Đặc điểm về nguồn nhân lực của Công ty

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ CÔNG NGHỆ DB (Trang 41)

Cơ cấu lao động của Công ty trong những năm qua được thể hiện qua bảng sau:

Bảng 2.1: Cơ cấu lao động của Công ty từ năm 2011 – 2013

Đơn vị: Người

Chỉ tiêu Số lao Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

động % Số lao động % Số lao động % 1. Theo trình độ Đại học 26 53,1 28 50,9 32 53,4 Cao đẳng 20 40,8 22 40 23 38,3 Trung cấp 3 6,1 5 9,1 5 8,3 2. Theo giới tính Nam 21 42,9 27 47,3 28 46,7 Nữ 28 57,1 29 52,7 32 53,3 3. Tổng số lao động 49 100 55 100 60 100 (Nguồn: Phòng nhân sự)

Với quan niệm con người là nhân tố quan trọng nhất tạo nên sự thành công của Công ty, Công ty DB Media luôn chú trọng đến nguồn nhân lực trong Công ty, điều đó thể hiện từ khâu tuyển mộ, tuyển dụng của Công ty. Tính đến thời điểm tháng 12 năm 2013 tổng số lao động trên toàn công ty là 60 người. Theo bảng trên thì số lao động có trình độ đại học, cao đẳng liên tục tăng và chiếm đa số trong Công ty từ năm 2011 – 2013 cụ thể:

Năm 2011 tổng số cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty là 49 người, trong đó số nhân viên có trình độ đại học là 26 người, chiếm 53,1%; nhân viên có trình độ cao đẳng là 20 người chiếm 40,8%; trình độ trung cấp có 3 người chiếm 6,1%. Đến năm 2012 tổng số cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty chiếm 55 người, tăng 6 người so với năm 2011 tương ứng với tăng 12,2%. Trong đó trình độ đại học có 28 người chiếm 50,9%; trình độ cao đẳng có 20 người chiếm 40%, trình độ trung cấp có 5 người chiếm 9,1%. Năm 2013 tổng số cán bộ công nhân viên trong Công ty đã lên tới 60 người, tăng 5 người so với năm 2012 tương ứng với tăng 9,1%. Trong đó số nhân viên có trình độ đại học có 32 người, tương ứng với

53,4%; trình độ cao đẳng có 23 người tương ứng với 23%; trình độ trung cấp có 5 người tương ứng với 8,3%.

Như vậy có thể thấy rằng trong quá trình phát triển của Công ty, Công ty luôn chú trọng phát triển nguồn nhân lực theo đúng phương châm ban đầu. Đội ngũ cán bộ công nhân viên trong Công ty tăng lên cả về số lượng và chất lượng.

Cơ cấu lao động về tỉ lệ giữa nam và nữ có sự thay đổi nhỏ để phù hợp với các yêu cầu và nhiệm vụ đề ra của Công ty. Tỷ lệ lao động nam năm 2012 tăng 4,4% so với năm 2011, năm 2013 giảm 0,6% so với năm 2012 (mặc dù số lao động nam năm 2013 tăng 1 người so với năm 2012), điều này có thể do Công ty thay đổi chính sách tuyển dụng thêm lao động nữ để phù hợp với các vị trí trong Công ty. Số lao động nữ qua các năm đều tăng chiếm lệ lệ cao hơn lao động nam trong Công ty nhưng số chênh lệch không đáng kể.

Độ tuổi lao động của Công ty rơi vào khoảng từ 22 – 38 tuổi, Ban lãnh đạo Công ty là những người thuộc thế hệ 8x năng động, đầy nhiệt huyết đã có kinh nghiệm làm leader trong các tập đoàn CNTT lớn như FPT, Vietsoft.. Công ty luôn cam kết đem lại sự hài lòng nhất đến khách hàng.

Ngoài ra ứng viên khi được tuyển vào DB Media còn cần đến sự hiểu biết tâm lí khách hàng, khả năng giao tiếp và nghệ thuật ứng xử. Nhân viên của Công ty tốt nghiệp trung cấp, cao đẳng trở lên chuyên ngành về quản trị kinh doanh, kinh tế, công nghệ thông tin và một số chuyên ngành khác nhưng có niềm yêu thích kinh doanh. Họ phải là những người nắm bắt thị trường tốt, am hiểu về kinh doanh và đam mê kinh doanh. Là những người nhiệt tình, năng động và có trách nhiệm với công việc, có khả năng xử lý tình huống tốt. Sau mỗi đợt tuyển dụng các ứng viên đều được Công ty đào tạo 1 tuần nhằm nâng cao năng lực bản thân đồng thời làm quen với môi trường làm việc tại Công ty. Công ty khuyến khích các nhân viên và tạo điều kiện thuận lợi cho họ tham gia các lớp đào tạo liên quan đến chuyên ngành để họ được nâng cao trình độ, phục vụ tốt hơn cho công việc đang làm. Lãnh đạo Công ty khuyến khích các nhân viên mở rộng kiến thức, nâng cao trình độ ngoại ngữ để làm việc hiệu quả, nâng cao chất lượng.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ CÔNG NGHỆ DB (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(84 trang)
w