Công tác đào tạo và phát triển tại Công ty đƣợc ngƣời lao động đánh giá là chƣa tốt, còn mang tính hình thức và thiếu công bằng.
Bảng 3.11: Đánh giá của ngƣời lao động về công tác đào tạo và phát triển
STT Nội dung đánh giá Điểm
28 Tôi tìm thấy cơ hội phát triển trong Công ty 3,45 29 Lộ trình thăng tiến tại Công ty là rõ ràng 2,89 30 Công ty của tôi cung cấp các cơ hội thăng tiến công
bằng 3,35
31 Thăng tiến tại Công ty dựa trên hiệu quả công việc 2,90 32
Tôi đƣợc đào tạo đầy đủ các kỹ năng để hoàn thành
công việc 2,98
33
Các khóa đào tạo hiện tại của Công ty đáp ứng nhu cầu
hiện tại và tƣơng lai 2,73
34 Hình thức đào tạo đang dạng và phong phú 2,93 35
Chất lƣợng các khóa đào tạo đạt yêu cầu, mục tiêu đề
ra 2,94
Điểm trung bình 3,02
Ngƣời lao động tại Công ty đều cho rằng mình có cơ hội để thăng tiến, và Công ty cung cấp các cơ hội thăng tiến công bằng. Nhƣng lộ trình thăng tiến lại đƣợc đánh giá là chƣa rõ ràng. Theo đánh giá của ngƣời lao động việc thăng tiến tại Công ty đôi khi chƣa dựa trên hiệu quả công việc, đạt 2,90 điểm. Công tác đào tạo chỉ mang tính hình thức, chƣa đáp ứng đƣợc nhu cầu phát triển của doanh nghiệp hiện tại và trong tƣơng lai. Hình thức đào tạo hiện tại của Công ty còn thiếu đa dạng, nội dung không thực sự phong phú, thu hút đƣợc ngƣời lao động. Chất lƣợng đào tạo về cơ bản đạt đƣợc mục tiêu đã đề ra.