Công ty TNHH Tân Giếng Đáy có bộ máy quản lý được tổ chức theo kiểu cơ cấu chức năng, nghĩa là các phòng ban của Công ty có mối liên hệ chặt chẽ với nhau cùng chịu sự quản lý của ban quản trị. Cán bộ phòng ban chức năng có quyền ra lệnh đối với các vấn đề liên quan đến chuyên môn cho các bộ phận chuyên môn cấp dưới. Trong đó:
Hội đồng thành viên gồm 4 người là những người góp vốn thành lập Công ty. Có nhiệm vụ bàn bạc thống nhất và đưa ra ý kiến quyết định cuối cùng mang tính chất chiến lược đối với sự phát triển của Công ty và nhiệm vụ kiểm soát vốn, phân chia lợi nhuận, xử lý lỗ.
Chủ tịch hội đồng quản trị là người trực tiếp đưa ra các quyết định quản trị cuối cùng theo ý kiến thống nhất của hội đồng thành viên, chịu trách nhiệm trước pháp luật về các hoạt động của Công ty.
Giám đốc điều hành là người chỉ đạo mọi hoạt động của Công ty và trực tiếp chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Công ty theo nghành nghề kinh doanh.
Phòng kế hoạch kỹ thuật là nơi đề ra kế hoạch sản xuất, chịu trách nhiệm các vấn đề liên quan tới kỹ thuật, có nhiệm vụ kiểm tra giám sát điều hành sản xuất ở các phân xưởng.
Phòng tổ chức hành chính chịu trách nhiệm mọi hoạt động liên quan tới tổ chức hành chính, các vấn đề liên quan tới công nhân viên như nhà ăn, đội bảo vệ...
Phòng kinh doanh chịu trách nhiệm mọi hoạt động liên quan tới quá trình kinh doanh, TTSP, quản lý, điều hành giám sát sự hoạt động của các đại lý bán hàng và nhân viên phòng kinh doanh.
Phòng kế toán chịu trách nhiệm về công tác kế toán tại Công ty, bao gồm công tác điều hành, các công tác kế toán và kho vật tư. Có nhiệm vụ giám đốc đưa ra các quyết định về tài chính đúng đắn và phù hợp với điều kiện phát triển của Công ty.
Đội xe vận tải là nơi phụ trách đội xe vận tải và tổ máy của Công ty, có trách nhiệm vận chuyển NVL, san lấp mặt bằng.
Các phân xưởng gồm có một giám đốc phân xưởng, tổ trưởng, nhân viên kinh tế và công nhân.
Nhìn chung, bộ máy quản lý sắp xếp tương đối hợp lý. Sự phối hợp chặt chẽ của các phòng ban giúp cho quá trình hoạt động của Công ty diễn ra theo quy trình thống nhất.
Sơ đồ 3.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty