... BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN KÊNHPHÂNPHỐI CỦA VINAMILK 3.1.1 Tiêu chí lựa chọn thànhviênkênh 3.1.2 Sử dụngchiếnlược kéo 3.2 Xâydựngchiếnlượckíchthíchthànhviênkênhphânphối 3.2.1 Các giải ... soát thànhviênkênh • Công ty Vinamilk hoạt động hai loại kênhphânphốiphânphối trực tiếp phânphối qua đại lý trung gian, việc kiểm soát kênh dễ dàng • Thực tế mức độ kiểm soát thànhviênkênh ... 2.5 Đánh giá kênhphânphối sản phẩm sữa công ty 2.4.2 Đánh giá hiệu kênhphânphối tiêu định tính Đánh giá khả kiểm soát thànhviênkênh Đánh giá khả thích nghi hệ thống kênhphânphối Đánh giá...
... KỸ THUẬT V.GHI KÍCH THƯỚC (TCVN 7583-1:2006) Những quy định chung: Kích thước vẽ kích thước thật vật thể, không phụ thuộc vào tỉ lệ hình biểu diễn Mỗi kích thước ghi lần Kích thước phải ... đường kích thước CÁC TIÊU CHUẨN VỀ BẢN VẼ KỸ THUẬT V.GHI KÍCH THƯỚC (TCVN 7583-1:2006) Đường kích thước: Có thể không cần vẽ đường kích thước đầy đủ khi: Chỉ dẫn kích thước ... KỸ THUẬT V.GHI KÍCH THƯỚC (TCVN 7583-1:2006) Giá trị kích thước: Ghi song song với đường kích thước, khoảng giữa, phía trên, không chạm đường kích thước Hướng ghi kích thước phải...
... đối, nên cha nói xác đợc tỷ lệ kênh năm tỷ lệ kênh qua năm để thấy đợc vai trò kênh Bảng sau nói lên tỷ lệ kênh Bảng 10: Tỷ lệ kênh Năm Tlệ kênhKênh (1) Kênh (2) Kênh (3) 1998 (%) 15 30 55 1999 ... thụ cuối ) nh ? Để lựa chọn đợc kênhphânphối hợp lý Công ty sở phân tích mục tiêu đặc điểm sản phẩm, đặc điểm kinh doanh, thị trờng để hình thành nên kênhphânphối tối u Do mục tiêu cần phải ... năm kênh (3)có khối lợng lu chuyển hàng hoá lớn nhất, sau đến kênh (2) cuối kênh (1), tơng ứng với mặt giá trị giảm dần từ kênh (3) xuống kênh (2) sau xuống kênh (1) ví nh năm 2000 giá trị kênh...
... đối, nên cha nói xác đợc tỷ lệ kênh năm tỷ lệ kênh qua năm để thấy đợc vai trò kênh Bảng sau nói lên tỷ lệ kênh Bảng 10: Tỷ lệ kênh Năm Tlệ kênhKênh (1) Kênh (2) Kênh (3) 1998 (%) 15 30 55 1999 ... thụ cuối ) nh ? Để lựa chọn đợc kênhphânphối hợp lý Công ty sở phân tích mục tiêu đặc điểm sản phẩm, đặc điểm kinh doanh, thị trờng để hình thành nên kênhphânphối tối u Do mục tiêu cần phải ... năm kênh (3)có khối lợng lu chuyển hàng hoá lớn nhất, sau đến kênh (2) cuối kênh (1), tơng ứng với mặt giá trị giảm dần từ kênh (3) xuống kênh (2) sau xuống kênh (1) ví nh năm 2000 giá trị kênh...
... sản phẩm mang nhãn hiệu BJ 1.1.3 Chính sách phânphối Sản phẩm công ty đợc phânphối qua hệ thống kênhphânphối trực tiếp gián tiếp Hệ thống kênhphânphối công ty đợc thể sơ đồ sau: Ngời tiêu ... nhân viên bán hàng nỗ lực hoạt động có hình thức động viên kịp thời nhân viên bán hàng đạt đợc thành tích cao Tuy nhiên việc động viên lực lợng bán hàng công ty nhiều yếu Hình thức động viên ... 4tỉ.đ, số lợng thànhviên công ty tăng nhanh, năm 2000 số lợng thànhviên công ty 20 ngời đến năm 2001 đầu năm số tăng lên đến 30 ngời cuối năm 2002 54 ngời Những kết nói lên thành công bớc đầu...
... 1.3.1.3 Chiếnlược Marketing toàn cầu 11 1.3.1.4 Chiếnlược Marketing hỗn hợp 12 1.3.1.4.1 Chiếnlược sản phNm 12 1.3.1.4.2 Chiếnlược giá sản phNm 17 1.3.1.4.3 Chiếnlượcphân ... toàn cầu: Các chiếnlược Marketing tổng thể Phát triển chiếnlược Marketing Quốc tế hóa chiếnlược Quốc Quốc Quốc gia A Toàn cầu hóa chiếnlược gia B gia C Hình 1.2: MÔ PHỎNG CHIẾNLƯỢC MARKETING ... quốc tế Có chiếnlược giá sản phNm quốc tế: Chiếnlược định giá tiêu diệt đối thủ, chiếm lĩnh thị trường; chiếnlược định giá thâm nhập thị trường; chiếnlược định giá hớt váng sữa; chiếnlược định...
... đối, nên cha nói xác đợc tỷ lệ kênh năm tỷ lệ kênh qua năm để thấy đợc vai trò kênh Bảng sau nói lên tỷ lệ kênh Bảng 10: Tỷ lệ kênh Năm Tlệ kênhKênh (1) Kênh (2) Kênh (3) 1998 (%) 15 30 55 1999 ... thụ cuối ) nh ? Để lựa chọn đợc kênhphânphối hợp lý Công ty sở phân tích mục tiêu đặc điểm sản phẩm, đặc điểm kinh doanh, thị trờng để hình thành nên kênhphânphối tối u Do mục tiêu cần phải ... năm kênh (3)có khối lợng lu chuyển hàng hoá lớn nhất, sau đến kênh (2) cuối kênh (1), tơng ứng với mặt giá trị giảm dần từ kênh (3) xuống kênh (2) sau xuống kênh (1) ví nh năm 2000 giá trị kênh...
... ty xâydựng cho chiến lƣợc sản phẩm, chiến lƣợc đào tạo phát triển nguồn nhân lực, chiến lƣợc nâng cao chất lƣợng sản phẩm, chiến lƣợc giá chiến lƣợc xúc tiến thƣơng mại cho giai đoạn Riêng phân ... đối tác chiến lƣợc xâydựng dự án, với khách hàng mục tiêu adidas nhanh chóng triển khai để hoàn thành làm tốt để đạt đƣợc mục tiêu, đồng thời xâydựngchiến lƣợc Marketing, hoàn thiện chiến lƣợc ... mại, xâydựng dân dụng, cho thuê nhà xƣởng, văn phòng, kinh doanh bất động sản, xăng dầu, Mạng lƣới hoạt động công ty : cửa hàng bán lẻ thành phố Hồ Chí Minh, sản phẩm công ty đƣợc phân phối...
... tầng mạng lƣới phânphối bao gồm nhà phânphối ngƣời tham gia bán hàng đa cấp Họ có trách nhiệm phânphối trực tiếp sản phẩm đến tay ngƣời tiêu dùng tham gia xâydựng mạng lƣới phânphối Những ngƣời ... (hay gọi nhà phân phối, cộng tác viên, đại lý…) nhận hoa hồng từ hiệu bán hàng Ngoài ra, kêu gọi đƣợc thànhviên tham gia hệ thống mình, họ nhận đƣợc hoa hồng từ hiệu bán hàng thànhviên (gọi cấp ... dùng mà kíchthích họ tích cực tạo lập hệ thống phânphối cấp dƣới tổ chức 1.2.3 Ưu điểm bán hàng đa cấp Không thể phủ nhận kinh doanh đa cấp phƣơng thức kinh doanh đại quảng bá, phânphối giới...
... thơng mại, kíchthích sức mua sức bán kênh tiếp thị phânphối Với cách tiếp cận dọc kênhphânphối nh nêu cha nêu đợc đặc điểm tầm quan trọng kênh trao đổi sở hữu trờng hợp tham gia kênh sở marketing ... lý hàng hoá, dự trữ kênh không cân đối hợp lý Kênh 3: ngời sản xuất - ngời bán buôn - ngời bán lẻ - ngời tiêu dùng (còn gọi kênh dài) loại hình kênhphânphối phổ biến phânphối hàng công nghiệp ... loại kênh đẩy nhanh tốc độ lu thông, đảm bảo giao tiếp chặt chẽ xí nghiệp sản xuất phân phối, tăng cờng trách nhiệm thị trờngvà đảm bảo tính chủ đạo sản xuất kênhphânphối Hạn chế loại kênh...
... đối, nên cha nói xác đợc tỷ lệ kênh năm tỷ lệ kênh qua năm để thấy đợc vai trò kênh Bảng sau nói lên tỷ lệ kênh Bảng 10: Tỷ lệ kênh Năm Tlệ kênhKênh (1) Kênh (2) Kênh (3) 1998 (%) 15 30 55 1999 ... thụ cuối ) nh ? Để lựa chọn đợc kênhphânphối hợp lý Công ty sở phân tích mục tiêu đặc điểm sản phẩm, đặc điểm kinh doanh, thị trờng để hình thành nên kênhphânphối tối u Do mục tiêu cần phải ... năm kênh (3)có khối lợng lu chuyển hàng hoá lớn nhất, sau đến kênh (2) cuối kênh (1), tơng ứng với mặt giá trị giảm dần từ kênh (3) xuống kênh (2) sau xuống kênh (1) ví nh năm 2000 giá trị kênh...
... Quy định kích thước cho ống nhựa xoắn HDPE Đây mục xâydựng dựa tiêu chuẩn KSC 8455:2005 thực tế sản xuất nhà máy 133 Mục II.5.3 Quy định kích thước cho ống nhựa tổ hợp HDPE Đây mục xâydựng dựa ... phù hợp, quy định lại kích thước theo thực tế sản xuất nhà máy 137 Mục II.7.2 II.7.3 xâydựng sở tham khảo sản phẩm nhà máy tính toán với kích thước ống khác 138 Mục II.8 Xâydựng đo tiêu sở tham ... làm việc với số Viễn thông tỉnh thành chuyên gia kỹ thuật sở sản xuất (kết khảo sát xâydựng TCCS) nhận ý kiến sau: * Hiện sở sản xuất việc sản xuất sản phẩm theo kích thước ống nhựa cứng uPVC...
... yếu tố quan trọng Kênhphânphối hỗn hợp Một cơng ty có sơ đồ phânphối hỗn hợp, với số khách hàng phục vụ qua kênhphânphối trực tiếp, số khách hàng khác lại qua kênhphânphối gián tiếp Trong ... doanh Ngày nay, cơng ty thường đưa chiếnlược phổ biến sau : Chiếnlược bán hàng cá nhân Chiếnlược bán hàng theo nhóm Chiếnlược bán hàng tư vấn Chiếnlược bán hàng theo giá trị gia tăng ... tế, có cơng ty dùngkênhphânphối Họ phải sử dụngkênhphânphối hỗn hợp cơng ty phải phục vụ thị trường khác với đặc tính kinh tế marketing khác Việc sử dụngkênhphânphối hỗn hợp tạo nên...
... thống thương nghiệp theo kênhphânphối khác sử dụng phương pháp phânphối hàng hoá vào kênh tiêu thụ như: phương pháp phânphối không hạn chế, đại lý độc quyền, phânphối lựa chọn f Quảng cáo ... gia vào kênh Tóm lại, qua việc nghiên cứu phần tử trung gian kênhphânphối ta thấy loại kênh có ưu nhược điểm khác nhau, ưu điểm kênh lại nhược điểm kênh (kênh trực tiếp kênh gián tiếp) Kênh dài ... tranh đảm bảo chất lượng hàng hoá cao e Kênhphân phối: Hoạt động phânphối tiêu thụ sản phẩm có vai trò vô quan trọng hoạt động doanh nghiệp Việc tổ chức phân phối, tiêu thụ sản phẩm hợp lý làm cho...
... thời điểm thích hợp để xâydựng kế hoạch marketing Khi hỏi:“Khi thời điểm thích hợp để xâydựng triển khai kế hoạch marketing năm? Rất nhiều người trả lời bạn rằng: “Không có thời điểm thích hợp ... tiêu dùng, chiếnlược lợi cạnh tranh, bên cạnh lý rào cản khách hàng không mua sản phẩm Một hoàn thành trình, cần nút Print Report để hoàn thành bảng báo cáo cuối bạn có tay bảng chiếnlược Tiếp ... yêu thích cho bạn trang lứa phương tiện truyền thông In Zone Brands Inc thành lập nhóm cố vấn-trẻ em cho hội đồng quản trị hãng Những khách hàng nhỏ tuổi thànhviên nhóm có ảnh hưởng tới chiến lược...
... tuyệt đối, nên chưa nói xác tỷ lệ kênh năm tỷ lệ kênh qua năm để thấy vai trò kênh Bảng sau nói lên tỷ lệ kênh Bảng 10: Tỷ lệ kênh Năm Tlệ kênhKênh (1) Kênh (2) Kênh (3) 1998 (%) 15 30 55 1999 ... tiêu thụ cuối ) ? Để lựa chọn kênhphânphối hợp lý Công ty sở phân tích mục tiêu đặc điểm sản phẩm, đặc điểm kinh doanh, thị trường để hình thành nên kênhphânphối tối ưu ` 44 Do mục tiêu cần ... nghiệp phải xâydựng cho chiếnlược bán hàng Chiếnlược bán hàng định hướng hoạt động có mục tiêu doanh nghiệp hệ thống giải pháp, biện pháp nhằm thực mục tiêu đề bán hàng Chiếnlược bán hàng...
... họ nhanh chóng lãng quên bạn – không quay trở lại Hãy tạo dựng giải trí cung cấp đầy đủ thông tin cho người, họ nhớ đến bạn lâu dài Xâydựng mối quan hệ Mọi thứ chưa kết thúc vấn chấm dứt Các nhà ... rộn) Câu chuyện bạn có tương thích với chủ đề tin tức bật tại? Liệu có khủng hoảng kinh doanh đó? Nếu bạn cung cấp dịch vụ phục hồi sau khủng hoảng cho doanh nghiệp nhỏ, thích hợp với việc đưa câu ... chóng tận dụng Bạn trở thành nguồn thông tin đáng tin cậy, thấy thân bạn thường xuyên nhận điện thoại từ giới truyền thông *** Hãy hoà trộn yếu tố để chúng dồn nén lại Bạn thấy thành công PR nảy nở...
... vào kênh Tóm lại, qua việc nghiên cứu phần tử trung gian kênhphânphối ta thấy loại kênh có u nhợc điểm khác nhau, u điểm kênh lại nhợc điểm kênh (kênh trực tiếp kênh gián tiếp) Kênh dài việc phân ... hệ thống thơng nghiệp theo kênhphânphối khác sử dụng phơng pháp phânphối hàng hoá vào kênh tiêu thụ nh: phơng pháp phânphối không hạn chế, đại lý độc quyền, phânphối lựa chọn f Quảng cáo ... e Kênhphân phối: 11 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Hoạt động phânphối tiêu thụ sản phẩm có vai trò vô quan trọng hoạt động doanh nghiệp Việc tổ chức phân...