a. Nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ của cán bộ phụ trách tìm kiếm, xử lý thông tin
2.2.6. Các giải pháp khác
Duy trì mối quan hệ tốt đẹp với các đối tác lâu năm, tìm kiếm và tạo lập thị trường
Các đối tác có thể là các công ty chuyên đại diện chủ đầu tư tổ chức đầu thầu, các công ty hợp tác liên danh, các công ty cung cấp hàng hóa vật tư, máy móc thiết bị ... Có thể tạo lập và duy trì quan hệ tốt đẹp với những đối tác này sẽ giúp
công ty có được sự hậu thuẫn lớn, chủ động hơn trong việc tham gia đấu thầu và thực hiện gói thầu.
Liên kết và hợp tác để nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường.
Nền kinh tế hội nhập đồng nghĩa với việc ngày càng nhiều các tổ chức kinh tế nước ngoài có tiềm lực mạnh tham gia vào thị trường, ngay cả trong nước cũng xuất hiện nhiều doanh nghiệp mới trong ngành xây dựng. Trong khi đó, HANDICO 68 hiện nay vẫn còn gặp phải những hạn chế về quy mô, vốn, kỹ năng chuyên môn, kiến thức kinh doanh, … Do vậy, để nâng cao năng lực cạnh tranh trước sức ép ngày càng lớn, Công ty cần phải thực hiện phương châm hợp tác cùng phát triển để tìm kiếm, nâng cao chất lượng sản phẩm, giá thành hợp lý.
KẾT LUẬN
Công nghiệp xây dựng đã và đang là ngành kinh doanh tiềm năng được tạo điều kiện phát triển tại Việt Nam. Kéo theo nó là sự gia tăng ngày càng sâu, rộng, có hiệu quả của hoạt động đấu thầu xây lắp. Đấu thầu nói chung và đấu thầu xây lắp nói riêng ngày càng chứng minh được vai trò trong việc giúp chủ đầu tư lựa chọn được nhà thầu ưng ý, ngược lại nhà thầu có nhiều dịp để giao lưu và tìm kiếm cơ hội.
Công ty HANDICO 68 tham gia đấu thầu xây lắp với tư cách của một nhà thầu. Qua thời gian làm việc, nghiên cứu về hoạt động đấu thầu tại Công ty, tác giả mong rằng với những hạn chế và giải pháp được chỉ ra sẽ được Công ty chú ý và đưa vào ứng dụng để hoạt động đấu thầu xây lắp tại Công ty diễn ra hiệu quả hơn, phát huy được hết tiềm năng còn bỏ ngỏ.