c. Tập hợp tài liệu và đánh giá chất lượng hồ sơ dự thầu
1.3.1.1. Một số chỉ tiêu định lượng
Bảng 1.13. Danh sách một số hợp đồng có giá trị lớn công ty đã trúng thầu giai đoạn 2009- 2011
Đơn vị : 1000 đồng STT Các công trình Giá trị hợp đồng Thời gian thực hiện Lĩnh vực thực hiện Hình thức lựa chọn nhà thầu
1 Công trình Đầu tư xây dựng khunhà ở tại xã Mễ Trì- TL- HN 87.548.009 2009 Công trìnhDân dụng Chỉ định thầu
2
Công trình: Gói thầu số 08: Toàn bộ phần xây dựng các hạng mục thuộc công trình: Cải tạo, nâng cấp bệnh viện đa khoa huyện Hải Lăng- Quảng trị
18.108.968 2010 Công trìnhdân dụng Cạnh tranhrộng rãi
3
Xây dựng nền, mặt đường, cống, cọc tiêu, biển báo, cọc km đoạn từ Km0+165 đến Km8+600 và xây dựng cầu số 7, cầu số 10, cầu số 12 thuộc dự án đầu tư xây dựng đường Giồng Nhãn- Gành Hào- Bạc Liêu
25.936.934 2009 Công trìnhgiao thông Cạnh tranhrộng rãi
4 Thi công xây dựng gói thầu số 2: Xây lắp Khu vực sân khấu đa năng, đường dạo 2 bên sân khấu, khu trung tâm 2, công viên văn hóa, bãi đỗ xe, ga Hà Nội, khu ô
10.928.090 2010 Công trình giao thông
Cạnh tranh rộng rãi
STT Các công trình Giá trị hợpđồng Thời gianthực hiện thực hiệnLĩnh vực chọn nhà thầuHình thức lựa
tô điện, thùng rác, ghế đá- Thuộc dự án : Chỉnh trang công viên Thống Nhất chào mừng kỷ niệm 1000 năm – Thăng Long Hà Nội 5
Gói thầu số 02: Toàn bộ phần xây lắp công trình: Đường vào Vĩnh Ô, huyện Vĩnh Linh tỉnh Quảng Trị 32.315.399 2009 Công trình giao thông Cạnh tranh rộng rãi 6
Công trình xây dựng đường Láng Hạ- Thanh Xuân kéo dài (Đoạn Khuất Duy Tiến đến hết đường 70, Hết địa phận Hà Nội)
20.023.174 2010 Công trìnhgiao thông Cạnh tranhrộng rãi
7. Kè sông Bến Ván – Quảng Năm 26.031.093 2009 Công trìnhthủy lợi Cạnh tranhrộng rãi 8
Thi công xây dựng công trình bổ sung mở rộng trạm y tế xã Cần Kiệm- Thạch Thất- Hà Nội
2.637.704 2010 Công trìnhdân dụng Cạnh tranhrộng rãi
9
Thi công xây dựng, hoàn thiện công trình chính và các hạng mục phụ trợ Tòa nhà Viettel Quảng Ngãi 33.700.000 2011 Công trình dân dụng Cạnh tranh rộng rãi 10
Thi công công trình: Hạ tầng kỹ thuật của Đềpô thuộc dự án tuyến đường sắt đô thị thí điểm thành phố Hà Nội, đoạn Nhổn- ga Hà Nội 35.897.810 2010-2012 Công trình giao thông Cạnh tranh rộng rãi 11
Thi công lắp đặt phần cửa kính, khung nhôm công trình: Khách sạn GERUCO Móng Cái, Quảng Ninh
9.566.793 2011 Công trìnhdân dụng Cạnh tranhrộng rãi
Nguồn: Phòng Kế hoạch- Kỹ thuật
Trong những năm qua, nền kinh tế nói chung và các công ty xây dựng nói riêng gặp không ít khó khăn, trở ngại. Mặc dù vậy, từ năm 2009- 2011 Công ty vẫn đều đặn có được những hợp đồng xây lắp mới và giá trị ngày càng tăng. Ngoài những gói thầu nổi bật kể trên Công ty không bỏ qua các gói thầu quy mô nhỏ nhưng đem lại lợi nhuận tốt và thu hồi vốn nhanh. Các gói thầu trúng thầu có giá trị
càng lớn thì lợi nhuận kỳ vọng càng cao, đây chính là yếu tố thúc đẩy Công ty liên tục tìm kiếm và tham gia các gói thầu quy mô lớn.
Bảng 1.14. Số gói thầu tham dự, số gói thầu trúng thầu, tỷ lệ thắng thầu, giá trị trung bình các gói thầu trúng thầu giai đoạn 2009- 2011
Năm 2009 2010 2011
Loại gói thầu Xâylắp Toànbộ Xâylắp Toànbộ Xâylắp Toànbộ
Số gói thầu tham dự 30 56 28 63 27 74 Số gói thầu trúng thầu 16 21 15 26 13 31 Tỷ lệ thắng thầu (%) 53,3 37,5 53,5 41,2 48.1 41,8 Giá trị trung bình các gói thầu trúng
thầu (tỷ đ) 20.2 16.67 19.8 17.79 17.2 19.21
Nguồn: Phòng KH-KT
Từ bảng trên ta thấy được số lượng các gói thầu xây lắp mà công ty tham gia trong 3 năm gần đây. Công ty đã rất tích cực trong việc tìm kiếm và tham gia đấu thầu các gói thầu xây lắp. Năm 2009 là năm Công ty tham gia nhiều nhất và thắng được nhiều hợp đồng xây lắp nhất trong giai đoạn này, không những thế giá trị các gói thầu trong năm này cũng đạt cao nhất. Đến năm 2010, số lượng gói thầu xây lắp đã giảm nhẹ tuy nhiên tỷ lệ trúng thầu và giá trị các hợp đồng trúng thầu vẫn ở mức cao. Vào năm 2011, tuy vẫn cố gắng duy trì số gói thầu tham gia dự thầu nhưng số lượng ,tỷ lệ trúng thầu và giá trị gói thầu đều đã giảm so với 2 năm trước. Sự sụt giảm này cho thấy những khó khăn trong tình hình kinh tế xây dựng và sự cạnh tranh của các doanh nghiệp ngày càng lớn.
Biểu đồ 1.2. Số lượng gói thầu và tỷ lệ thắng thầu giai đoạn 2009-2011
Nguồn: Phòng KH-KT
Khi so sánh số lượng các gói thầu xây lắp so với toàn bộ gói thầu trên biểu đồ cột sẽ thấy chỉ riêng số lượng các gói thầu xây lắp đã chiếm gần ½ tổng số gói thầu mà công ty tham gia. Đáng chú ý là tỷ lệ trúng thầu của các gói thầu xây lắp cao hơn hẳn so với tỷ lệ trúng thầu chung của các gói thầu. Điều này cho thấy năng lực của Công ty trong hoạt động xây lắp và giá trị kinh tế do các gói thầu xây lắp mang lại.
Ngoài ra về mức đóng góp của hoạt động đấu thầu xây lắp của Công ty vào tổng doanh thu chỉ đứng sau nghiệp vụ kinh doanh dự án. Giá trị đóng góp tăng qua các năm cho thấy nhận thầu xây lắp là hoạt động không thể thiếu để duy trì và phát triển Công ty.
Bảng 1.15. Doanh thu từ các nghiệp vụ kinh doanh của Công ty giai đoạn 2009- 2011 Năm 2009 2010 2011 Tổng doanh thu 100 % 100% 100% Kinh doanh dự án 50.2% 48.8% 47.5% Nhận thầu xây lắp 39.2% 40% 40.2% Kinh doanh kính An toàn Cao cấp và hợp
đồng tư vấn thiết kê
9.8% 10.2% 10.7% Hoạt động kinh doanh khác 0.8% 1% 1.6%
Nguồn: Phòng Tài chính- Kế toán
Nhận thầu xây lắp là nghiệp vụ đem lại doanh thu đứng thứ hai chỉ sau kinh doanh dự án. Trong giai đoạn 2009- 2011, mức đóng góp từ hoạt động kinh doanh dự án có biến động giảm phản ánh sự khó khăn trong việc bán và cho thuê các công trình, dự án. Cũng chịu ảnh hưởng của tình hình xây dựng ảm đạm, nhưng doanh thu từ hoạt động nhận thầu xây lắp lại có xu hướng tăng. Tuy mức tăng nhỏ nhưng càng khẳng định sự đóng góp của nhận thầu xây lắp vào sự tăng trưởng và phát triển của Công ty. Nếu so sánh về số vốn phải bỏ ra, thời gian thu hồi vốn và rủi ro có thể gặp phải trong thi công xây dựng thì mức độ hiệu quả của nhận thầu xây lắp cũng không hoàn toàn thua kém kinh doanh dự án.