Về chính sách tài chính

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Thế Hệ Mới Vĩnh Phúc giai đoạn 2014-2020 (Trang 98)

a. Chính sách tạo vốn

- Công ty cần nghiên cứu và xác lập cho mình những đối tác cung cấp tín dụng mạnh mang tính chiến lƣợc.

- Công ty cần tiếp tục mở rộng các hình thức hợp tác xản xuất kinh doanh với các đối tác trong và ngoài nƣớc nhằm huy động tối đa các dạng nguồn vốn.

b. Về việc sử dụng vốn

- Lập kế hoạch sử dụng vốn hàng năm cần phải hết sức coi trọng trong công tác tài chính tại công ty.

- Công ty cần tập trung vào công tác thu hồi công nợ; nên áp dụng các chính sách chiết khấu thanh toán hoặc các chính sách khác nhằm ƣu tiên cho các khách hàng thanh toán nhanh.

90

KẾT LUẬN

Có thể nói hoàn thiện chiến lƣợc kinh doanh luôn đóng vai trò quan trọng trong hoạt động quản trị chiến lƣợc kinh doanh của bất kì doanhnghiệp nào, nó góp phần quan trọng giúp cho chiến lƣợc kinh doanh của mỗi doanh nghiệp đƣợc trở nên hoàn thiện hơn dẫn tới kết quả là hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đƣợc mở rộng cả về chất và lƣợng, tăng doanh thu, lợi nhuận, tăng khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp. Khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển, máy móc thiết bị ngày một thay đổi, dây truyền sản xuất ngày càng hiện đại, thị trƣờng kinh doanh luôn luôn biến động không ngừng và chứa đựng không ít rủi ro do đó doanh nghiệp cũng phải luôn luôn tìm cách hoàn thiện chiến lƣợc kinh doanh của mình. Đây luôn là một yêu cầu cấp bách đặt ra đối với các nhà quản trị. Chiến lƣợc kinh doanh của doanh nghiệp đƣợc hoàn thiện hơn, sẽ giúp doanh nghiệp gia tăng khả năng cạnh tranh, kinh doanh thành công và hiệu quả trên thƣơng trƣờng đầy khó khăn, thử thách.

Việc đi sâu tìm hiểu chiến lƣợc kinh doanh tại Công ty TNHH Thế Hệ Mới Vĩnh Phúc đồng thời qua đó đƣa ra những giải pháp cơ bản để hoàn thiện hơn chiến lƣợc kinh doanh cho công ty đã giúp tôi nhận thức đƣợc vai trò quan trọng của chiến lƣợc kinh doanh cũng nhƣ công tác hoàn thiện chiến lƣợc kinh doanh trong doanh nghiệp.

91

TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt:

1. Nguyễn Thị Liên Diệp và Phạm Văn Nam, 2006.Chiến lược và chính sách kinh doanh. Hà Nội: Nhà xuất bản Lao động – xã hội.

2. Nguyễn Thành Độ và Nguyễn Ngọc Huyền, 2002.Giáo trình chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp.Hà Nội: Nhà xuất bản Lao động – xã hội.

3. Garry D.Smithet al.,1985. Chiến lược và sách lược kinh doanh. Dịch từ tiếng Anh. Ngƣời dịch Bùi Văn Đông, 2003. Hà nội: Nhà xuất bản Thống Kê

4. Hoàng Văn Hải, 2001. Đổi mới công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp nhà nước trong giai đoạn hiện nay ở nước ta. Luận án tiến sĩ kinh tế, trƣờng Đại học Kinh Tế- Đại học Quốc Gia Hà Nội

5. Nguyễn Thanh Hải, 2002.Hoạch định chiến lược kinh doanh. Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản Bƣu Điện.

6. Nguyễn Khoa Khôi, 2001. Chiến lược kinh doanh. Hà Nội: Nhà xuất bản Giáo Dục.

7. Công ty TNHH Thế Hệ Mới Vĩnh Phúc, 2011. Báo cáo tài chính và kết quả hoạt động kinh doanh năm 2010.Hà Nội, tháng 4/2011

8. Công ty TNHH Thế Hệ Mới Vĩnh Phúc, 2012. Báo cáo tài chính và kết quả hoạt động kinh doanh năm 2011.Hà Nội, tháng 4/2012

9. Công ty TNHH Thế Hệ Mới Vĩnh Phúc, 2013. Báo cáo tài chính và kết quả hoạt động kinh doanh năm 2012.Hà Nội, tháng 4/2013

10. Công ty TNHH Thế Hệ Mới Vĩnh Phúc, 2014. Báo cáo tài chính và kết quả hoạt động kinh doanh năm 2013.Hà Nội, tháng 4/2014

92

Tiếng nƣớc ngoài:

1. Michael E. Porter, 1998.Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: Simon & Schuster, Inc

2. Michael E. Porter, 1990. The competitive advantage of nations. New York: Simon & Schuster, Inc

3. Michael E. Porter, 1982.Cases in competitive strategy. New York: Macmillan Publishers

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Thế Hệ Mới Vĩnh Phúc giai đoạn 2014-2020 (Trang 98)