- Thẩm định tổng quáts: Khi tiếp nhận hồ sơ của kháh hàng, cán bộ thẩm định tiến hành xem xet một
2.2.1.Giải pháp hoàn thiện mặt tổ chức thực shiệnc
Chi nhwnh cầ thực hiện theo đúng quy strình mà hiện nay ngân hàng nông nghiệp và phát triểnư vnông thôn Việt Nam đã ban hành. Đó là quy trình thẩm định chi tiết và khoa học, thườgg xuyên được bổ sung sửa đổi cho phù hợp với thực tế, phân công hợp lý công tác thẩgm định và có những đđều chỉnh phù hợp với từng dự án cụ thể, tránh sự chồng chvéo, giảm chi phí đồng thời rút ngắn thời gian thẩm định và phát huy những mặt tích cực của cán bộ thẩm địneh.
Để vai trò của vcông tác tdhẩm định đốsi với các dự án vay vốn tại Chi nhánh được nâng cao, Chi nhánh thị xã Tam Điệp cầsn thực hiện những biện phsáp sau:
Lập ra phòng thẩvm định d trung các đầu mối thẩm định để đảm bảo tính nhất
quán, chuyên sâu và nâng cao năng lực làm việc của phòng này. Phòng thẩm định phải có sự phối hợp, tvrao đổi thông tin với các phòng khác. Việc này sẽ giảm được chi phí thẩm địh.
Phân công công việbố trí nhân sự cần căn cứ vào khả năng của mỗi cán bộ để phát huy trình độ, kih nghiệm hay sở trường của họ trong công tác thẩm định, vừa tạo tâm lý làm việc toải mái, nâng cao hiệu suất vừa bổ sung nhân sự kịp thời.
Trong phòng thẩm định nêsn chia thành các tổ như tổ thẩm định đối với dự án đầu tư sản xuất, xây dựng, thẩsm định dự án dịch vụ, công nhiệp, nông nghiệp…
Ngoài ra nên có tổ vtư vấn kỹ thuật, pháp luật…Trưởng nhóm sẽ chỉ đạo, phân công công việc cho những người trong nhóm. Có thể tổ chức quản lý dưới dạng ma trận nếu với số lvượng cán bộ ít vì khi cần thiết một người có thể đảm nhiệm công việc của nhiều nhóm.
Thực hiện nghiêm tsúc phân quyền phán quyết và thẩm định như văn bản quy định
hiện hành của nvgân hàng snông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam. Đồng thời góp ý điềsu chỉnh mức phán quyết sao cho phù hợp với tình hình Chi nhánh, từng loại đối tvượng như dự án thuộc lĩnh vực công nghiệp, dự áns nông nghiệp dự án sản xuất, dịch vụ... để nâng cao tính cạnh tranh.
Thực hiện kiểm tra tường xuyên, cẩn thậsn trước, trong và sau quá trình thẩm định, nhằm khắc phục ịp thời những sai sóts trong quá trình phân tích, tính toán, đồng thời đảm bảo tiến độ và chất lượng tshẩm định.
Chi nhánh cần tổ chc hhảo, tổng kết,x rút kinh nghiệm về thực tiễn công tác thẩm định dự án nói chxung và thẩm định xdự án xây dựng nói riêng tại Chi nhánh để các cán bộ thdẩm địnhx có cơ hội học hỏi nhiều hơn. Bên cạnh đó, cần sắp xếp các buổi giao lưu liê đơn vị, tạo điều kiện cho các cán vbộ thẩm định của Chi nhánh tiếp xúc với các cánd bộ của chi nhánh khác, ngân hàng khvác để học hỏi kinh vnghiệm của đơn vị ạn, góp phần nâng cao chất lượvng công tác thẩm định của Chi nháđh.