... STRATEGY – THE CASE OF NAM A COMPANY Trinh Lan Huong MBA candidate Vietnam National University, Hanoi School of Business Supervisors: Tran Doan Kim, PhD Ha Nguyen, MBA December 2012, 86 pages UPVC door ... 1.1.1 Definition and levels of strategy Defined in Exploring Corporate Strategy of Johnson and Scholes, strategy "is the direction and scope of an organization over the long-term: which achieves ... influenced by this level of strategy including competitive and cooperative strategies A company can choose to either develop its own products and services to have stronger competitive advantages over...
... khách hàng làm trọng tâm cho hoạt động Đi đôi với việc xâydựng thương hiệu, công ty cần phải thúc đẩy trình phát triển thương hiệu 1.5.4 Chiếnlược Nên xâydựngchiếnlược dựa hiểu biết sâu sắc ... theo nhu cầu thị trường ngày đa dạng phong phú 1.5.3 Xâydựng phát triển thương hiệu Xâydựng thương hiệu phải khơi dậy cảm xúc khách hàng Để xâydựng thương hiệu khách hàng tin cậy cơng ty phải ... trường người” Theo đó, nhà máy xâydựng dựa kết hợp hài hòa hợp lý nguồn lượng tự nhiên là: Gió, Ánh sáng Nước Tổng vốn đầu tư cho nhà máy 65 triệu USD Tính đến thời điểm tại, tổng công suất sản...
... The concept of Corporate Strategy Johnson, G and Scholes, K (1997) Exploring Corporate Strategy Simon, R Levels of Control Havard Business School Press Bayors, L and Rue, L W (1996) Strategic ... (2012) Predict Construction Industry Will Not Recover Significantly Available from: http://cafef.vn /kinh- te-vi-mo-dau-tu/hsbc-du-baonganh-xay-dung-chua-co-phuc-hoi-dang-ke-20120404043019219ca33.chn...
... Phương án chiếnlược chức Chiếnlược có cấp chức khác như: chiếnlược marketing, chiếnlược tài chính, chiếnlược R&D, chiếnlược vận hành chiếnlược nhân 1.5.3.1 Chiếnlược Marketing Chiếnlược ... như: Xác định lại lĩnh vực kinh doanh, chiếnlược kết hợp lại, chiếnlược bố trí lại thị trường 4 * Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh: Là loại chiếnlược nhằm trả lời chodoanh nghiệp câu hỏi: “Cạnh ... thực chiếnlược Quá trình quản trị chiếnlược gồm ba giai đoạn thiết lập chiến lược, thực chiếnlược đánh giá chiếnlược * Giai đoạn thiết lập chiếnlược gồm việc phát triển nhiệm vụ kinh doanh, ...
... canh tranh cua cae doanh nghiep kinhdoanh phan phoi ban le nfldc ngoai nhieu doanh nghiep kinhdoanh linh vUc nUde da ed nhflng da'u hieu "hut hdi", nhien vlin ed nhflng doanh nghiep van dflng ... san xua't nguon hang; bdi vay da lam cho chi phi kinhdoanh bi day len eao LUa chon chie'n l\idc kinhdoanhphu hdp Qua quan sat thi trfldng nhflng nam qua cae doanh nghiep nfldc ngoai vao Viet ... gat hdn Nhan dinh chung ve cac doanh nghiep dau tfl nfldc ngoai la bp deu ed the manh vfldt troi so vdi eac doanh nghiep Viet Nam nhfl la vdn, kinh nghiem kinhdoanh tren the gidi, bp cd ed sd...
... Phương án chiếnlược chức Chiếnlược có cấp chức khác như: chiếnlược marketing, chiếnlược tài chính, chiếnlược R&D, chiếnlược vận hành chiếnlược nhân 1.5.3.1 Chiếnlược Marketing Chiếnlược ... như: Xác định lại lĩnh vực kinh doanh, chiếnlược kết hợp lại, chiếnlược bố trí lại thị trường 4 * Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh: Là loại chiếnlược nhằm trả lời chodoanh nghiệp câu hỏi: “Cạnh ... thực chiếnlược Quá trình quản trị chiếnlược gồm ba giai đoạn thiết lập chiến lược, thực chiếnlược đánh giá chiếnlược * Giai đoạn thiết lập chiếnlược gồm việc phát triển nhiệm vụ kinh doanh, ...
... Phương án chiếnlược chức Chiếnlược có cấp chức khác như: chiếnlược marketing, chiếnlược tài chính, chiếnlược R&D, chiếnlược vận hành chiếnlược nhân 1.5.3.1 Chiếnlược Marketing Chiếnlược ... như: Xác định lại lĩnh vực kinh doanh, chiếnlược kết hợp lại, chiếnlược bố trí lại thị trường 4 * Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh: Là loại chiếnlược nhằm trả lời chodoanh nghiệp câu hỏi: “Cạnh ... thực chiếnlược Quá trình quản trị chiếnlược gồm ba giai đoạn thiết lập chiến lược, thực chiếnlược đánh giá chiếnlược * Giai đoạn thiết lập chiếnlược gồm việc phát triển nhiệm vụ kinh doanh, ...
... c kinhdoanh c a doanh nghi iv im c kinh doanh, chi cc p công ty tr l i chodoanh nghi p câu h i nên m r ng c kinhdoanh hay c n ph u ch nh l c kinhdoanh c a Các chi cc ng v n d m r c kinhdoanh ... BOT ( Build - Operate-Transfer): Xây d ng kinhdoanh - chuy n giao BTO ( Build - Transfer - Operate): Xây d ng - chuy n giao - kinhdoanh BT ( Build -Transfer): Xây d ng - chuy n giao CN: Cơng ... Chi n ng hố kinh doanh, chi ck th ng hoá h p nh t, chi n c rút lui Các chi cc ng v n d u ch nh l c kinh nh l c kinh doanh, chi c k t h p l i, chi cb trí l i th ng 4 * Chi cc kinh doanh: Là lo...
... I H C KINH T TP.HCM yx NGUY N V NH TRÀ XÂY D NG CHI N L CÔNG TY C C KINHDOANH C A PH N K THU T I N TOÀN C U N N M 2020 Chuyên ngành : QU N TR KINHDOANH Mã s : 06340102 LU N V N TH C S KINH T ... u t nh h m c ng tr c ti p ng ngành c a doanh n doanh nghi p, quy t c nh tranh ngành kinhdoanh ó Ph n l n ho t nh tính ch t ng kinhdoanh c nh tranh c a doanh nghi p x y tr c ti p t i ây Vi c ... phát tri n kinhdoanh 2.2.2 Ho t ng s n xu t kinhdoanh Hi n t i, Công ty K thu t i n Toàn C u ang t p trung khai thác kinhdoanh s n ph m, d ch v nh : s n ph m ch ng sét lo i; d ch v cho thuê...
... dựngchiếnlược - Chương Đánh giá tình hình thực chiếnlượckinhdoanh xăng dầu yếu tố ảnh hưởng đến việc xâydựngchiếnlược Tổng công ty Dầu Việt Nam - Chương Xâydựngchiếnlượckinhdoanh ... Quản trị kinhdoanh .MSHV:1241820198 I- Tên đề tài: Xâydựngchiếnlượckinhdoanh xăng dầu cho Tổng công ty Dầu Việt Nam đến năm 2025 II- Nhiệm vụ nội dung: Xâydựngchiếnlượckinhdoanh xăng ... dựngchiếnlược 1.2 Các cấp chiếnlược loại chiếnlược 1.2.1 Các cấp chiếnlược 1.2.1.1 Chiếnlược cấp công ty 1.2.1.2 Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh: ...
... Phương án chiếnlược chức Chiếnlược có cấp chức khác như: chiếnlược marketing, chiếnlược tài chính, chiếnlược R&D, chiếnlược vận hành chiếnlược nhân 1.5.3.1 Chiếnlược Marketing Chiếnlược ... tích phần để xâydựngchiếnlượckinhdoanh cụ thể Ma trận SWOT trình bày chi tiết phụ lục 3.3.3 Các chiếnlược chức hình thành nhóm chiếnlược Trong việc xâydựngchiếnlượckinhdoanhcho EVNTelecom ... kinh doanh, chiếnlược kết hợp lại, chiếnlược bố trí lại thị trường 1.2.3 Q trình hình thành thực chiếnlược Quá trình quản trị chiếnlược gồm ba giai đoạn thiết lập chiến lược, thực chiến lược...
... Phương án chiếnlược chức Chiếnlược có cấp chức khác như: chiếnlược marketing, chiếnlược tài chính, chiếnlược R&D, chiếnlược vận hành chiếnlược nhân 1.5.3.1 Chiếnlược Marketing Chiếnlược ... vực kinh doanh, chiếnlược kết hợp lại, chiếnlược bố trí lại thị trường Footer Page of 166 Header Page of 166 4 * Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh: Là loại chiếnlược nhằm trả lời chodoanh ... thực chiếnlược Quá trình quản trị chiếnlược gồm ba giai đoạn thiết lập chiến lược, thực chiếnlược đánh giá chiếnlược * Giai đoạn thiết lập chiếnlược gồm việc phát triển nhiệm vụ kinh doanh, ...
... dựngchiếnlược - Chương Đánh giá tình hình thực chiếnlượckinhdoanh xăng dầu yếu tố ảnh hưởng đến việc xâydựngchiếnlược Tổng công ty Dầu Việt Nam - Chương Xâydựngchiếnlượckinhdoanh ... Quản trị kinhdoanh .MSHV:1241820198 I- Tên đề tài: Xâydựngchiếnlượckinhdoanh xăng dầu cho Tổng công ty Dầu Việt Nam đến năm 2025 II- Nhiệm vụ nội dung: Xâydựngchiếnlượckinhdoanh xăng ... đuổi hai hay nhiều chiếnlược lức, lựa họn gọi chiếnlược hỗn hợp Ngoài 14 loại chiếnlược trên, giới xuất nhiều loại chiếnlược khác sau: Chiếnlược cấu kinhdoanh Đây chiếnlược đa dạng hóa...
... Kết hợp W – T • Đẩy mạnh quan hệ hợp tác với nhà cung cấp để chủ động nguyên liệu đầu vào 4.Lựa chọn chiếnlược Trên sở phân tích SWOT kết hợp yếu tố, Vinamilk nên sử dụng kết hợpchiếnlược ... đối thủ thành đối tác” chiếnlượcphùhợp giai đoạn Đây chiếnlược Vinamilk để tiếp tục vững vàng trước “cơn sóng thần hội nhập” Với nguyên tắc hai bên có lợi, Vinamilk hợp tác với tập đoàn quốc ... Vinamilk nên sử dụng kết hợpchiếnlược tăng trưởng tập trung chiếnlược liên kết ngang vì: 4.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung • Chiếnlược thâm nhập thị trường: Thị trường sữa Việt Nam giai đoạn...
... thích tầm nhìn, sứ mệnh với chiếnlượckinhdoanh Vinamilk Tầm nhìn chiếnlượckinhdoanh Dựa vào tầm nhìn chung, Vinamilk thực chiếnlược quản trị kinhdoanhphùhợp với mục tiêu đề Trong cần ... phân tích chiến lược, rà sốt đánh giá vị trí, định hướng cơng ty hay đề án kinhdoanh SWOT phùhợp với làm việc phân tích theo nhóm, sử dụng việc lập kế hoạch kinh doanh, xâydựngchiến lược, đánh ... có chu kỳ, giai đoạn định chu kỳkinh tế, doanh nghiệp có định phùhợpcho riêng Các yếu tố tác động đến kinh tế: Lãi suất, lạm phát, Các sách kinh tế phủ: Luật tiền lương bản, chiếnlược phát...
... SỞ LÝ LUẬN XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH I TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC: Khái niệm: ChiếnlượckinhdoanhDoanh nghiệp lựa chọn, phối hợp biện pháp (sức mạnh Doanh nghiệp) với thời gian (thời cơ), ... điểm Doanh nghiệp, có việc xâydựngchiếnlược đạt hiệu tốt Tiến trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh : Theo nghĩa rộng quản trị chiếnlược q trình thực định chiến lược, định trả lời câu hỏi ... trị chiếnlược hồn chỉnh gồm phần mơ tả sau: Phân tích chiếnlược Hình 1.5 Tiến trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh Lựa chọn SVTH: Huỳnh Ngọc Kim Long chiếnlược Thực Lớp 06VQT1 thi chiến lược...
... chuẩn tổ hợpkinhdoanh BCG 1.5.3 XâydựngchiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanh (Business strategy) bước thứ ba sơ đồ họach đònh chiếnlược Nó chiếnlược dự đònh cho họat động kinhdoanh ... chiếnlược , có sáu bước để hoạch đònh chiếnlượccho công ty là: 1.Phân tích chiếnlược 2 .Xây dựngchiếnlược Công ty 3 .Xây dựngchiếnlượckinhdoanh 4.Xác đònh biện pháp triển khai chiếnlược ... dựngchiến lược, có sáu bước là: 1- Phân tích chiếnlược 2- Xâydựngchiếnlược Công ty 3- Xâydựngchiếnlượckinhdoanh 4- Xác đònh biện pháp triển khai chiếnlược 5- Đánh giá chiếnlược biện...
... SỞ LÝ LUẬN XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH I TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC: Khái niệm: ChiếnlượckinhdoanhDoanh nghiệp lựa chọn, phối hợp biện pháp (sức mạnh Doanh nghiệp) với thời gian (thời cơ), ... điểm Doanh nghiệp, có việc xâydựngchiếnlược đạt hiệu tốt Tiến trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh : Theo nghĩa rộng quản trị chiếnlược q trình thực định chiến lược, định trả lời câu hỏi ... quản trị chiếnlược hồn chỉnh gồm phần mơ tả sau: Phân tích chiếnlược Hình 1.5 Tiến trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh Lựa chọn chiếnlược SVTH: Huỳnh Ngọc Kim Long Thực thi chiến Lớp lược 06VQT1...