... TRỊ CHIẾNLƯỢCChiếnlược marketing Trang Đề tài: XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC MARKETING CÔNGTY TNHH TÂNHIỆPPHÁTChiếnlược marketing Trang Chiếnlược marketing Trang Chiếnlược marketing Trang 10 Chiến ... tình hình chiếnlược cho côngtyTânHiệpPhát để nâng cao khả cạnh tranh với đối thủ nước thông qua tìm giải phát để đáp ứng cho côngty vững mạnh Chiếnlược marketing Trang 23 Chiếnlược marketing ... 24 Chiếnlược marketing Trang 25 Chiếnlược marketing Trang 26 Chiếnlược marketing Trang 27 Chiếnlược marketing Trang 28 Chiếnlược marketing Trang 29 Chiếnlược marketing Trang 30 MỤC LỤC Chiến...
... Mục tiêu việc phân tích lựachọnchiếnlược việc thiết lâp nên mục tiêu dài hạn tạo chiếnlược thay thế, lựachọn số vài chiếnlược theo đuổi Phân tích chiếnlượclựachọn nhằm định Sinh viên: ... côngty lớn hay nhỏ, nhiên làm tăng cạnh tranh côngty ảnh hưởng đến tồn phát triển côngty 2.2.2 Các chiếnlượccôngty đề thực Qua việc phân tích yếu tố môi trường ngoài, côngty đề chiếnlược ... thấy chiếnlược đa dạng hoá lĩnh vực kinh doanh côngty bước đầu cho thấy hiệu hợp lý 2.2 Thực trạng công tác xâydựng thực chiếnlượccôngty 2.2.1 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến công tác xây dựng...
... liệt côngty đa quốc gia Nhiều doanh nghiệp thất bại, có nhiều doanh nghiệp thành công việc hoạch định chiếnlược kinh doanh mình, TânHiệpPhát với sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh ví dụ Nhờ chiến ... côngty - Với nỗ lực xâydựngphát triển không ngừng, côngtyTânHiệpPhát (THP) có bước phát triển mạnh mẽ, chiếm lĩnh phần lớn thị phần bia GVHD: TS Đặng Ngọc Đại Page CHIẾNLƯỢC KINH DOANH DR.THANH ... cao, tạo sức cạnh tranh mặt hàng côngty sản xuất tạo lợi cạnh tranh cho TânHiệpPhát Từ tạo thương hiệu cho TânHiệpPhát Chính lý mà tất nguyên vật liệu mà côngty nhập mua nhà cung ứng có uy...
... việc sử dụngcông cụ số công cụ hỗ trợ để đánhgiá cụ thể chiếnlược kinh doanh côngty xác định vị cạnh tranh côngty Chương Phân tích đánhgiá thực trạng chiếnlược kinh doanh côngty điện lực ... quản trị chiến lược, xác định cấp độ chiếnlược nêu tầm quan trọng quản trị chiếnlược Giới thiệu quy quản trị chiến lược, công cụ số công cụ hỗ trợ để sử dụng việc phân tích đánhgiáchiếnlược ... việc xâydựng triển khai chiếnlược kinh doanh côngty - Từ phân tích đánhgiá đề xuất số giải pháp cho việc xâydựngchiến lực kinh doanh cho giai đoạn côngty điện lực Bắc Kạn, bảo đảm cho công...
... doanh nghiệp -Chiến lược phận gồm chiếnlược chức như: Chiếnlược sản phẩm; Chiếnlược Marketing; Chiếnlược tài chính; Chiếnlượcphát triển nguồn nhân lực;… Chiếnlược chung chiếnlược phận ... với chiếnlược khác Qui trình lựachọnchiếnlược gồm bốn bước, là: (1) nhận biết chiếnlược thời công ty; (2) Tiến hành phân tích danh mục vốn đầu tư; (3) Lựachọnchiếnlược kinh doanh và; ... dựng phân tích chiếnlược trình phân tích trạng, dự báo, chọnlựaxâydựngchiếnlược phù hợp Giai đoạn thực chiếnlược trình triển khai mục tiêu chiếnlược vào hoạt động doanh nghiệp Đây giai...
... cơngty C ph n, Cơngty ph i t xây d ng chi n lư c kinh doanh hi u qu kinh doanh ph i c t lên hàng u t n t i phát tri n n n kinh t th trư ng v i nhi u áp l c c nh tranh Cơngty c n ph i xây d ... ánh giá y u t bên có nh hư ng n ho t ng c a Cơng ty, bao g m các m t m nh m t y u c a Cơngty 1.3.2.2 Cách xây d ng ma tr n: L p b ng li t kê t t c y u t mơi bên có nh hư ng c a cơng ty, ánh giá ... DOANH C A CƠNGTY C PH N CƠ I N TH C 2.1 Gi i thi u t ng quan v Cơngty C ph n Cơ i n Th 2.1.1 S i phát tri n c a Cơngty C ph n Cơ i n Th Cơngty C ph n Cơ i n Th tr c thu c Cơngty ồn c c c ti...
... doanh nghiệp -Chiến lược phận gồm chiếnlược chức như: Chiếnlược sản phẩm; Chiếnlược Marketing; Chiếnlược tài chính; Chiếnlượcphát triển nguồn nhân lực;… Chiếnlược chung chiếnlược phận ... với chiếnlược khác Qui trình lựachọnchiếnlược gồm bốn bước, là: (1) nhận biết chiếnlược thời công ty; (2) Tiến hành phân tích danh mục vốn đầu tư; (3) Lựachọnchiếnlược kinh doanh và; ... dựng phân tích chiếnlược trình phân tích trạng, dự báo, chọnlựaxâydựngchiếnlược phù hợp Giai đoạn thực chiếnlược trình triển khai mục tiêu chiếnlược vào hoạt động doanh nghiệp Đây giai...
... hình 40 Côngty liên doanh Phú M Hưng Liên doanh 122 Côngty C ph n Vincom C ph n 238 Côngty C ph n T o u tư Công nghi p Tân C ph n 257 Côngty C ph n u tư Kinh doanh Nhà C ph n 419 Côngty Liên ... c m công trình nêu Côngty C ph n Khu công nghi p Tân T o (ITACO) Ti n thân Côngty TNHH u tư - Xây d ng - Kinh doanh Cơ s h t ng Khu Công Nghi p t p trung Tân T o, ch u tư Khu công nghi p Tân ... th trư ng c a côngty ta th y Côngty C ph n Khu công nghi p Tân T o, Côngty Liên doanh TNHH Khu công nghi p Vi t Nam – Singapore ho t ng kinh doanh h t ng khu công nghi p Côngty Liên doanh...
... mạnh, yếu Xâydựnglựachọnchiếnlược để thực Đo lường đánhgiá kết Đề sách Thông tin phản hồi Hình thành chiếnlược Thực thi chiếnlượcĐánhgiáchiếnlược Hình 1-1 Mô hình quản trị chiếnlược toàn ... trạng Côngty Cổ phần Công nghệ Tân Tiến từ đề xuất mục tiêu, chiếnlượcphát triển Côngty đến năm 2015; đồng thời đưa giải pháp để thực thành côngchiếnlược kinh doanh Côngty Cổ phần Công ... thực thi đánhgiáchiếnlược 16 nên thực liên tục Quá trình quản trị chiếnlược thực không kết thúc 1.6 CÁC CÔNG CỤ ĐỂ XÂYDỰNGVÀLỰACHỌNCHIẾN LƯỢC3 (theo Fred R.David, 2006) 1.6.1 Các công cụ...
... chiến lƣợc Chọnchiến lƣợc có điểm cao làm chiến lƣợc chiến lƣợc lại dùng làm chiến lƣợc thay TĨM TẮT CHƢƠNG Mục đích chƣơng này, tác giả đƣa nhìn tổng qt xâydựngchiến lƣợc, bƣớc xâydựngchọn ... xuất kinh doanh cơngty mà nhà quản trị lựachọn ba chiến lƣợc sau: 1.1.2.1 Chiếnlượccơngty Hay gọi chiến lƣợc chung, chiến lƣợc tổng qt Đây chiến lƣợc cấp cao tổ chức cơngty có liên quan đến ... kế, xây dựng, lựachọn chịu trách nhiệm cấp cao cơngty nhƣ Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, nhà quản trị chiến lƣợc cấp cao… 1.1.2.2 Chiếnlược cạnh tranh Đây chiến lƣợc cấp thấp so với chiến...
... hình 40 Côngty liên doanh Phú M Hưng Liên doanh 122 Côngty C ph n Vincom C ph n 238 Côngty C ph n T o u tư Công nghi p Tân C ph n 257 Côngty C ph n u tư Kinh doanh Nhà C ph n 419 Côngty Liên ... c m công trình nêu Côngty C ph n Khu công nghi p Tân T o (ITACO) Ti n thân Côngty TNHH u tư - Xây d ng - Kinh doanh Cơ s h t ng Khu Công Nghi p t p trung Tân T o, ch u tư Khu công nghi p Tân ... th trư ng c a côngty ta th y Côngty C ph n Khu công nghi p Tân T o, Côngty Liên doanh TNHH Khu công nghi p Vi t Nam – Singapore ho t ng kinh doanh h t ng khu công nghi p Côngty Liên doanh...
... mạnh, yếu Xâydựnglựachọnchiếnlược để thực Đo lường đánhgiá kết Đề sách Thông tin phản hồi Hình thành chiếnlược Thực thi chiếnlượcĐánhgiáchiếnlược Hình 1-1 Mô hình quản trị chiếnlược toàn ... trạng Côngty Cổ phần Công nghệ Tân Tiến từ đề xuất mục tiêu, chiếnlượcphát triển Côngty đến năm 2015; đồng thời đưa giải pháp để thực thành côngchiếnlược kinh doanh Côngty Cổ phần Công ... thực thi đánhgiáchiếnlược 16 nên thực liên tục Quá trình quản trị chiếnlược thực không kết thúc 1.6 CÁC CÔNG CỤ ĐỂ XÂYDỰNGVÀLỰACHỌNCHIẾN LƯỢC3 (theo Fred R.David, 2006) 1.6.1 Các công cụ...
... chiến lƣợc Chọnchiến lƣợc có điểm cao làm chiến lƣợc chiến lƣợc lại dùng làm chiến lƣợc thay TĨM TẮT CHƢƠNG Mục đích chƣơng này, tác giả đƣa nhìn tổng qt xâydựngchiến lƣợc, bƣớc xâydựngchọn ... xuất kinh doanh cơngty mà nhà quản trị lựachọn ba chiến lƣợc sau: 1.1.2.1 Chiếnlượccơngty Hay gọi chiến lƣợc chung, chiến lƣợc tổng qt Đây chiến lƣợc cấp cao tổ chức cơngty có liên quan đến ... kế, xây dựng, lựachọn chịu trách nhiệm cấp cao cơngty nhƣ Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, nhà quản trị chiến lƣợc cấp cao… 1.1.2.2 Chiếnlược cạnh tranh Đây chiến lƣợc cấp thấp so với chiến...
... VỀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCVÀ SỰ CẦN THIẾT ĐỂ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCCỦA PVI ĐÔNG ĐÔ 1.1 Công tác kế hoạch hóa côngty năm qua * Ngay từ thành lập (2007), kế hoạch doanh thu PVI Đông Đô đề côngty kế ... dungchiếnlược kinh doanh côngty quy trình xâydựngchiếnlược doanh nghiệp bảo hiểm 1.2.1 Chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp bảo hiểm Trong trình hình thành phát triển lý luận chiếnlược kinh ... quản trị, chiếnlược kinh doanh chia thành lĩnh vực như: chiếnlược khách hàng, chiếnlược sản phẩm Căn vào tính chất phạm vi hoạt động, chiếnlược chia thành: chiếnlược kết hợp, chiếnlược chuyên...
... kinh doanh Côngty kinh doanh nớc hà nội 2.1 Khái quát Côngty kinh doanh nớc hà nội 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển côngtyCôngty kinh doanh nớc Hà Nội thuộc Sở Giao Thông Công Chính Hà ... toàn Côngty +Giám đốc +Phó Giám đốc Kỹ thuật +Phó Giám đốc phụ trách Kinh doanh +Phó Giám đốc phụ trách sản xuất -Phòng tổ chức đào tạo :7 ngời Tham mu cho Giám đốc Côngty mô hình tổ chức , phát ... nhiệm toàn công tác kế hoạch kế toán , công tác tài Công ty. Thiết lập quản lý hệ thống kế toán từ Côngty xuống đơn vị thành viên Xâydựnggiá thành 1m3 nớc phù hợp với giai đoạn phát triển -Phòng...