.L chăs ăh̀nhăthƠnh

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển thương hiệu donga bank đến năm 2020 (Trang 41 - 42)

DongAă Bankă đ că thƠnhă l pă vƠă ch́nhă th că điă vƠoă ho tă đ ngă vƠoă ngƠyă 1/7/1992ăv iăs ăv năđi uăl ă20ăt ăđ ng,ă56ăćnăb ăcôngănhơnăviênăvƠă3ăph̀ngăbană nghi păv .ăTrongăsu tă20ăn măho tăđ ng,ăDongAăBankăđưăb́măśtăt mănh̀n,ăm că tiêu,ăchi năl căh ngăđ năl nhăv căb́năl ,ăkh ngăđ nhăv ătŕăd năđ uăc aăm̀nhătrongă h ăth ngăNgơnăhƠngăth ngăm iăt iăVi tăNam.ăD iăđơyălƠăm tăs ăc tăm căđ́ngă nh ăc aăDongAăBank:

T n m 1992 – 1996:

ơyă lƠă giaiă đo nă h̀nhă thƠnhă DongAă Bank.ă Nh ngă ng iă śngă l pă DongAă Bankăv iăn ngăl cătƠiăch́nh,ăki năth căvƠăkinhănghi măth ngătr ngăđưăt pătrungă vƠoăm ngăkh́chăhƠngăćănhơnăvƠădoanhănghi păv aăvƠănh ,ăđ tăph́ăth ătr ngăb ngă nh ngăs năph măm iăm ănh ăd chăv ăthanhătónăqu căt ,ăchuy năti nănhanhăvƠăchiă l ngăh .

T n m 1997 – 2001:

DongAăBankătr ăthƠnhăthƠnhăviênăch́nhăth căc aăM ngăthanhătónătoƠnăc uă (SWIFT),ăthƠnhăl păCôngătyăKi uăh iă ôngắ.ăXơyăd ngăvƠắpăd ngăthƠnhăcôngă ISOă9001:2000ăvƠoăho tăđ ngăngơnăhƠng.ăLƠăm tătrongăhaiăngơnăhƠngăc ăph nănh nă v nă yăth́căt ăNgơnăhƠngăH păt́căQu căt ăNh tăB nă(JBIC),ăDongAăBankăćăc ă h iăđ yăm nhăt́năd ngăvƠoăćcădoanhănghi păv aăvƠănh .ăTrungătơmăth ăDongAă Bankăc ngăđ căthƠnhăl pătrongăgiaiăđo nănƠyăvƠănh ngăchi căth ă ôngắăđ uătiênă đưăćăm tătrênăth ătr ng.ăDongAăBankăc ngăđ́nhăd uăth iăđi măb tăđ uăthamăgiaă vƠoăćcăho tăđ ngăth ăthaoăkhiăthƠnhăl păCôngătyăC ăph năTh ăthaoă ôngắăvƠă qu năĺăCLBăB́ngăđ́ăNgơnăhƠngă ôngắă(đ căchuy năgiaoăt ăđ iăb́ngăCôngăAnă

Tp.HCM).

DongA Bankăđ tăconăs ă2ătri uăkh́chăhƠngăs ăd ngăTh ă aăn ng,ătr ăthƠnhă ngơnăhƠngăth ngăm iăc ăph năd năđ uăv ăt căđ ăph́tătri năd chăv ăth ăvƠăATMăt iă Vi tăNam.ă Giaiăđo nă n yă c ngăghiăd uă năl năkhiăDongAă Bankătiênăphongătri nă khaiăthêmă2ăkênhăgiaoăd ch:ăNgơnăHƠngă ôngắăT ăđ ngăvƠăNgơnăHƠngă ôngắă i năT ;ăthƠnhăl păh ăth ngăVietnamăBankcardă(VNBC),ăk tăn iăh ăth ngăth ăgi aă ćcăngơnăhƠngăvƠăk tăn iăv iăt păđoƠnăChinaăUnionăPayă(TrungăQu c);ătri năkhaiăd ă ́năchuy năđ iăsangăcoreă–ăbankingăvƠăgiaoăd chăonlineătoƠnăh ăth ng.

Nhơnăk ăni mă15ăn măthƠnhăl p,ăDongAăBankăch́nhăth căthayăđ iălogoăc̀ngă h ă th ngă nh nă di nă th ngă hi uă m iă c ngă nh ă kh́nhă thƠnhă vƠă đ aă vƠoă s ă d ngă

nhi uătr ăs ăhi năđ iătheoămôăh̀nhăchu năc aăt̀aănhƠăH iăs .ăDongAăBankăđ ngă

trongăTopă200ădoanhănghi păl nănh tăVi tăNamădoăCh ngătr̀nhăPh́tătri năLiênă Hi păQu că(UNDP)ăb̀nhăch n.

T n m 2008 – 2012:

DongAăBankăthƠnhăl păCôngătyăTh ăThôngăminhăVinaă(VNBC)ăvƠălƠăngơnă hƠngăđ uătiênăt iăVi tăNamăs ăh uănhi uăd̀ngăḿyăATMăhi năđ iănh :ăḿyăATMă TK21ă–ăK ăl căGuinessăn mă2007ă(nh năti năm tătr căti pă100ăt ăv iănhi uăm nhă gíăkh́cănhauătrongăm tăl năg i),ăs năph măATMăl uăđ ngă(K ăl căGuinessăn mă 2009);ăḾyăb́năvƠngăGoldăATMă(K ăl căGuinessăn mă2010),ăḾyăH38NăvƠănhi uă d̀ngăḿyăATMăhi năđ iăkh́c.

DongAăBankăkhôngăng ngăm ăr ngăm ngăl iăr ngăkh păt ăthƠnhăth ăđ nă nôngăthôn,ăv̀ngăsơu,ăv̀ngăxa,ătrongăn ăl cămangăćcăd chăv ăngơnăhƠngăđ năg nă h năv iăng iădơnăVi tăNam.ăS ăl ngăchiănh́nh,ăph̀ngăgiaoăd ch,ăđi mă24hăt́nhă đ năth iăđi măhi nănayălƠă240ăđi măc̀ngă1400ăḿyăATMăvƠă1500ăḿyăPOS,ăk tă n iăthƠnhăcôngăv iă3ăh ăth ngăliênăminhăth ăVNBC,ăSmartlinkăvƠăBanknetvn.

2.1.2. Ngu năl căc aăDongAăBank2.1.2.1. V n đi u l

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển thương hiệu donga bank đến năm 2020 (Trang 41 - 42)