của hệ thống Agribank đối với các chi nhánh.
Năng lực cạnh tranh của Agribank ảnh hưởng rất lớn đến năng lực cạnh tranh của từng chi nhánh, bởi các chi nhánh phụ thuộc rất nhiều từ cấp trên, từ các chính sách chung đến các các công cụ điều hành như lãi suất, các sản phẩm dịch vụ…vv và cùng chung một thương hiệu, cụ thể các tác động như sau:
* Về tổ chức bộ máy nhân sự:
Agribank liên tục thay đổi nhân sự cao cấp, đã dẫn đến không ổn định về mặt tổ chức, do vậy việc hoạch định chính sách, chỉ đạo điều hành ít nhiều bị ảnh hưởng, mặt khác do đang quá trình tái cơ cấu nên cơ cấu tổ chức bộ máy còn
66
nhiều thay đổi, biên chế của Agribank đang dư thừa lớn ở hai thành phố lớn là Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, từ đó ít nhiều ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh chung của Agribank và tác động trực tiếp đến các chi nhánh.
* Về thương hiệu và Marketing.
Thương hiệu Agribank là một thương hiệu lớn và luôn được ban điều hành coi trọng bên cạnh đó công tác quảng bá PR luôn luôn là nhiệm vụ hàng đầu do vậy đã tạo tao một thương hiệu mạnh từ đó giúp cho các chi nhánh được hưởng lợi từ việc có được thương hiệu mạnh đó.
* Các chiến lược và chính sách kinh doanh.
Do bộ máy cồng kềnh, nhân sự thay đổi, do vậy các chính sách kinh doanh của Agribank có phần kém nhạy bén, chưa linh hoạt, chưa đa dạng các sản phẩm dịch vụ, thường đi sau các ngân hàng lớn khác, do vậy các chi nhánh là những đối tượng chấp hành, và thực hiện đúng quy định, nhưng với những điều kiện kinh doanh kém hấp dẫn, không linh hoạt … đã làm cho năng lực cạnh tranh của các chi nhánh kém đi so với các NHTM khác.
* Cơ chế tài chính và quyền lợi người lao động.
Về cơ chế tài chính thì ngày càng thắt chặt, nợ xấu cao dẫn đến tài chính khó khăn, quyền tự chủ về tài chính bị hạn chế, lương và các quyền lợi người lao động bị cắt giảm từ đó ảnh hưởng rất nhiều đến năng lực cạnh tranh của các chi nhánh.
Bên cạnh đó năng lực cạnh tranh của các chi nhánh có tác động trở lại đối với năng lực cạnh tranh của Trụ sở chính và toàn hệ thống Agribank, năng lực canh tranh của các chi nhánh mạnh sẽ làm cho năng lực cạnh tranh của Agribank mạnh và ngược lại, một chi nhánh yếu sẽ làm giảm năng lực cạnh tranh của Agribank, tương tự như vậy là sự tương tác về năng lực canh tranh của các chi nhánh với nhau, vì cùng chung một hệ thống và hoạt động kinh doanh có sự liên kết, ảnh hưởng lẫn nhau, và hiện tại một số phòng giao dịch và chi nhánh yếu kém đã cho sáp nhập hoặc giải thể để nhằm giảm tác động xấu đến năng lực cạnh tranh.
67
CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA AGRIBANK NINH GIANG