0

đánh giá hiện trạng quản trị nguồn nhân lực tại viễn thông bến tre

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VIỄN THÔNG BẾN TRE.PDF

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VIỄN THÔNG BẾN TRE.PDF

Kinh tế

... luận quản trị nguồn nhân lực Chương 2:Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực Viễn thông Bến Tre Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Viễn thông Bến ... THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VIỄN THÔNG BẾN TRE 30 2.2.1 Giới thiệu thiết kế nghiên cứu 30 2.2.2 Đánh giá trạng quản trị nguồn nhân lực Viễn thông Bến Tre ... diện phân tích đánh giá nghiên cứu 2.2.2 Đánh giá trạng quản trị nguồn nhân lực Viễn thông Bến Tre 2.2.2.1 Hiện trạng chức thu hút nguồn nhân lực Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực trọng vấn đề...
  • 130
  • 670
  • 2
Phân tích công việc là một hoạt động cơ bản trong công tác quản trị nguồn nhân lực, tuy nhiên lại chưa được thực hiện tốt trong nhiều tổ chức

Phân tích công việc là một hoạt động cơ bản trong công tác quản trị nguồn nhân lực, tuy nhiên lại chưa được thực hiện tốt trong nhiều tổ chức

Quản trị kinh doanh

... nguồn nhân lực công tác phân tích công việc Phòng quản trị nhân lực phòng phải nắm rõ số lượng công nhân viên, hoạt động cần làm làm với phân tích công việc phòng quản trị nhân lực Lớp C24C Quản ... nổ tri thức công nghệ thông tin, để tồn phát triển tổ chức cần phải hội tụ đầy đủ nguồn lực Ngày nay, nguồn nhân lực trở thành lợi cạnh tranh quan trọng nhất, quản trị nhân lực hoạt động thiếu ... 2.3 Về thuận lợi: - Bằng việc học tập môn Quản trị Nhân lực học viên trang bị nắm tổng quan quản trị nhân lực, hiểu khái niệm vai trò hoạch định nhân lực khái niệm phân tích công việc Điều thuận...
  • 17
  • 13,673
  • 227
Phân tích công việc là một hoạt động cơ bản trong công tác quản trị nguồn nhân lực

Phân tích công việc là một hoạt động cơ bản trong công tác quản trị nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... tiến quản trị nhân coi nguyên nhân quan trọng thúc đẩy doanh nghiệp hoạt động có hiệu Thuận lợi: Phân tích công việc phần quản trị nguồn nhân lựcquản trị nguồn nhân lực công việc coi trọng trình ... trách nhiệm rõ ràng hơn, cung cấp thông tin chiến lược cho cán nhân để họ có kế hoạch chuẩn bị nguồn nhân lực, đưa tiêu quảnnhân lực vào tiêu chuẩn đánh giá cán quản lý trực tiếp…và hỗ trợ cần ... (nếu cần); + Phòng nhân đưa văn phân tích công việc vào áp dụng công tác quảnnhân II Những thuận lợi khó khăn việc phân tích công việc công tác quản trị nguồn nhân lực, đánh giá thực tế công...
  • 14
  • 3,943
  • 14
NHỮNG NHẬN XÉT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ  KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN

NHỮNG NHẬN XÉT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... l ợng chất lợng nguồn nhân lực đợc Ban giám đốc khách sạn quy định văn đợc điều chỉnh bổ sung hàng năm Các định điều chỉnh nguồn nhân lực đợc thực hàng năm, kế hoạch nguồn nhân lực tổ sản xuất ... sạn nguồn nhân lực đợc coi nguồn vốn quan trọng sinh cải vật chất cho khách sạn Tuyển chọn đào tạo nhân viên có trình độ tay nghề cao sách nhân viên đợc giám đốc khách sạn thực có hiệu cao Nhân ... tổ chức quản lý khách sạn đợc thiết lập theo sơ đồ sau: Giám đốc Phó giám đốc Bộ phận Buồng Bộ phận Bàn Bộ phận Bếp Bộ phận Lễ Tân Bộ phận Bảo Vệ Nhân Viên Nhân Viên Nhân Viên Nhân Viên Nhân Viên...
  • 57
  • 1,221
  • 0
NHỮNG NHẬN XÉT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ  KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN

NHỮNG NHẬN XÉT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN

Kế toán

... lượng nguồn nhân lực Ban giám đốc khách sạn quy định văn điều chỉnh bổ sung hàng năm Các định điều chỉnh nguồn nhân lực thực hàng năm, kế hoạch nguồn nhân lực tổ sản xuất đề xuất Ban giám đốc thông ... nhiều yếu tố Trước hết nguồn nhân lực, nguồn vốn sinh cải vật chất cho khách sạn Ban giám đốc tuyển dụng đủ số người cần thiết theo tiêu chuẩn cần thiết lực Các tiêu chuẩn lực quy định cụ thể dựa ... người: + giám đốc Marketing + nhân viên nghiên cứu Marketing đó: - nhân viên làm việc bên hội nghị, hội thảo - nhân viên phụ trách tiệc, cưới + nhân viên làm nhiệm vụ quảng cáo khuyếch trương + nhân...
  • 29
  • 751
  • 0
giải pháp nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại cát lợi

giải pháp nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại cát lợi

Kế toán - Kiểm toán

... 1.1.2 Công tác quản trị nhân 1.1.2.1 Khái niệm quản trị nhân 1.1.2.2 Tầm quan trọng quản trị nhân 1.1.2.3 Các nội dung chủ yếu quản trị nhân 1.1.3 Một vài học thuyết quản trị nhân 1.1.3.1 Thuyết ... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1.1 CÔNG TÁC QUẢN TRỊQUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm chức quản trị doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm quản trị doanh nghiệp 1.1.1.2 Các chức quản trị ... Thắng gián tiếp *Đào tạo nâng cao lực quản trị Hình thức đào tạo đƣợc phát triển áp dụng cho cấp quản trị từ quản trị viên cấp cao đến quản trị viên cấp sở Đào tạo lực quản trị để nâng cao khả quản...
  • 72
  • 333
  • 0
giải pháp nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại cát lợi

giải pháp nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại cát lợi

Kế toán - Kiểm toán

... tiêu cần đánh giá -Đưa cá tiêu chuẩn để đánh giá -Đánh giá nhân viên thông qua việc so sánh thông tin thu thập tiêu chuẩn đề -Đánh giá lực, phẩm chất nhân viên -Đánh giá mức độ hoàn thiện công ... quản trị từ quản trị viên cấp cao đến quản trị viên cấp sở Đào tạo lực quản trị để nâng cao khả quản trị cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi quan điểm hay nâng cao lực thực hành nhà quản trị ... ban, cấp quản trịnhân viên quyền phải có quản trị nhân Cung cách quản trị nhân tạo bầu không khí văn hoá cho doanh nghiệp Đây Nhân tố định đến thành bại doanh nghiệp Quản trị nhân có vai...
  • 70
  • 504
  • 1
Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại Doanh nghiệp Tư nhân Thương mại và Sản xuất Minh Kim Long

Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại Doanh nghiệp Tư nhân Thương mại và Sản xuất Minh Kim Long

Quản trị kinh doanh

... c Qu n tr ngu n nhân l c h th ng tri t lý, sách ho o, phát tri n trì k t qu t ng ch c i c a m t t ch c nh c n tr n t ch c l n nhân viên Qu n tr ngu n nhân l nhân l n hai v n nhân l c c a m t ... n nhân s c hi n h ng ,ph t; n nhân viên; th c hi n k ho o nhân viên; ký k t h ng ng ch Nhi m v n: xu t gi i pháp giúp b ph n ch gi m thi c ph c ho c n nhân s Nhi m v ki : m nh n ch ng cách giám ... khác vi c th c hi n nhân s hi u qu vi c c a nhân viên III M c tiêu qu n tr ngu n nhân l c M c tiêu c a qu n tr ngu n nhân l c ph i th a mãn mong mu n c a c nhà qu n lý c nhân viên,ch không ph...
  • 77
  • 278
  • 0
Phân tích đánh giá thực trạng và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Daewoo Hà Nội giai đoạn gần đây

Phân tích đánh giá thực trạng và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Daewoo Hà Nội giai đoạn gần đây

Quản trị kinh doanh

... ca khỏch sn Hanoi Daewoo Hội đồng quản trị (văn phòngđại diện Daeha ) Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Giám đốc điều hành Giám đốc tiền sảnh - Quản lý lễ tân - Quản lý khuân vác hành lý - Trởng ... g e Giá m đốc ăn uống - Quản lý nhà hàng - Quản lý Bar - Quản lý tiệc - Các bếp trởng Quản lý Fitness Center Spa Giám đốc buồn g - Trởng phận dọn phòng - trởng phận giặt - Trởng phận vờn Giá ... dọn phòng - trởng phận giặt - Trởng phận vờn Giá m đốc kỹ thuật Giám đốc Sales Trởng Marketin phòng g kế toán Nhân viên Giá m đốc nhân ...
  • 91
  • 879
  • 4
Thực trạng và giải pháp cho công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ vĩnh lộc phát

Thực trạng và giải pháp cho công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ vĩnh lộc phát

Kinh tế - Quản lý

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.1 M T SỐ KHÁI NI M CƠ BẢN VỀ NGUỒN NHÂN LỰCQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 2.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân ... "Quản trị nhân lực" Quản trị nhân lực phận cấu thành thiếu Quản trị kinh doanh Quản trị nhân lực thƣờng nguyên nhân thành công hay thất bại hoạt động sản xuất - kinh doanh tổ chức Quản trị nhân lực ... 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ NGUỒN NHÂN LỰCQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.1.1 Kh i niệm nguồn nh n ực Nguồn nhân lực đƣợc hiểu toàn trình độ chuyên...
  • 89
  • 404
  • 0
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH in và sản xuất bao bì thái bình dương

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH in và sản xuất bao bì thái bình dương

Kinh tế - Quản lý

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Một số vấn đề quản trị nguồn nhân lực 1.1.1.Khái niệm nguồn nhân lực 1.1.2.Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 1.1.3.Chức quản trị nguồn ... niệm công tác quản trị nguồn nhân lực, nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực Về nội dung công tác quản trị nguồn nhân lực bao gồm có công tác hoạch định nguồn nhân lực, phân tích ... công tác quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty - Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công...
  • 136
  • 419
  • 1
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của trung tâm tư vấn, sản xuất và dịch vụ khoa học công nghệ thủy sản ở nha trang, khánh hòa

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của trung tâm tư vấn, sản xuất và dịch vụ khoa học công nghệ thủy sản ở nha trang, khánh hòa

Kinh tế - Quản lý

... triển Duy trì nguồn nhân lực lực Đo lường kết hoạt động quản trị nguồn nhân lực Đánh giá kết hoạt động quản trị nguồn nhân lực Hình 1.3 Quy trình đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực Căn vào ... định mục tiêu chiến lược quản trị nguồn nhân lực Từ đánh giá chức quản trị nguồn nhân lực: thu hút nguồn nhân lực, đào tạo – phát triển nguồn nhân lực trì nguồn nhân lực theo quy định Luật pháp, ... quan quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.1.1 Nguồn nhân lực 1.1.1.2 Quản trị nguồn nhân lực 1.1.2 Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực...
  • 119
  • 403
  • 0
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn thiết kế sản xuất đồng phục luxury  luận văn thạc sĩ

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn thiết kế sản xuất đồng phục luxury luận văn thạc sĩ

Kinh tế

... Communication (thông tin) – Clarification(rõ ràng)– omm men (c m kế )– e b y ( n n ệm) 1.3 VAI TRÒ, Ý NGHĨA VÀ MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.3.1 Vai trò quản trị nhân lực QTNL đóng ổ ... - LÊ HẢI MINH LOAN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THIẾT KẾ SẢN XUẤT ĐỒNG PHỤC LUXURY LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 ... sản oán đ c yển ấ àc n án đ ác công ty 2.2 THỰC TIỄN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY 2.2.1 Đặc điểm cấu nguồn nhân lực ợc (kể NV ăn àn ậ năm 2010, úc công ty c òng sản ấ ) có c ng...
  • 109
  • 295
  • 1
129 Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động khu vực II

129 Công tác quản trị nguồn nhân lựcđánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động khu vực II

Quản trị kinh doanh

... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CƠNG VIỆC 1.1 Tổng quan Quản trị nguồn nhân lực – HRM 1.1.1 Tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực Trọng tâm quản trị nguồn nhân lực ... phát triển giai đoạn tới Phân tích, đánh giá đặc điểm nguồn nhân lực thực trạng cơng tác quản trị nguồn nhân lực Trung tâm Chương 3: Xây dựng hệ thống đánh giá kết thực cơng việc Trung Tâm II ... luận quản trị nguồn nhân lực hệ thống đánh giá kết thực cơng việc Các sở lý thuyết cần thiết cho việc hình thành phát triển đề tài Hệ thống đánh giá kết thực cơng việc Chiến lược quản trị nguồn nhân...
  • 75
  • 1,548
  • 9

Xem thêm