... giá phải xácđịnh đồi tượng đàotạo số lượng Mụctiêuchươngtrìnhđàotạo cần rõ ràng, cụthể Đối với đối tượng đàotạocụthể cơng ty phải đề mụctiêu mà họ cần phải đạt sau khố đàotạo 3.2.2.2 ... 3.2.2.1 Xácđịnh nhu cầu, mục tiêu, số lượng chuẩn Xácđịnh nhu cầu đàotạo bước cơng tác đào tạo, có ảnh hưởng lớn đến hiệu cơng tác đàotạo nguồn nhân lực Nếu xácđịnhxác sở để cơng tác đàotạo ... xácđịnh đối tượng đào tạo, phương pháp đàotạo cho người lao động nhằm xây dựng chươngtrìnhđàotạo có hiệu 1.3.3 Xácđịnh đối tượng đàotạo nguồn nhân lực: Với việc xácđịnh đối tượng để đào...
... nhật định kỳ hàng tháng ˗ Quản lý đàotạo Trung tâm : lập kế hoạch, chươngtrìnhđào tạo, xếp khóa học, cấp cấp – chứng đàotạo cho học viên tham gia khóa học, đánh giá kết đào tạo, lưu hồ sơ đào ... động, chi phí quảng cáo chi phí khác Công ty Phòng đào tạo: Tham mưu cho Giám đốc, quản lý, triển khai chươngtrìnhđàotạo bao gồm kế hoạch, chương trình, học liệu, tổ chức giảng dạy chất lượng giảng ... tuyển dụng đàotạo nguồn nhân lực Trung tâm đàotạo quản trị mạng an ninh mạng quốc tế Athena Chương 4: Kết luận báo cáo kết đợt thực tập Kết luận CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TRUNG TÂM ĐÀOTẠO QUẢN...
... cổ phần xây dựng số1 xácđịnh nhu cầu đàotạo nhân viên cho công ty sau địnhmụctiêucụthể sau dựa vào hoàn cảnh thực tế để đa phơng pháp đàotạo cho hợp lý Quy trìnhđàotạo công ty cổ phần ... vào trình sản xuất kinh doanh công ty Xácđịnh hình thức đàotạo : Với phơng pháp đàotạo thờng tơng ứng với hình thức đàotạo thích hợp định Lựa chọn phơng pháp đàotạo , phơng tiện đàotạo ... kết đàotạo hai năm 2004 2005 Đơn vị tính: Ngời Loại hình Năm 2004 Năm 2005 1 .Đào tạo nội - Kèm cặp chỗ - Đàotạo học nghề Đàotạo nâng bậc Đàotạo bên 317 15 100 202 62 159 31 18 110 12 - Đào tạo...
... bên Xácđịnh nhu cầu đàotạo Đánh giá kết đàotạo Công ty đa phơng pháp đàotạoXácđịnh chơng trìnhmụctiêuđàotạo Đa chơng trìnhđàotạo Thực chơng trìnhđàotạo 28 28 a Về hình thức đào tạo: ... phần xây dựng số1 xácđịnh nhu cầu đàotạo nhân viên cho công ty sau địnhmụctiêucụthể sau dựa vào hoàn cảnh thực tế để đa phơng pháp đàotạo cho hợp lý 26 26 Quy trìnhđàotạo công ty cổ phần ... ty Bảng kết đàotạo hai năm 2004 2005 Đơn vị tính: Ngời Loại hình Năm 2004 Năm 2005 1 .Đào tạo nội - Kèm cặp chỗ - Đàotạo học nghề Đàotạo nâng bậc Đàotạo bên - Đàotạo chức - Đàotạo ngắn ngày...
... - ấn địnhmuctiêucụthể - Lựa chọn phơng pháp đàotạo thích hợp - Lựa chọn phơng tiện thích hợp - Thực chơng trìnhđàotạo - Đánh giá kết chơng trìnhđàotạo a.Về hình thức đào tạo: 19 Hiện ... áp dụng hình thức đàotạo sau: - Đàotạo nội - Kèm cặp hớng dẫn đội ngũ chỗ - Đàotạo học nghề - Đàotạo nâng bậc - Đàotạo bên - Đại học chức - Lớp bồi dỡng ngắn ngày Kết đàotạo năm 2003 2004 ... phơng hớng đàotạo Đối với công tác đàotạo nhân lực Công ty phải đề phơng châm, phơng hớng cụthể để hớng cho công việc đàotạo đạt kết tốt Cụthể công ty nên thực phơng châm đàotạo cán công...
... Về trìnhđàotạo + Chi nhánh công ty cần kêu gọi tham gia cam kết thực ban giám đốc, nhà quản lý trực tiếp nhân viên chọn để đàotạo cam kết nhân viên chọn để đào tạo, thực chươngtrìnhđàotạo ... lượng Họ trải qua trìnhđàotạo nên để tiếp thu công nghệ đại, suất lao động tăng nhanh thời gian ngắn chi nhánh công ty tiến hành hoạt động đàotạo họ Nâng cao chươngtrìnhđàotạo phát triển ... phối hợp cách tổng thể hoạch định, hoạt động, trì, phát triển, đào tạo, động viên tạo điều kiện thuận lợi cho nguồn tài nguyên nhân thông qua tổ chức, nhằm đạt mụctiêu chiến lược định hướng viễn...
... địnhmuctiêucụthể - Lựa chọn phương pháp đàotạo thích hợp - Lựa chọn phương tiện thích hợp - Thực chươngtrìnhđàotạo - Đánh giá kết chươngtrìnhđàotạo 21 a.Về hình thức đào tạo: Hiện ... dụng hình thức đàotạo sau: - Đàotạo nội - Kèm cặp hướng dẫn đội ngũ chỗ - Đàotạo học nghề - Đàotạo nâng bậc - Đàotạo bên - Đại học chức - Lớp bồi dưỡng ngắn ngày Kết đàotạo năm 2003 2004 ... phương hướng đàotạo Đối với công tác đàotạo nhân lực Công ty phải đề phương châm, phương hướng cụthể để hướng cho công việc đàotạo đạt kết tốt Cụthể công ty nên thực phương châm đàotạo cán công...
... bên Xácđịnh nhu cầu đàotạo Đánh giá kết đàotạo Công ty đưa phương pháp đàotạoXácđịnhchươngtrìnhmụctiêuđàotạo Đưa chươngtrìnhđàotạo Thực chươngtrìnhđàotạo a Về hình thức đào tạo: ... phần xây dựng số1 xácđịnh nhu cầu đàotạo nhân viên cho công ty sau địnhmụctiêucụthể sau dựa vào hoàn cảnh thực tế để đưa phương pháp đàotạo cho hợp lý… Quy trìnhđàotạo công ty cổ phần ... trình sản xuất kinh doanh công ty Xác định hình thức đàotạo : Với phương pháp đàotạo thường tương ứng với hình thức đàotạo thích hợp định Lựa chọn phương pháp đàotạo , phương tiện đào tạo...
... hưu d) Đánh giá kết đàotạo Sau lần thực đào tạo, ta cần phải đánh giá chươngtrìnhđàotạomụctiêuđàotạoTiêu chuẩn kết hiệu quà đàotạo cần xácđịnh trước chươngtrìnhđàotạo bắt đầu Hiệu ... sau trìnhđàotạo Kết qủa hiệu học viên trước sau khóa đàotạo cần phải so sánh để xácđịnh liệu chươngtrìnhđàotạo có đáp ứng mụctiêuđàotạo hay không… Kết đàotạo Kết đàotạo thường thể ... c) Các phương pháp đàotạo nhân viên Sau cân nhắc vấn đề chiến lược đào tạo, xácđịnh nhu cầu đào tạo, doanh nghiệp cần đến bước xácđịnh nội dung chươngtrình phương pháp đàotạo Đây vấn đề đòi...
... quan trọng cho việc xác đònh nhu cầu đàotạo nguồn nhân lực trước mắt tương lai doanh nghiệp 1.3.1.2 Xác đònh mụctiêucụthểchươngtrìnhđàotạo Muốn xây dụ ng chươngtrìnhđàotạo nguồn nhân lực ... tác xác đònh nhu cầu, xác đònh rõ mục tiêu, số lượng cần đàotạo 49 3.2.2.2 Đa dạng hoá chươngtrìnhđào tạo, loại hình đàotạo 50 3.2.2.3 Cân nhắc lựa chọn đối tác đàotạo ... ng chươngtrìnhđàotạo có hiệu 1.3.1.3 Xác đònh đối tượng đàotạo nguồn nhân lực: Với việc xác đònh đối tượng để đàotạo ảnh hưởng lớn đến kết trìnhđàotạo ả nh hưở ng trực tiếp đến nhữ ng mục...
... dung đàotạoĐàotạo kỹ chuyên môn cán quản lý cấp đội Đàotạo kỹ chuyên toàn, vệ sinh lao động… Đàotạo kỹ văn tạo (người) (ngày) 54 22 Đàotạo chỗ chỗ vụ cán kỹ thuật Đàotạo công tác an đàotạo ... tạo 2.712 đàotạo sở cán kỹ thuật chuyên môn nghiệp đàođàotạoĐàotạo độ Thời gian Số lần môn cán kỹ thuật công ty Cử học nâng cao trình Số người Hình thức CửđàotạoĐàotạo chỗ Đàotạo phòng, ... phù hợp với mụctiêuđàotạo sản xuất kinh doanh công ty Các loại hình đàotạo phù hợp với thực tiễn Kết đàotạo Công ty năm 2012 thể Bảng 2.1 Bảng 2.1: Nội dung chươngtrìnhđàotạo ngắn hạn...
... Quá trìnhđàotạo có vai trò quan trọng trình tuyển dụng đàotạo đại lý Một khóa đàotạo tốt có đội ngũ đại lý hoạt động tốt Để tổ chức đàotạo đại lý, cần có điều kiện chươngtrìnhđào tạo, ... việc đàotạo Trên sở xácđịnh nhu cầu đàotạo doanh nghiệp phải xácđịnh rõ mụctiêuđàotạo Đối với quan bảo hiểm, cán đàotạo thường phải thời gian gấp lần để tìm hiểu, xây dựng giáo trình giảng ... Mụctiêuđàotạo phải rõ ràng thống Nội dung đàotạo vận dụng vào thực tế Thơì gian đàotạo phải ngắn gọn phương pháp đàotạo phải linh hoạt 3.2 Nội dung đàotạo đại lý BHNT Quá trình đào...
... vật chất phục vụ cho việc đàotạo Trên sở dự án đầu tư xácđịnh nhu cầu đàotạo doanh nghiệp phải dự án đầu tư xácđịnh rõ mụctiêuđàotạo Đối với quan bảo hiểm, cán đàotạo thường phải thời gian ... không dài Quá trìnhđàotạo phải đáp ứng yêu cầu sau: - Mụctiêuđàotạo phải rõ ràng thống - Nội dung đàotạo vận dụng vào thực tế - Thơì gian đàotạo phải ngắn gọn phương pháp đàotạo phải linh ... đàotạo đại lý cấp một, đàotạo đại lý cấp hai, …Các khoá đàotạo gồm nội dung sau: + Đàotạo đại lý cấp 1: chươngtrìnhđàotạo ban đầu trước ký hợp đồng đại lý Chươngtrình tập trung chủ yếu...
... 10 Qui trìnhđàotạo Nội dung qui trình Thực trạng vấn đề đàotạo Giải pháp đề xuất 11 Qui trìnhđàotạo Nội dung qui trình Phòng NS hướng dẫn đơn vị xácđịnh nhu cầu lập kế hoạch đàotạo gồm ... Kế hoạch đàotạo toàn Cty -trình TGĐ phê duyệt chuyển thông tin KH đàotạo đến đơn vị để triển khai Xđ nhu cầu đàotạo Lập KH đàotạo đơn vị Lập KH đàotạo toàn Cty 12 Qui trìnhđàotạo Thực ... qui trìnhđàotạo nhân viên phận Hạn chế Xácđịnh nhu cầu đàotạo sơ sài mang tính hình thức Không có qui chuẩn chất lượng đàotạo Nội dung đàotạo tính thống Thực tế áp dụng qui trình đào...
... Nhóm qui định, qui trình tác nghiệp khác dẫn đến khó khăn tiếp cận phải đàotạo lại thời gian đầu ▪ Mặc dù qui trìnhđàotạo có qui định rõ việc xácđịnh nhu cầu đàotạo hàng năm đơn ... không xácđịnh nhu cầu đàotạo nhân viên, biện pháp triển khai kế hoạch đào tạo, không đánh giá hiệu công tác đàotạo ▪ Bên cạnh cách đàotạo phổ biến “cầm tay việc”, người trước đàotạo người ... dụng chươngtrìnhđào tạo, huấn luyện nhân viên Giao trách nhiệm cho nhân viên cũ hướng dẫn làm quen công việc cho nhân viên Qui trìnhđàotạo Nội dung qui trình Quy trình áp dụng việc xác định...
... Xácđịnh nhu cầu đàotạoXácđịnhchươngtrìnhmụctiêuđàotạo Công ty đưa phương pháp đàotạo Đưa chươngtrìnhđàotạo Thực chươngtrìnhđàotạo Đánh giá kết đàotạo 19 a Về hình thức đào tạo: ... phần xây dựng số1 xácđịnh nhu cầu đàotạo nhân viên cho công ty sau địnhmụctiêucụthể sau dựa vào hoàn cảnh thực tế để đa phơng pháp đàotạo cho hợp lý 18 Quy trìnhđàotạo công ty cổ phần ... ty Bảng kết đàotạo hai năm 2004 2005 Đơn vị tính: Ngời Loại hình Năm 2004 Năm 2005 1 .Đào tạo nội - Kèm cặp chỗ - Đàotạo học nghề Đàotạo nâng bậc Đàotạo bên - Đàotạo chức - Đàotạo ngắn ngày...
... giai đoạn trìnhđàotạo Bước 1: Đánh giá nhu cầu đàotạo Bước 2: Lựa chọn thiết kế chươngtrìnhđàotạo Bước 3: Chuyển từ môi trường đàotạo sang công việc Bước 4: Đánh giá hiệu đàotạo Bƣớc 1: ... chƣơng trìnhđàotạo a Điều kiện hỗ trợ việc học tập Khả học tập học viên: Yêu cầu đàotạo vừa sức với khả học viên, Chươngtrìnhđàotạo khó hay dễ hiệu Cần kiểm tra học viên trước đàotạo nhằm ... động đàotạo cần gắn với nhu cầu cụthể doanh nghiệp, nguyên nhân vấn đề kinh doanh kết kinh doanh chủ chốt đặt yêu cầu đàotạo Đàotạo vũ khí chiến lƣợc tổ chức - Việc đầu tư cho đàotạo gắn...
... điều chưa qua trìnhđào tạo, từ rút kinh nghiệm cho lần đàotạo Để đánh giá ứng viên doanh nghiệp dùng nhiều tiêu như: tiêu hiệu qua kinh tế đạt sau trìnhđào tạo, tiêu chi phí đàotạo so với lợi ... hoạch định sách tuyển dụng : Xácđịnh cầu tuyển dụng, xácđịnh địa tuyển dụng, kinh phí tuyển dụng, mụctiêu tuyển dụng cụthể Phòng tổ Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trang 12 SVTT: Nguyễn Văn Thể ... cho nhân viên yên tâm làm việc, doanh nghiệp thường tổ chức Chươngtrìnhđịnh hướng nhân viên mới” Chươngtrìnhđịnh hướng chươngtrình đặc biệt dành riêng để hướng dẫn nhân viên mới, tóm tắt...