trơ, có ngoại ngữ… Cán bộ ngân hàng phải đảm bảo đủ số lượng lẫn chất lượng.
- Có chính sách đãi ngộ với những cán bộ ngân hàng giỏi về chuyên môn và có chính sách thu hút những cán bộ giỏi về làm việc tại ngân hàng.
- Hỗ trợ kinh phí cho các cán bộ tham gia các chương trình tìm hiểu về chế độ hiện hành và đào tạo các khoá học do ngân hàng đứng ra tổ chức.
- Cần phải phân loại đối tượng đào tạo, bồi dưỡng và lựa chọn giảng viên giảng dạy. Mặt khác, cơ sở vật chất kỹ thuật và phương tiện phục vụ giảng dạy cũng góp phần không nhỏ tạo nên chất lượng đào tạo. Bên cạnh đó, các cơ chế, động lực khuyến khích người học như tổ chức kiểm tra nghiêm túc, khen thưởng tinh thần, vật chất…
- Sacombank nên tăng cường đào tạo và đào tạo lại cán bộ ngân hàng và đội ngũ làm công tác kế toán, thanh toán nói riêng trong điều kiện hiện đại hoá ngân hàng như hiện nay.
- Ngoài ra cũng cần chú trọng đến đạo đức và lương tâm nghề nghiệp của cán bộ, nhân viên ngân hàng : Phải có tinh thần trách nhiệm, trung thành, tự giác với công việc, gây phiền hà, tiêu cực chống tham nhũng, xây dựng lòng tin đối với mọi đối tượng, tầng lớp dân cư.