Đối với mỗi doanh nghiệp thì chính phủ vừa là khách hàng, vừa đưa ra những chính sách ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp. Bình An Texco vẫn chưa có quy mô đủ lớn để làm biến động nhiều đến thị trường nhưng những biến động chung sẽ ảnh hưởng đến Bình An Texco rất nhiều. Cần phải mở rộng quy mô hơn để có thể can thiệp nhiều hơn vào thị trường. Như vậy khi chính phủ đưa ra một chính sách về thị trường vải nội địa thì Bình An Texco sẽ là doanh nghiệp được chú ý để cân nhắc quyết định. Muốn mở rộng quy mô thì việc trước tiên là cần phải tìm kiếm thị trường và khách hàng. HTPP sẽ giúp công ty giải quyết vấn đề này. Cũng cần phải chú ý những chính sách mà chính phủ ban hành để xây dựng HTPP cho phù hợp.
4.2. Phân tích môi trường bên trong ảnh hưởng đến hoạt động sản xuấtkinh doanh và hoạt động phân phối của công ty kinh doanh và hoạt động phân phối của công ty
4.2.1. Thuận lợi:
Bình An là công ty cổ phần nguyên phụ liệu dệt may mới thành lập từ tháng 04/2006 với các cổ đông lớn như Việt Tiến, Dệt Phong Phú, Dệt Việt Thắng, Nhà Bè, May 10…các cổ đông này cũng là những khách hàng sẵn có của công ty.
Cùng với quy trình thiết bị xử lý của Hà Lan, đây là quy trình nấu tẩy kết hợp, quy trình này rất tiết kiệm nhiên liệu, đảm bảo vải làm ra với chi phi thấp, giá rất cạnh tranh. Đối với mặt hàng vải dệt cao cấp của Bình An được thiết kế tự động của Ấn Độ với ưu điểm thiết kế mẫu rất nhanh và linh động có thể tạo ra nhiều mẫu mới đa dạng để khách hàng có thể quy định ngay thiết kế vải.
Với đội ngũ thiết kế mẫu chuyên nghiệp có trên 15 năm kinh nghiệm trong ngành với phương tiện thiết bị làm việc khá hiện đại có thể mô tả và ứng dụng ngay trên sản phẩm chuyên dụng. vì vậy, có thể sản xuất mặt hàng vải in hoa đa dạng về mẫu mã: in vải sọc, in ca rô, in hoa đầy nền.
Bên cạnh đó bộ máy quản lý trẻ với trình độ cao của công ty luôn nhiệt tình và có tinh thần trách nhiệm cao với hình thức tập trung, các phòng ban hỗ trợ hợp tác đưa công ty phát triển.
4.2.2. Khó khăn
Hiện nay đối với ngành dệt may đang cạnh tranh gay gắt mà nguyên phụ liệu của ngành chủ yếu là nhập khẩu, chưa có các gian hàng giới thiệu sản phẩm, các khách hàng chủ yếu là quen thuộc, lại nằm trong khuôn viên của Việt Thắng nên khi nhắc tới Bình An thì nhiều người chưa biết, khách hàng lại chậm thanh toán làm cho vốn của công ty bị chiếm dụng khó khăn về sản xuất sản phẩm.
Những thuận lợi và khó khăn của công ty sẽ được phân tích kỹ và định hướng chiến lược trong ma trận SWOT ở phần sau.
4.3. Phân tích cạnh tranh4.3.1. Dẫn nhập 4.3.1. Dẫn nhập
Cạnh tranh đang ngày càng trở thành vấn đề khó khăn cho các doanh nghiệp. Trong bối cảnh đất nước đã hội nhập thì việc cạnh tranh sẽ lại gay gắt do hàng ngoại tràn vào trong nước dễ dàng hơn. Những đối thủ cạnh tranh gần nhất của một công ty là những đối thủ tìm cách thỏa mãn cùng những khách hàng và những nhu cầu giống nhau và sản xuất ra những sản phẩm tương tự. Công ty cũng cần chú ý đến những đối thủ cạnh tranh ngấm ngầm, những người có thể đưa ra những cách mới hay khác để thỏa mãn cùng những nhu cầu đó. Công ty cần phát hiện các đối thủ cạnh tranh của mình bằng cách phân tích ngành cũng như phân tích trên cơ sở thị trường. Việc phân tích này rất phức tạp, đòi hỏi sự đầu tư và sức quan tâm lớn. Bài luận này chỉ trình bày tóm lược riêng cho công ty Bình An Texco về thị trường nội địa và vấn đề xuất khẩu sang thị trường các nước khác bằng phương pháp phân tích năm áp lực của Micheal E. Porter.
4.3.2. Năm áp lực của Micheal E. Porter1. Áp lực của nhà cung cấp 1. Áp lực của nhà cung cấp
Số lượng và quy mô nhà cung cấp: Quyết định nhiều đến áp lực cạnh tranh, quyền lực đàm phán của họ đối với ngành, với doanh nghiệp. Nếu trên thị trường chỉ có một vài nhà cung cấp có quy mô lớn sẽ tạo áp lực cạnh tranh, ảnh hưởng đến toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành.
đổi sản phẩm của mình, làm doanh nghiệp bị khó khăn trong việc tìm kiếm nguyên liệu đầu vào. Từ đó gây trở ngại sản xuất và hao tổn do chi phí chuyển đổi nhà cung cấp.
Thông tìn về nhà cung cấp: trong thời đại ngày nay, thông tin luôn là nhân tố thúc đẩy sự phát triển của thương mại. Các thông tin về nhà cung cấp có ảnh hưởng lớn tới việc lựa chọn nhà cung cấp đầu vào cho doanh nghiệp.
Đối với nguyên liệu ngành dệt may hiện nay đang có rất nhiều nhà cung cấp và quy mô của từng nhà cung cấp không quá lớn để gây ảnh hưởng nhiều đến ngành. Doanh nghiệp có nhiều khả năng chọn lựa nhà cung cấp nên giảm bớt được những rủi ro do khả năng thay thế sản phẩm của họ. Bình An Texco có nhiều nhà cung cấp cả trong và ngoài nước nên khả năng bị chi phối bới nhà cung cấp không lớn lắm. Đây là điều kiện thuận lợi để duy trì và mở rộng sản xuất. Tuy nhiên, với quy mô còn nhỏ nên việc đầu tư cho công tác thu thập thông tin của các nhà cung cấp có nhiều hạn chế. Cần phải khắc phục từ từ và tạo quan hệ vững chắc với các nhà cung cấp sản phẩm.